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漸行漸遠的訂單:中國工廠(chǎng)期待轉型
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  資訊頻道 發(fā)布時(shí)間:2009-01-19
資訊導讀:  市場(chǎng)低迷促使海外采購商加快了全球采購計劃的調整,把部分訂單從中國轉移到成本更

市場(chǎng)低迷促使海外采購商加快了全球采購計劃的調整,把部分訂單從中國轉移到成本更低的地區。
  德國零售商TKI有限公司已經(jīng)停止了中國訂單的增長(cháng)計劃。其采購經(jīng)理告訴記者,經(jīng)濟危機讓他們更加關(guān)注商品價(jià)格,公司要計算在中國、孟加拉、印度等地不同的工廠(chǎng)成本后再決定把訂單下在哪里。

這并非個(gè)案。目前不少海外采購商都表達了2009年的訂單轉移計劃,他們背后龐大的全球采購體系將快速作出反應。

訂單的兩個(gè)流向

經(jīng)濟危機加重了企業(yè)對降低采購成本的追求。

最近,日本大零售商伊藤洋華堂公司等都在調整采購戰略,拓寬中國以外的采購渠道,如他們開(kāi)始從越南、緬甸等國進(jìn)入服裝及紡織產(chǎn)品,因為價(jià)格比中國低15%~20%。與此同時(shí),歐洲部分采購商為了降低供應鏈成本,已經(jīng)在距離較近的地中海沿岸尋找成衣供貨廠(chǎng)家。

海外采購商都像德國TKI公司一樣在比較各地工廠(chǎng)的成本,并由此調整采購戰略。

在一次珠三角服裝工廠(chǎng)與國際買(mǎi)家的洽談會(huì )上,一位歐洲品牌的買(mǎi)手告訴記者,他們從2001年開(kāi)始在中國采購,但在2006年發(fā)現中國工廠(chǎng)成本上升后陸續將采購轉到東南亞地區。“現在公司把襯衣、內衣以及針織服裝的訂單放在孟加拉的工廠(chǎng),價(jià)格比中國便宜20%。同時(shí)在2008年將30%的褲子訂單從中國抽走到孟加拉,而2009年1~2月份還將抽走30%。”

而總部在意大利的百貨公司Gruppocoin的買(mǎi)手李小姐也告訴記者,由于童裝的款式簡(jiǎn)單,公司已經(jīng)將20%~30%的訂單轉移到孟加拉、印度等采購價(jià)格更低的地區,而對面料、款式以及手工要求非常高的女裝訂單放在中國。“現在中國工廠(chǎng)的訂單是之前歐洲生產(chǎn)的訂單轉過(guò)來(lái)的,東南亞地區工廠(chǎng)接的是中國流出去的訂單。”她說(shuō)在中國,他們也在開(kāi)發(fā)北部、西部等地成本較低的工廠(chǎng)。

對此,一位從事服裝采購的業(yè)內人士分析,現在確實(shí)存在兩種轉移的趨勢。一是部分高附加值的訂單回流到歐洲及其周邊地區,因為之前很多歐洲采購商也是在東歐、土耳其等地下訂單的,如今中國工廠(chǎng)的成本上升后,回流的訂單反而可以降低供應鏈上的物流以及時(shí)間成本。二是部分款式簡(jiǎn)單、數量大的訂單轉移到印度、孟加拉、越南等地區,但都是便宜貨。

“現在訂單轉移主要是價(jià)格因素,這方面中國最大的對手是印度、越南等國家,東南亞其他國家的產(chǎn)能、配套暫時(shí)都還跟不上,海外采購商的訂單轉移還是有一個(gè)過(guò)程的。”他補充道。

追逐低成本的全球采購

據記者了解,一般大型的海外采購商在全球多個(gè)地區有自己的工廠(chǎng)資源,而下訂單之前會(huì )在工廠(chǎng)中間進(jìn)行一輪比價(jià),然后把訂單給報價(jià)低的工廠(chǎng)。如沃爾瑪的全球采購辦公室以及為其服務(wù)的中間貿易商在全球范圍內有龐大的工廠(chǎng)資源,因此沃爾瑪比對手更有能力降低采購成本從而實(shí)現“天天平價(jià)”銷(xiāo)售策略。

也正是因為背后有龐大的工廠(chǎng)資源,海外采購商能夠快速地對一個(gè)地區的成本上漲作出反應,相應地調整采購計劃。自2006年以來(lái),由于中國的人民幣升值、勞工成本以及原材料價(jià)格等不斷上漲,海外采購商的采購成本也明顯上升,因此部分訂單開(kāi)始轉移到成本更低的東南亞地區。而經(jīng)濟危機下的市場(chǎng)低迷更加快了訂單的轉移。

“海外采購商已經(jīng)在策略上決定,不再把雞蛋放在一個(gè)籃子里,開(kāi)始拓寬采購渠道。也就是說(shuō)不再把中國作為唯一的采購重地,著(zhù)手開(kāi)發(fā)印度、越南等東南亞等地的供應商。”一位采購經(jīng)理分析。

與此同時(shí),目前中國工廠(chǎng)的倒閉情況增多也促使采購商尋找其他地區的供應商以分散風(fēng)險。上述德國TKI的采購經(jīng)理告訴記者,目前中國的工廠(chǎng)處于不穩定期,尤其紡織行業(yè),所以企業(yè)也在尋找可供替代的供應商。還有一種情況是,不少原先一直致力于與工廠(chǎng)直接打交道的海外采購商現在擔心工廠(chǎng)倒閉,都在尋求中間貿易商合作以降低風(fēng)險系數。

這無(wú)疑讓目前已經(jīng)由于外部需求的萎縮而陷入困境的中國制造業(yè)雪上加霜。

業(yè)內人士認為,中國工廠(chǎng)要好好考慮如何轉型升級以更好地承接訂單。
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來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)

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