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匯率升值利好有限　服企“出海”根基未牢

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道資訊頻道發(fā)布時(shí)間：2008-05-13

資訊導讀：　　目前看來(lái)，對于人民幣匯率升值而凸現出的海外擴張機會(huì )，政府層面的反應似乎要比一

目前看來(lái)，對于人民幣匯率升值而凸現出的海外擴張機會(huì )，政府層面的反應似乎要比一些服裝企業(yè)熱烈得多。

在“第六屆中國進(jìn)出口企業(yè)年會(huì )”上，商務(wù)部副部長(cháng)傅自應曾呼吁中國企業(yè)利用美國次貸危機和人民幣升值，加速海外擴張的步伐。“這些企業(yè)擁有知名品牌和強大的國際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，具備較強的研發(fā)能力，如果我國企業(yè)能夠成功地并購，這些優(yōu)勢資源可以為我所有，可以極大地促進(jìn)我國企業(yè)提升國際競爭力。”

然而，這樣的“號召”在國內服裝行業(yè)中，面臨的卻是相當一部分服企的低調回應。

服企海外并購基礎未牢

或許巴黎艾菲爾鐵塔旁那家面積為300平方米店鋪的“中國經(jīng)歷”能一定程度解釋中國服裝企業(yè)的低調，這個(gè)位置極好的店鋪曾被一家中國服裝企業(yè)以大價(jià)錢(qián)租下用做該企業(yè)旗下服裝品牌的終端賣(mài)場(chǎng)，這家中國服裝企業(yè)的老板曾說(shuō)，世界上最好的服裝都在巴黎，所以，我的品牌要進(jìn)入巴黎，在最好的位置上展示給全世界看。然而，不幸地是，這個(gè)理想并沒(méi)有持續多長(cháng)時(shí)間，原因是法國人并不喜歡這個(gè)中國品牌。

當浙江漢帛服飾公司品牌經(jīng)理鄧韜向記者講述這個(gè)故事時(shí)，鄧韜極力要向記者闡明的觀(guān)點(diǎn)是，現在的情況不是中國服裝品牌要不要進(jìn)行海外擴張，而是中國服裝品牌目前有沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行海外擴張，這種實(shí)力更多的是指服裝產(chǎn)品本身。

鄧韜表示，眼下人民幣的升值幅度對于中國服裝品牌海外并購及海外擴張是有促進(jìn)作用的，但肯定不會(huì )形成規模，“我跟周?chē)呐笥言诹募敖衲耆嗣駧艆R率可能的升值幅度時(shí)，我們都認為人民幣對美元的匯率將達到1美元兌換6.6元左右的水平，因此，我覺(jué)得，如果這個(gè)匯率在這個(gè)區間浮動(dòng)的話(huà)，并不會(huì )導致國內服裝品牌企業(yè)大規模進(jìn)行海外擴張。”

在鄧韜看來(lái)，眼下的人民幣匯率上漲幅度并不能決定服裝品牌海外并購行為的發(fā)生，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟與否才是決定中國服裝品牌是否進(jìn)行海外擴張的根本因素。

“中國服裝品牌進(jìn)行海外擴張明顯底氣不足，包括產(chǎn)品風(fēng)格、貨品定位、經(jīng)營(yíng)管理人才的配備上，中國服裝品牌都不具備競爭優(yōu)勢，再加上企業(yè)決策者對外擴張的雄心有限，中國服裝品牌海外并購擴張的時(shí)機都不成熟。”鄧韜認為，中國服裝品牌對海外擴張熱情不高是由目前國內服裝市場(chǎng)還處于飽和階段的現狀所決定的，“一般而言，企業(yè)只有在某個(gè)區域市場(chǎng)內做不上去了，才會(huì )去擴張，而現今國內服裝市場(chǎng)還未達到這種程度，由于國內市場(chǎng)巨大，任何一個(gè)細分市場(chǎng)都能成就一家大型企業(yè)，因此，立足國內市場(chǎng)，把根基打牢才是中國服裝品牌目前最先要做的事情。”

香港新旺族公司營(yíng)銷(xiāo)總監助理庹真國對此也表示認同，他認為，現在企業(yè)還處于打基礎階段，大規模進(jìn)行海外并購還沒(méi)到時(shí)候。甚至，對于人民幣匯率上漲造成的海外建廠(chǎng)成本下降等利好，庹真國也認為與國內工廠(chǎng)相比，海外建廠(chǎng)缺乏吸引力。“目前，我們位于重慶的工業(yè)園與海外建廠(chǎng)相比是有優(yōu)勢的，由于重慶人口多，政府要考慮就業(yè)，因此政府相關(guān)的支持也比較多。”

向第三世界國家擴張

目前，已發(fā)生的中國服裝品牌的海外并購案例中，國內服裝品牌海外并購最常見(jiàn)的訴求并不在于獲得收購企業(yè)的品牌影響力及其的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

漢帛此前收購了一家定位于小眾人群的美國高端品牌——HAILIVES，這個(gè)進(jìn)入了紐約第五大道的美國品牌所開(kāi)的店并不多，品牌影響力在美國及中國范圍內都有限，然而，這些都不是漢帛所看重的。

“我們收購這個(gè)品牌的主要目的在于該品牌的設計團隊及其員工的品牌運做能力。”鄧韜表示，“我們看重的是這個(gè)品牌能否填充我們的實(shí)力，可以說(shuō)目前中國服裝品牌最缺的是時(shí)尚產(chǎn)品及國際化品牌運做人才。”

據了解，獲得 HAILIVES 品牌所有權后，漢帛并未對其進(jìn)行管理輸出，還是由該品牌原來(lái)的一套人馬管進(jìn)行理，發(fā)生變化的僅僅是品牌所有權的變更。

在鄧韜看來(lái)，收購品牌影響力較大，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )強大的歐美品牌現在并不實(shí)際，除了價(jià)格上的考慮外，沒(méi)有相應的國際化人才配套是關(guān)鍵因素。

事實(shí)上，在目前國內服裝行業(yè)中，還沒(méi)有一家中國服裝品牌真正意義上收購過(guò)一家具有國際影響力、擁有強大網(wǎng)絡(luò )渠道的海外品牌。

對此，鄧韜表示，借助人民幣匯率上漲的優(yōu)勢，中國服裝品牌的海外擴張應該是向第三世界國家擴張。“與一些韓國品牌在中國獲得成功，而在日本市場(chǎng)失敗的道理一樣，中國服裝品牌在進(jìn)行海外擴張時(shí)要選擇自身產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢的地區，只有這樣，中國的服裝品牌才能借助人民幣升值的利好因素有效進(jìn)行海外擴張。”

而對于向第三世界國家擴張該如何操作時(shí)，鄧韜認為抱團在政府的牽頭下到第三世界國家建廠(chǎng)是最好的選擇，“以政府的名義，抱團去談項目能爭取到比較優(yōu)惠的條件。”

來(lái)源：服裝時(shí)報

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本文標簽：匯率升值服企服裝品牌　

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