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奧康：與供應商、消費者博弈

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道資訊頻道發(fā)布時(shí)間：2009-01-10

資訊導讀：　年終歲尾，奧康仍在忙碌。2008年12月29日，奧康集團高管，以及奧康集團旗下各大品牌運

年終歲尾，奧康仍在忙碌。2008年12月29日，奧康集團高管，以及奧康集團旗下各大品牌運營(yíng)總監，與來(lái)自全國的數十家供應商代表座談，以期通過(guò)面對面交流和溝通來(lái)解決相互間存在的問(wèn)題，最終實(shí)現“全心”合作，共同應對2009年的市場(chǎng)風(fēng)險和迎接2009年的發(fā)展機遇。

群策群力

目前，不少經(jīng)濟學(xué)家呼吁政府加強“消費內需”的引導，消費對經(jīng)濟復蘇的關(guān)鍵作用越來(lái)越被廣泛認同。因此，企業(yè)應同上游的供應商，甚至包括下游的加盟商一道，竭盡所能，群策群力，給予消費者消費信心及增加消費動(dòng)力。

熱鬧的圣誕、元旦剛過(guò)，春節又開(kāi)始臨近，不少商家抓住這個(gè)大好時(shí)機開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，銷(xiāo)售廣告牌及一浪高于一浪的招攬口號充斥大街小巷。

奧康向來(lái)以做創(chuàng )意生意而聞名，在如此喧鬧的關(guān)口，怎可錯失良機？

旗下品牌紅火鳥(niǎo)更是將“布什在伊拉克遭鞋彈侵襲”搬上了專(zhuān)賣(mài)店內的舞臺，讓過(guò)往消費者興致勃勃，樂(lè )此不疲。

奧康集團董事長(cháng)兼總裁王振滔說(shuō)，未來(lái)將攜手供應商、加盟商共同創(chuàng )新思路、增強信心，在危機中尋找機遇，求得突破。

消費者不滿(mǎn)意將停止合作

“如果供應商提供給奧康的產(chǎn)品讓消費者不滿(mǎn)意，讓消費者不放心，那么奧康將停止與供應商之間的合作。”王振滔在座談會(huì )上指出，在當前形勢下，贏(yíng)利方向一定要轉變，只看數量不顧品質(zhì)只能贏(yíng)利一時(shí)，看重品質(zhì)，讓消費者認可才能長(cháng)久。

供應商代表謝東林對奧康此次召開(kāi)供應商大會(huì )的初衷非常贊同。他表示，今后將加強與奧康的團結協(xié)作，力爭供應產(chǎn)品精益求精，提升產(chǎn)品的檔次，并積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求的款式。

此前，奧康就對供應商提出的基本要求是，健康、穩健、合法。現在，奧康與消費者的關(guān)系更為緊密，因而對供應商提出了更高的要求：改掉家族管理的弊端、建立ISO9000管理體系以及解決好同質(zhì)化產(chǎn)品供應的問(wèn)題。

三方共利

王振滔說(shuō)，奧康之所以對供應商提出了近乎苛刻的要求，既是為了在危機中得到更多消費者的支持，求得生存和發(fā)展。同時(shí)，他希望供應商們看到，只有奧康的良性發(fā)展，才能繼續給予供應商更多生存和發(fā)展的機會(huì )。

對于消費者而言，只有我國的一大批民族企業(yè)獲得了生存和良好發(fā)展，中國民族經(jīng)濟才不至于在危機中淪喪。依靠民族企業(yè)的生存，消費者才有更多的就業(yè)機會(huì )，借助民族企業(yè)的發(fā)展，消費者才有更高的消費水平。

不爭的事實(shí)是我們無(wú)法回避的，華爾街衰落后，不少人失去住房露宿街頭，原來(lái)闊綽的消費者也不得不放棄鐘情于LV等世界頂級奢侈品牌。由此可以反觀(guān)出企業(yè)健康、良性發(fā)展的巨大價(jià)值。

為此一些消費者中的精英已經(jīng)在行動(dòng)：近日中國眾多知名學(xué)府的10位教授聯(lián)名向國家有關(guān)部門(mén)上書(shū)，要求制定政策恢復市場(chǎng)信心。

會(huì )后，不少供應商表示，也將以實(shí)際行動(dòng)配合奧康這樣的民族企業(yè)獲得更大提升。

來(lái)源：中國紡織交易網(wǎng)

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本文標簽：奧康品牌

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