一個(gè)企業(yè)要在金融危機中展現強大的生存能力，并有成功的表現，成為行業(yè)領(lǐng)跑者，就需要在品牌競爭力、市場(chǎng)創(chuàng )新、管理上下功夫。在國際金融危機沖擊的嚴峻形勢下，為了求生存、求發(fā)展，一些有戰略眼光的民營(yíng)紡織企業(yè)提出了以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，即以自主創(chuàng )新為引擎，拓展市場(chǎng)，科學(xué)管理，提升品牌形象。為企業(yè)強化市場(chǎng)競爭力，在新形勢下實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級、可持續發(fā)展提供了有力保障，也為正在危機中爬坡的紡織服裝企業(yè)提供了新競標。

作為市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節，品牌建設關(guān)系到企業(yè)的存亡絕續。在這場(chǎng)金融危急中，首先倒下的是大多數沒(méi)有自己品牌、核心技術(shù)的企業(yè)。只有制造、沒(méi)有品牌，即使制造的技術(shù)再好，也只能被整合在別人的平臺上，從而喪失自己的自主權和主動(dòng)權。用科技鑄就品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升品位，打造自有品牌，提升品牌的知名度，將成為企業(yè)在市場(chǎng)上取得話(huà)語(yǔ)權的有力保障。

江蘇新雪竹國際服飾有限公司致力于打造中國內衣第一品牌，在業(yè)內首先提出“時(shí)裝內衣”概念，使內衣具有外在美的價(jià)值，實(shí)現了內衣功能的外在拓展，并聘用意大利等國外時(shí)裝設計大師加盟研發(fā)團隊，結合雪竹時(shí)裝內衣的特點(diǎn)，設計出引領(lǐng)內衣時(shí)尚潮流的系列新品內衣。逐步實(shí)現了從江蘇省著(zhù)名商標到中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標的跨越，有力推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。

危機當前，抓訂單、保市場(chǎng)成了企業(yè)第一要務(wù)。在困難面前找商機，保住客戶(hù)，短單小單也要接。要在洗牌中搶占市場(chǎng)，進(jìn)入國內大型采購鏈，擠進(jìn)政府采購名錄，“走出去”參加展會(huì )，“請進(jìn)來(lái)”辦供貨會(huì )。采取機動(dòng)靈活的接單方式，關(guān)注小批量、流動(dòng)性、快交貨，挖掘商機來(lái)獲得更多的訂單，努力保持市場(chǎng)占有率。

紡織服裝出口企業(yè)要采取多方策略：一是努力保持和擴大對美國、歐盟出口，守住市場(chǎng)；二是著(zhù)力開(kāi)拓俄羅斯、東盟、中亞、中東、拉美等新興市場(chǎng)；三是開(kāi)發(fā)內需市場(chǎng)，向內外貿并舉轉型，促進(jìn)內外貿的融合對接。強勢企業(yè)可利用技術(shù)品質(zhì)等競爭優(yōu)勢，尋找能與之配套的品牌企業(yè)，加大上下游合作，實(shí)現合作雙贏(yíng)。

創(chuàng )新是時(shí)代發(fā)展的主旋律，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng )新，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力，就會(huì )缺乏生命的活力，喪失在瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)環(huán)境中的生存能力和發(fā)展壯大的機遇。要走出危機，在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，還得靠企業(yè)的創(chuàng )新能力。紡織服裝企業(yè)要自主創(chuàng )新，就要從苦力打工型轉化為研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)型，從人海戰術(shù)型轉為精確打擊型。自主創(chuàng )新關(guān)鍵要有核心技術(shù)，有了核心技術(shù)，才能掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從產(chǎn)品定位，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)業(yè)鏈形成到規模大小由自己說(shuō)了算；有了核心技術(shù)，才能有產(chǎn)品的高附加值、高效益，企業(yè)才有核心競爭力。江陰中科英特雅光納米技術(shù)有限公司專(zhuān)業(yè)從事新型界面功能材料的研發(fā)，與時(shí)裝品牌“海瀾之家”合作，為西裝、襯衣的成衣面料做后整理，使產(chǎn)品具有“自清潔”功能。使用這一先進(jìn)技術(shù)后，一件西服加工過(guò)程中的新增成本不到30元，但售價(jià)卻能提高300元，企業(yè)利潤得到大幅提高。

嚴峻形勢下，企業(yè)管理水平、產(chǎn)品成本無(wú)疑成為市場(chǎng)競爭的重要砝碼，紡織服裝企業(yè)要將經(jīng)濟危機作為苦練內功，改善管理的機遇，扎扎實(shí)實(shí)練好內功，強化基礎管理，強血健體，全面提高科技決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，增強企業(yè)參與國際競爭和防范市場(chǎng)風(fēng)險的能力。無(wú)錫一棉在“精”上下工夫，生產(chǎn)精耕細作，技術(shù)精益求精，管理精雕細琢，團隊精誠合作。如今每位員工看機臺達2萬(wàn)錠，細紗斷頭率低于日本同業(yè)水平。此外，企業(yè)生產(chǎn)規模擴大4倍，但人員數量?jì)H為原有的1/4，企業(yè)的銷(xiāo)售、質(zhì)量、人均創(chuàng )利、出口創(chuàng )匯等綜合競爭力指標一直名列同行業(yè)前茅，較強地抵御了經(jīng)濟危機帶來(lái)的沖擊。

總之，在抵御經(jīng)濟危機的寒潮中，紡織服裝企業(yè)應當及時(shí)掌握更新市場(chǎng)動(dòng)向，將新的經(jīng)營(yíng)理念作為抗擊金融危機的法寶，推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，才能將危機的“冬天”變成產(chǎn)業(yè)升級的“春天”。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

相關(guān)資訊

• 2024年我國紡織行業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩
• 全面提升市場(chǎng)形象，中國輕紡城開(kāi)啟管理專(zhuān)項行動(dòng)
• 【央視快評】奮力推動(dòng)新時(shí)代社會(huì )工作高質(zhì)量發(fā)展
• 會(huì )長(cháng)新年談|林云峰：解鎖“新質(zhì)”動(dòng)力，重塑產(chǎn)業(yè)格局-紡織服裝周刊
• 中國紡聯(lián)會(huì )長(cháng)孫瑞哲：立高遠之意，行篤實(shí)之效，創(chuàng )開(kāi)闊之境！
• 【央視快評】奮力推動(dòng)新時(shí)代社會(huì )工作高質(zhì)量發(fā)展-紡織服裝周刊
• 李強在浙江調研時(shí)強調 深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神 奮力創(chuàng )造高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績(jì)
• 中國紡聯(lián)會(huì )長(cháng)孫瑞哲：堅定信心，干在實(shí)處，啟錦繡新篇，繪美好未來(lái)-紡織服裝周刊
• 2024紡織行業(yè)綠色發(fā)展勞動(dòng)競賽復審結果公示
• 中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現代化的決定
• 工信部印發(fā)2024年度國家工業(yè)節能診斷服務(wù)任務(wù)，并發(fā)布《紡織行業(yè)節能診斷服務(wù)指南》
• 陳大鵬：傳承理想與信念 傳遞責任和使命