2008年的中國服裝產(chǎn)業(yè)，可謂是在刀鋒下起舞。災難、危機、陣痛，似高懸的利刃，橫亙在中國服裝產(chǎn)業(yè)和服裝人的頭頂。

　　沒(méi)有任何異議，此時(shí)的中國服裝產(chǎn)業(yè)走到了又一個(gè)全面發(fā)展與提升轉型的關(guān)鍵時(shí)期。

　　如何在刀鋒下游刃有余？如何洞察成長(cháng)機會(huì )？如何調整產(chǎn)業(yè)戰略？成為我們共同關(guān)注的話(huà)題。

　　也許，作為媒體人，我們無(wú)法給出睿智的答案；但是，我們卻在潛心研讀：讀中國服裝產(chǎn)業(yè)的變化，讀中國服裝品牌的提升，讀中國服裝人的銳氣與堅韌。

　　我們試圖站在行業(yè)的角度，用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言，詮釋出我們對產(chǎn)業(yè)的解讀。盡管，這樣的解讀并不全面，或許還有失偏頗。但是，我們用心，因為我們關(guān)注；我們感同身受，因為我們參與。

　　我們期望，走過(guò)2008的中國服裝產(chǎn)業(yè)，堅定信心，穿越危機；

　　我們期望，走向新一年的中國服裝人，能夠承受陣痛，成為利刃在手的“刀鋒戰士”；

　　我們更期望，危機過(guò)后，中國服裝產(chǎn)業(yè)再現生機。

　　關(guān)注1優(yōu)勢猶存信心無(wú)價(jià)

　　事件回放一：拉動(dòng)內需穿越危機

　　一場(chǎng)自美國華爾街蔓延開(kāi)來(lái)的金融危機讓全球各界人士猝不及防。全球性的金融危機導致國際市場(chǎng)的需求不斷下降，僅靠出口來(lái)拉動(dòng)我國的經(jīng)濟增長(cháng)，難度明顯加大。

　　11月5日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，研究部署進(jìn)一步擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)的措施。初步匡算，到2010年底約需投資4萬(wàn)億元人民幣。

　　解讀：

　　此時(shí)我國政府及時(shí)將擴大內需作為確保中國經(jīng)濟能夠穩定、較快增長(cháng)的首選，是一項非常重大的明智之舉。十項舉措中，關(guān)于“提高城鄉農民收入”、“加大金融對經(jīng)濟增長(cháng)的支持力度”以及在“所有行業(yè)全面實(shí)施增值稅轉型改革”等方面，讓中國的服裝企業(yè)看到了“曙光”。

　　農民收入增加了，口袋里的錢(qián)多了，對服裝的消費就會(huì )隨之增加，農村消費市場(chǎng)也會(huì )不斷發(fā)展擴大。我國自主服裝品牌進(jìn)入低收入消費的農村市場(chǎng)，將會(huì )使產(chǎn)品形成差異化，多樣化，避免同質(zhì)化競爭，成為不同層次對服裝產(chǎn)品消費需求所必需的。

　　“加大金融對經(jīng)濟增長(cháng)的支持力度”，取消商業(yè)銀行的信貸規模限制，合理擴大信貸規模，加大對中小企業(yè)技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持，對中小型企業(yè)密集型的服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)屬陽(yáng)光燦爛。通過(guò)各級金融機構對該項舉措真正落實(shí)，尤其落實(shí)到對資金渴望最大的中小企業(yè)這塊土地上，讓中國的服裝企業(yè)在適度寬松的貨幣政策當中能夠得到切實(shí)的貨幣保證。

　　我國政府下大力氣支持經(jīng)濟，拉動(dòng)內需，讓中小企業(yè)密集的服裝產(chǎn)業(yè)樹(shù)立信心，穿越危機。

　　事件回放二：優(yōu)勢依存堅定信心

　　今年以來(lái)，中國服裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)特殊時(shí)期：由于全面實(shí)施新勞動(dòng)用工制度所帶來(lái)的用工成本增加、原材料價(jià)格上漲，以及自然災害、金融危機對國際市場(chǎng)需求和實(shí)體經(jīng)濟造成的負面影響等，使服裝行業(yè)面臨嚴峻挑戰。

　　為了幫助企業(yè)走出困境，國家近期出臺了一系列利好政策。如提高紡織服裝產(chǎn)品的出口退稅率；鼓勵金融機構加大對中小企業(yè)的貸款支持力度；降低金融機構的存貸款利率，加速啟動(dòng)國內需求等。而中國服裝行業(yè)長(cháng)期積累下來(lái)的比較優(yōu)勢，依然存在。

　　樹(shù)立信心，堅定信念，成為抵御風(fēng)險的根本所在。

　　解讀：

　　信心是我們面對金融危機、防止經(jīng)濟衰退的重要因素。樹(shù)立信心，必然對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。中國紡織服裝業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)期持續的技術(shù)進(jìn)步，提升了創(chuàng )新能力，中國的比較優(yōu)勢、結構升級也由此擁有廣闊的空間。這種優(yōu)勢還將長(cháng)期存在，而且發(fā)揮著(zhù)不可或缺的作用。

　　借助資本的力量，美特斯·邦威成功上市；雅戈爾收購美國新馬公司，這不僅表明中國服裝企業(yè)在品牌發(fā)展的進(jìn)程中，已經(jīng)具備整合國際產(chǎn)業(yè)資源的實(shí)力，而且也是中國服裝企業(yè)運用資本力量實(shí)現跨越發(fā)展的范本。

　　而建設社會(huì )責任也正在給廣大服裝企業(yè)帶來(lái)新的優(yōu)勢和力量。履行社會(huì )責任與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)競爭力的培育相輔相成，也是推動(dòng)紡織服裝業(yè)穩定發(fā)展、和諧發(fā)展、推動(dòng)更廣泛的國際合作的必然選擇。

　　優(yōu)勢護身讓中國的服裝企業(yè)面對危機，信心猶在。

關(guān)注2改革開(kāi)放三十年站在過(guò)往看未來(lái)

　　事件回放：

　　自1978年中國實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，歷經(jīng)30年的發(fā)展，無(wú)論是經(jīng)濟實(shí)力還是國際地位都得到了飛速提升。而服裝業(yè)作為中國重要的民生產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)以“中國制造”進(jìn)入了國際市場(chǎng)。現在的中國不僅是服裝生產(chǎn)大國，更是一個(gè)服裝消費大國。

　　在改革開(kāi)放中崛起的中國服裝業(yè)，如今走到了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。中國服裝業(yè)能否在過(guò)去發(fā)展壯大的基礎上，找到正確的方向，更上一層樓？誰(shuí)能代表中國服裝的未來(lái)，讓中國的服裝產(chǎn)業(yè)站在過(guò)往看未來(lái)。

　　解讀一：誰(shuí)能代表中國服裝的未來(lái)

　　誰(shuí)能代表中國服裝的未來(lái)？這個(gè)“誰(shuí)”并不是指某個(gè)具體的企業(yè)或品牌。一方面，中國服裝的美好未來(lái)需要眾多優(yōu)秀企業(yè)和品牌的努力；另一方面，代表中國服裝未來(lái)的歷史使命，不可能落在某一個(gè)具體企業(yè)或品牌身上。能夠代表中國服裝未來(lái)的必然是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)群體和品牌群體。

　　誰(shuí)能代表中國服裝的未來(lái)？這個(gè)“誰(shuí)”也不是指企業(yè)或品牌某一方面的實(shí)力和成功。中國服裝企業(yè)和品牌發(fā)展到今天，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌價(jià)值的提升，已不單單局限于某一方面，而必須依靠企業(yè)的整體能力和品牌的完整體系上獲得發(fā)展能量的補充。品牌優(yōu)勢的構建，也不再是單一方式的著(zhù)力，而必然依靠整體性和系統性的成長(cháng)能力；某一方面的能力只能稱(chēng)為技術(shù)，唯有形成整體，形成系統，才會(huì )產(chǎn)生1+1＞2的效應。

　　誰(shuí)能代表中國服裝的未來(lái)？有生命，才有未來(lái)。品牌也好，企業(yè)也好，都應該以培育生命的心態(tài)來(lái)對待她。把企業(yè)和品牌當作事業(yè)來(lái)看，用心去做，像培育生命一樣對待她。只有這樣，才有可能創(chuàng )造出具有獨特氣質(zhì)、修養、文化和能力的企業(yè)和品牌。

　　誰(shuí)能代表中國服裝的未來(lái)？要走向未來(lái)，中國服裝業(yè)并非僅僅依靠自身的力量，而是廣泛吸納各方營(yíng)養與能量。

　　解讀二：產(chǎn)業(yè)集群迎來(lái)新發(fā)展

　　改革開(kāi)放30年的服裝發(fā)展史是一部中國社會(huì )各個(gè)階層改革開(kāi)放發(fā)展的鮮活例證。中國出現了以長(cháng)三角、珠三角為代表的產(chǎn)業(yè)集群。

　　溫州作為中國改革開(kāi)放的一個(gè)縮影，從1980年開(kāi)始，其服裝業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了“質(zhì)量立市”、“品牌興業(yè)”和“穿在溫州”三個(gè)階段，這也為“溫州模式”注入了更多新的內容。

　　作為“中國民營(yíng)企業(yè)之都”的溫州，中國經(jīng)濟最為活躍的兩支重要力量，跨國公司和民營(yíng)企業(yè)在此具有鮮明的特點(diǎn)和不同優(yōu)勢。兩種力量成就著(zhù)溫州，也加快著(zhù)溫州服裝行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級與國際合作的步伐。

　　對于生活、工作在深圳這座城市的服裝從業(yè)者而言，產(chǎn)業(yè)基礎、企業(yè)實(shí)力、國內服裝消費市場(chǎng)的發(fā)展與人們生活水平的逐漸提高，也成為他們加速奮斗的動(dòng)力之一。而在深圳，那些看似矛盾，但又和諧統一的種種，就是深圳服裝與眾不同的生活哲學(xué)。

　　解讀三：回顧歷史

　　回顧紡織服裝行業(yè)那些難忘的經(jīng)歷、動(dòng)人的故事和感人的事跡，從封閉到開(kāi)放；從落后到進(jìn)步；從單一到時(shí)尚；從稚嫩到成熟。社會(huì )進(jìn)步，經(jīng)濟發(fā)展，真實(shí)地反映出改革開(kāi)放30年里紡織服裝行業(yè)、企業(yè)、品牌所經(jīng)歷過(guò)的變遷和發(fā)展。

　　關(guān)注3CHIC2008展“新顏”服裝論壇聚“能量”

　　事件回放一：CHIC2008展會(huì )

　　2008年3月28～31日，第十六屆中國服裝服飾博覽會(huì )（CHIC2008）在北京中國國際展覽中心（新館）開(kāi)展。CHIC2008首次移師新國展中心，使用了其11萬(wàn)平方米的面積。

　　4天的博覽會(huì )，匯聚了來(lái)自中國、意大利、法國、德國、英國、瑞士、中國香港特別行政區、中國澳門(mén)特別行政區等23個(gè)國家、地區的上千品牌和10萬(wàn)以上的專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾。其中國內展商數量700余家，海外展商數量300余家。本屆博覽會(huì )劃分為八大展館、十大展區以及20余個(gè)專(zhuān)業(yè)細分區域。清晰的定位使整個(gè)展館呈現出欣欣向榮的景象。

　　解讀：

　　在中國服裝行業(yè)的發(fā)展歷程中，CHIC起到了劃時(shí)代的重要作用。CHIC的誕生，隨著(zhù)中國服裝品牌的誕生、中國服裝行業(yè)發(fā)展的需要和國際合作的需要而誕生的。

　　CHIC的16年，秉承這樣的理念——合作的橋梁、交流的窗口和商貿平臺。她在中國乃至世界服裝業(yè)的任務(wù)，不僅是展覽，也不僅是服務(wù)，還是一種引導，一種力量，讓整個(gè)服裝行業(yè)更加進(jìn)步。

　　被譽(yù)為中國服裝產(chǎn)業(yè)“晴雨表”的CHIC，也在積極進(jìn)行突破與創(chuàng )新、轉型與升級，為推動(dòng)中外服裝產(chǎn)業(yè)的深層次發(fā)展與全方位的融合而繼續努力。

　　事件回放二：ITAT·2008中國服裝論壇

　　3月29～30日是新一屆中國服裝論壇舉辦的日子。

　　迄今為止，為配合中國服裝服飾博覽會(huì )，中國服裝論壇已經(jīng)走過(guò)了12年的里程。在本屆論壇上，“新能量”成為貫穿始終的核心詞匯；尋找建立品牌優(yōu)勢的新能量，則成為ITATo2008中國服裝論壇的新主題。與往年不同的是，ITAT·2008中國服裝論壇，一方面在議題上大膽跨界，試圖幫助中國服裝品牌跳躍傳統的利潤增長(cháng)方式，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)；另一方面，邀請了來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的知名人士參與。

　　解讀：

　　12年的歷史為中國服裝論壇贏(yíng)得了口碑，也贏(yíng)得了尊重。中國服裝論壇一直是一個(gè)立體多維的溝通平臺，各路精英可以暢所欲言。在此次論壇上，他們無(wú)論是從文化力的角度還是領(lǐng)導力、設計力的角度，抑或是創(chuàng )意、資本的角度，展開(kāi)智慧的碰撞，這注定讓論壇精彩無(wú)比。

　　ITAT·2008，這是一場(chǎng)思想的盛宴，里面沒(méi)有唯一確定的答案，引發(fā)思考、啟迪智慧才是核心。高手“論道”，尋找建立品牌優(yōu)勢的“新能量”，這不僅反映了中國服裝品牌、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面性、系統性，而且也反映了企業(yè)競爭與產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)新的階段。

　　“新能量”預示了中國服裝品牌的未來(lái)絕不可能只是依靠對西方同行的簡(jiǎn)單模仿，而且必須要形成自己獨有的DNA，培養自己獨有的特質(zhì)和修養，從而尋找和塑造自己的成長(cháng)體系，將之變成品牌優(yōu)勢的新能量。

事件回放三：年度大獎名牌戰略

　　中國服裝品牌年度大獎自2004年9月啟動(dòng)了第一屆，它的誕生緣于對“名牌戰略”的推進(jìn)與實(shí)施。如今，中國服裝品牌年度大獎即將走向第5年。

　　中國服裝品牌年度大獎始終堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則和市場(chǎng)化的檢驗標準，以期在繼續為“創(chuàng )中國品牌”助推之余，更為試圖尋找突圍當前行業(yè)陣痛的路徑出一份力。

　　解讀：

　　時(shí)代對于中國服裝產(chǎn)業(yè)的提升與轉型提出了迫切的要求，在特殊的產(chǎn)業(yè)特征面前，年度大獎的發(fā)展有了更為現實(shí)的意義，榜樣力量的推崇將為縮短行業(yè)的陣痛提供突圍的視角。

　　即將迎來(lái)5歲生日的中國服裝品牌年度大獎，正在利用自身品牌積淀的新能量，成為一部具備“廣泛參與、市場(chǎng)說(shuō)話(huà)、精準導向”特性的服裝行業(yè)GPS。它的特點(diǎn)在于：搜集信息，具有一份榜單的“網(wǎng)羅”能力；定位精準，實(shí)行“先調查、再發(fā)言”；在導向功能方面，這份榜單又具有了“符號”的意義。憑借大獎客觀(guān)權威的“評審機制”，每年3月份出爐的榜單的含金量將不可置疑，因為大獎給予了參評品牌平等的機會(huì )。

　　一年一度的大獎不再是皆大歡喜的“加冕之禮”，而是更傾向于一所“商學(xué)院”。在這所商學(xué)院里，有著(zhù)最為靈動(dòng)與智慧的思想火花。

　　關(guān)注4坐看獨家論點(diǎn)

　　事件回放一：2%的背后

　　7月31日，由財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于調整紡織品服裝等部分商品出口退稅率的通知》指出，從2008年8月1日起，將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%。

　　解讀：

　　在整個(gè)行業(yè)面臨困難的時(shí)期，部分紡織品以及服裝出口退稅率從11%提高到13%。表面上看，2%或許只是一個(gè)數字，但是在這數字背后，卻有著(zhù)更為深刻的含義：

　　調高出口退稅率最大利好是緩解成本壓力，出口退稅提高表明政府對產(chǎn)業(yè)現實(shí)形勢進(jìn)行了周密調研。對服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)的升級和調整才是必然。一項政策的出臺，不過(guò)是為它贏(yíng)取更多的時(shí)間與適度寬松的環(huán)境。

　　事件回放二：美特斯·邦威逆勢上市

　　8月28日，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)美邦服飾）A股在深圳證券交易所成功掛牌上市。美特斯·邦威推出的全新子品牌“ME&CITY”也于當日華麗面世。美邦服飾此次IPO募集的資金將主要用于渠道的進(jìn)一步拓展和信息化建設。

　　解讀：

　　在全球股市普遍低迷的情況下，美特斯·邦威卻逆勢而上。此次美邦股份上市融資的14億元人民幣，其中的85%將主要用于建設68家1400平方米以上的店面。其中，31家為直營(yíng)旗艦店和直營(yíng)形象店，37家為加盟旗艦店和戰略性的加盟形象店，這是對其近年來(lái)的大店策略的進(jìn)一步發(fā)展和深化。該公司此番營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設與大店策略并舉，待項目建成后，將使營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)和量得到同步提升。

　　拋開(kāi)美邦的成功上市，不難發(fā)現，近年來(lái)，屢屢有紡織服裝企業(yè)上市。因為借助上市進(jìn)行資本運作，企業(yè)可以做大做強，也可以迅速發(fā)展。但是“上市”是一把雙刃劍，具有一定的風(fēng)險。為此，中國服裝企業(yè)上市要謹慎，要把握市場(chǎng)周期規律，做好應對市場(chǎng)風(fēng)險的各種準備。

　　事件回放三：“白領(lǐng)”四家大店

　　2008年1月18～7月26日，“白領(lǐng)”未來(lái)空間店、“白領(lǐng)”頭等艙、“白領(lǐng)”全球首家視覺(jué)空間店和“白領(lǐng)”藝術(shù)空間店等4家大店陸續開(kāi)業(yè)。商業(yè)模式的再次創(chuàng )新，讓白領(lǐng)又一次站到令人矚目的位置上。

　　解讀：

　　自2008年年初開(kāi)始，“白領(lǐng)”在半年的時(shí)間內連開(kāi)4家大店。從“白領(lǐng)”這一在業(yè)界頗有氣勢的舉動(dòng)不難看出，如今，大面積的銷(xiāo)售終端建設正在成為包括服裝零售在內的零售業(yè)的發(fā)展趨勢之一。

　　商業(yè)模式的創(chuàng )新是需要一定實(shí)力的。對于“白領(lǐng)”而言，大店之“大”，并非單純的營(yíng)業(yè)面積大，更重要的是在于一種商業(yè)模式的“創(chuàng )新”，在于品牌力的進(jìn)一步提升與擴張，在于將“白領(lǐng)”的靈魂巧妙地注入其中，這同樣也是一種實(shí)力的彰顯。

　　關(guān)注5創(chuàng )意空間

　　事件回放：

　　10月19～21日，由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )主辦，中國服裝協(xié)會(huì )、中國紡織信息中心等單位共同參與組織的2008“時(shí)尚創(chuàng )意空間”在上海浦東展覽館舉辦。

　　　2008“時(shí)尚創(chuàng )意空間”的“視覺(jué)”環(huán)節中，來(lái)自紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，向全球時(shí)尚界亮相最富創(chuàng )意的文化、科技作品。

　　中國服裝論壇·時(shí)尚創(chuàng )意峰會(huì )在10月19日舉辦，此次主題為《讓創(chuàng )意提升價(jià)值》。該峰會(huì )是2008“時(shí)尚創(chuàng )意空間”最為盛大的活動(dòng)之一。

　　解讀：

　　在中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng )新能力正在成為關(guān)乎產(chǎn)品效能乃至行業(yè)未來(lái)的重要因素。要實(shí)現從“中國制造”向“中國創(chuàng )造”的轉變，創(chuàng )意和創(chuàng )新是其中不可或缺的條件。創(chuàng )意能讓紡織服裝業(yè)推陳出新，并且讓其加大自主創(chuàng )新的力度，最終提高產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值。

　　2008“時(shí)尚創(chuàng )意空間”舉辦，不僅是一項迎接全球創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)變革浪潮的舉措，其意義更在于，這個(gè)以創(chuàng )意為主題、提倡價(jià)值創(chuàng )新的行業(yè)引導性活動(dòng)，聚集了紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節的優(yōu)秀資源，以立體視角勾勒出一幅新時(shí)代產(chǎn)業(yè)變革的地圖。

關(guān)注6災難面前心手相連

　　事件回放：

　　5月12日，一場(chǎng)突襲巴蜀的大地震，撼動(dòng)了大半個(gè)中國，牽動(dòng)了整個(gè)神州。震級達到里氏8級。四川汶川大地震發(fā)生后，胡錦濤總書(shū)記和溫家寶總理親赴災區指導救災工作。與此同時(shí)，全國各地、各部門(mén)各行業(yè)、企業(yè)或個(gè)人也紛紛在第一時(shí)間伸出援手，捐款捐物，奉獻愛(ài)心。

　　解讀：

　　5·12汶川大地震發(fā)生之后，全國各地服裝企業(yè)及其員工奉獻愛(ài)心，用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)自己的社會(huì )責任。

　　這一刻，中國服裝產(chǎn)業(yè)愛(ài)心奉獻，積極捐款捐物，盡其所能。在災難面前，比肩而立，用自己平凡的力量，協(xié)助災區人民走出困境，重建家園。災情雖然摧毀了生命，但是摧毀不了我們的堅強與信心。中國人民以實(shí)際行動(dòng)證明，“萬(wàn)眾一心、眾志成城”。

　　關(guān)注7展會(huì )經(jīng)濟接軌國際

　　事件回放：

　　7月10～12日，第八屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳服交會(huì )”）在深圳國際會(huì )展中心舉行。展品涵蓋各類(lèi)服裝、服飾、面輔料、服裝機械設備等。

　　10月23日，第12屆寧波國際服裝服飾博覽（簡(jiǎn)稱(chēng)”寧波服博會(huì )“）舉行。本屆服博會(huì )以務(wù)實(shí)辦展、突出招商為重點(diǎn)，共設展位2200個(gè)，展出面積4.5萬(wàn)平方米，分為品牌服裝展區、貼牌加工服裝展區、時(shí)尚服飾展區、服裝面輔料機械展區和國際品牌服裝加盟等五大展區。

　　解讀：

　　改革開(kāi)放30年以來(lái)，中國各地的服裝產(chǎn)業(yè)都邁入了新的發(fā)展時(shí)期。如何在新的競爭環(huán)境之下，實(shí)現國內的展會(huì )從“區域化”向“國際化”的跨越，以充分彰顯展會(huì )經(jīng)濟的促進(jìn)作用。從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這也是目前我國展會(huì )重視的問(wèn)題之一。

　　無(wú)論是深圳服交會(huì )，還是寧波服博會(huì )，都在一種良性競爭的環(huán)境中，秉承自身的理念，不斷地提升與進(jìn)步，比如深圳女裝品牌的抱團，寧波服博會(huì )“三服一城”工程建設等，都以實(shí)際行動(dòng)證明了我們的展會(huì )已經(jīng)走出單一辦展的初級階段，根據不斷變化的國內、國際經(jīng)濟形勢，求新求變，從而更好地與國際接軌。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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