在紹興縣政府大廳的顯著(zhù)位置，有一條“熱烈祝賀金蟬家紡獲得中國馳名商標”的大型宣傳條幅，非常引人注目。據紹興縣經(jīng)貿局介紹，縣政府這樣隆重地對一個(gè)企業(yè)進(jìn)行宣傳，一方面是對“金蟬”創(chuàng )牌工作的肯定，另一方面也表明紹興縣對企業(yè)品牌戰略的重視，希望有更多的企業(yè)象“金蟬”一樣，走品牌發(fā)展之路。近日，本刊記者專(zhuān)訪(fǎng)了“金蟬”掌門(mén)人、浙江金蟬家紡服飾有限公司總經(jīng)理楊來(lái)榮。

持續發(fā)展靠品牌 ? 從中國輕紡城出發(fā)，沿104國道西行約3公里，就進(jìn)入了充滿(mǎn)現代氣息的紹興縣柯西服裝工業(yè)園。在緊臨國道的園區門(mén)面位置，一片以白色為主調、以藍色線(xiàn)條點(diǎn)綴的統一風(fēng)格的建筑群，給人以非常清新的感受。樓頂兩排巨字：“浙江著(zhù)名商標、浙江名牌產(chǎn)品”左右豎立，“經(jīng)編、家紡、服飾、刺繡”八個(gè)大字簇擁著(zhù)“金蟬商標”，給人以強烈的視覺(jué)沖擊力，同時(shí)，也讓人感到這家公司的實(shí)力和氣魄。 ? 見(jiàn)到金蟬家紡服飾有限公司楊來(lái)榮總經(jīng)理的時(shí)候，他正端坐在辦公室里專(zhuān)心研讀管理暢銷(xiāo)書(shū)《公司船》。 ? 說(shuō)起品牌建設，楊總的興奮和自豪溢于言表：“在紹興縣成千上萬(wàn)的紡織企業(yè)中，我們是首家獲得紹興縣著(zhù)名商標的，那是在1994年；1995年獲國家級金獎；1996年又評為紹興市著(zhù)名商標；1998年榮獲浙江省著(zhù)名商標；2003年獲浙江省名牌產(chǎn)品；2006年獲國家免檢產(chǎn)品稱(chēng)號，今年又拿到了中國馳名商標。” ? “能取得這樣成績(jì)，是金蟬始終堅持走品牌發(fā)展之路的結果”，楊總感慨地說(shuō)。“1988年公司成立時(shí)就生產(chǎn)經(jīng)編布，當時(shí)還是個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在周邊同類(lèi)企業(yè)還在以生產(chǎn)加工為主導的時(shí)候，我們就開(kāi)始想為自己的產(chǎn)品起個(gè)名字。當時(shí)的想法就是讓我們的產(chǎn)品與其他廠(chǎng)家區別開(kāi)來(lái)，不僅保證客戶(hù)的利益，同時(shí)也樹(shù)立自己的產(chǎn)品形象”。 ? 文化興企創(chuàng )大業(yè) ? 為了給自已的產(chǎn)品起一個(gè)充滿(mǎn)文化底蘊的名字，楊總查閱了大量的資料，一次在翻閱《辭海》時(shí)，看到了“蟬”字，他頓時(shí)眼前一亮，“蟬，一種偉大的生靈，無(wú)論時(shí)光如何更迭，它始終如一地在每一個(gè)夏日的清晨，為人們歌唱，為生活歌唱……它給人們以啟迪，使迷路者在茫茫人海中找到方向……”。 ? 楊總一邊閱讀一邊思索，有了大徹大悟的感覺(jué)，不覺(jué)脫口而出：“這真是‘金蟬’啊！”。他興奮地從椅子上彈了起來(lái)，拍案說(shuō)道：“我們的商標就注冊為‘金蟬’了！” ? 為了讓“金蟬”在國內外市場(chǎng)上叫得響，飛得遠，讓更多的人“知了”，楊總瞄準家紡產(chǎn)業(yè)，制定了能充分發(fā)揮人才與技術(shù)優(yōu)勢的滾動(dòng)發(fā)展戰略；推行了“金蟬家紡，紡出的不僅是以往的成就、客戶(hù)對我們的信任，更是企業(yè)成功的未來(lái)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，高起點(diǎn)地引進(jìn)了先進(jìn)的提花經(jīng)編機、金片繡、盤(pán)帶繡、繩繡、平繡、三合繡等特種電腦繡花機，新型電動(dòng)多功能高速平縫機及成套的前后道生產(chǎn)設備，逐步形成了從整經(jīng)、織造、刺繡、噴花、縫紉、包裝等一條龍的生產(chǎn)線(xiàn)。如今，金蟬生產(chǎn)的產(chǎn)品已涵蓋經(jīng)編提花窗簾、刺繡窗簾、廚簾、咖啡簾等近千個(gè)品種，月生產(chǎn)能力達幾百萬(wàn)米，成品達幾百萬(wàn)套。 ? 層層把關(guān)抓質(zhì)量 ? 采訪(fǎng)楊總時(shí)，他強調最多的是產(chǎn)品質(zhì)量。“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是品牌的信譽(yù)。“金蟬”能脫穎而出，優(yōu)良的品質(zhì)是制勝的法寶。創(chuàng )名牌，如果沒(méi)有讓消費者信賴(lài)的過(guò)硬質(zhì)量，其結果必然是曇花一現。” ? “要生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，就要有合格的員工。要以人為本，將質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)人、每一道工序、每一項工作中。”楊總說(shuō)，“為做到層層把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)，我們從原材料進(jìn)廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)，除安排了專(zhuān)職檢驗人員外，還設立了流動(dòng)檢測小組，同時(shí)每個(gè)車(chē)間每個(gè)班次都配備一名技術(shù)精湛的老職工作為質(zhì)量監督輔導員，對新職工進(jìn)行技術(shù)輔導，同時(shí)指導監督生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量。這樣，我們的檢驗人員占到職工總人數的十分之一，嚴格做到每個(gè)產(chǎn)品從原料檢測、印染現場(chǎng)跟蹤監督、色坯檢測、繡花、裁剪、生產(chǎn)、包裝等10多道工序都有專(zhuān)職人員檢測把關(guān)，并有詳細的檢測記錄，要求產(chǎn)品合格率必須達100％。質(zhì)量面前無(wú)小事。哪怕是99.9％的合格率，對于拿到次品的那個(gè)客戶(hù)而言，次品率就是100％了，所以不能有一絲一毫的差錯。” ? 持之以恒搞創(chuàng )新 ? “問(wèn)君那得清如許，為有源頭活水來(lái)。沒(méi)有飽和的市場(chǎng)，只有飽和的產(chǎn)品。面對千變萬(wàn)化的市場(chǎng)，創(chuàng )品牌必須靠技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新，走自己的路。”楊總說(shuō)。 ? 楊總一直以來(lái)都把創(chuàng )新作為公司的頭等大事來(lái)抓。每年公司都會(huì )組織設計師參加國內外大型家紡展覽，僅此一項每年就花費150萬(wàn)左右。同時(shí)堅持每年投資30多萬(wàn)元，為每位設計師訂閱國內外專(zhuān)業(yè)雜志、開(kāi)通收費專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，每月舉行一次新產(chǎn)品研討會(huì )，讓設計師相互交流、總結自己的設計與計劃，分析各自捕捉來(lái)的市場(chǎng)信息、時(shí)尚元素，把握設計方向。 ? 他還組織了一支20多人的專(zhuān)職設計隊伍，要求每個(gè)設計師每月必須拿出4個(gè)有創(chuàng )意的新產(chǎn)品。這樣，金蟬每個(gè)月開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品就有百余款，客戶(hù)們都能從中發(fā)現自己中意的產(chǎn)品，這使得金蟬家紡產(chǎn)品開(kāi)發(fā)命中率很高。不斷有客戶(hù)稱(chēng)贊：“金蟬家紡讓人驚喜與佩服!我們喜歡這家創(chuàng )意不斷的企業(yè)，喜歡他們的產(chǎn)品!”。 ? 楊總說(shuō)，“金蟬”就是要在國內、國外兩個(gè)市場(chǎng)打響品牌。目前，在獲得國內名牌的同時(shí)，金蟬家紡還在美國、意大利、法國、德國、土耳其等10個(gè)國家和地區注冊了“金蟬”商標。今年，國家名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )將在窗簾產(chǎn)品中評選中國名牌，這對于金蟬家紡來(lái)講，又是一個(gè)很好的發(fā)展機遇，又給了企業(yè)再攀高峰的機會(huì )！ ? “垂緌飲清露，流響出疏桐。居高聲自遠，非是藉秋風(fēng)。”這就是楊來(lái)榮所要締造的“金蟬”。

來(lái)源： 中國家紡網(wǎng)

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