這一天，國家棉花價(jià)格B指數停在了28638元/噸，較上周跌幅8.3%，新疆三級籽棉收購均價(jià)5.93元/斤，跌幅12.8%。新疆棉花一路暴漲的神話(huà)就此終止，媒體稱(chēng)之為“棉價(jià)的理性回歸”。

也是從這一天開(kāi)始，新疆大部分地區陸續迎來(lái)今年的第一場(chǎng)雪。對于棉農來(lái)說(shuō)，下雪意味著(zhù)秋收正式結束，該算一算今年的收成了。對于新疆各下屬兵團來(lái)說(shuō)，一年的工作將交上最后的答卷：上交了多少棉花，兌現了多高的棉價(jià)，這兩個(gè)數字就是業(yè)績(jì)。

伴隨著(zhù)初雪，新疆棉花迎來(lái)了最后的關(guān)鍵時(shí)期……

　　“反倒賣(mài)”的最后一戰

在北疆某兵團外的高速公路上，雪花紛飛、車(chē)水馬龍。本應該在路上巡邏查哨的“反倒賣(mài)督導員”都躲進(jìn)了車(chē)里，偶爾有大型卡車(chē)路過(guò)時(shí)，才匆忙跳下來(lái)，舉起警示牌，要求開(kāi)廂查貨。

他們已經(jīng)在這條路上死守了兩個(gè)多月。自9月起，為了堵住“倒賣(mài)口”，兵團公安局、交通隊、民兵連、公務(wù)員……所有能上陣的人馬都被組織成了“反倒賣(mài)督導員”，在兵團到地方的高速公路上“500米一崗、2000米一哨”。(詳見(jiàn)本刊第41期《新疆棉花的瘋狂“倒賣(mài)”戰》)

兩個(gè)多月的高強度工作已經(jīng)讓這支“兼職隊伍”疲憊不堪，氣溫陡降更是讓站在雪地里的“督導員”苦不堪言。很多“督導員”坦言，大家早就沒(méi)了“嚴防死卡”的勁頭，只盼著(zhù)秋收趕緊結束，早日恢復正常的工作和生活。交警馬一鵬已經(jīng)在車(chē)里打起了呼嚕，他白天在市區站崗，晚上在高速公路上查哨，已經(jīng)一個(gè)多月沒(méi)在床上躺過(guò)了。

11月20日，該兵團一處“反倒買(mǎi)”哨卡不遠處的小飯館包廂里，坐著(zhù)十幾位當地的私人農場(chǎng)主，他們都是兵團種棉大戶(hù)。飯桌上攤開(kāi)著(zhù)一張手繪地圖，上面標注了高速公路沿線(xiàn)所有的關(guān)卡分布和土路岔道口。他們正在商量著(zhù)從哪個(gè)岔道口進(jìn)高速公路將更為“安全”。

當天晚上，將有5輛卡車(chē)滿(mǎn)載著(zhù)40噸棉花沖過(guò)重重關(guān)卡，送往15公里外的地方私人收購站。

夜里3點(diǎn)，五輛卡車(chē)停在高速公路旁的玉米地里，兩輛小型皮卡先去“探情況”。很快，皮卡車(chē)回來(lái)了，農場(chǎng)主們很高興，因為不出他們所料，這條本應有八個(gè)關(guān)卡的路上只有四個(gè)關(guān)卡，而且走岔道，只需通過(guò)三個(gè)關(guān)卡。

一位農場(chǎng)主笑呵呵地說(shuō)：“督導員們也撐不住了，守了兩個(gè)多月了，再加上大冷天的，很多人到夜里就撤了，不撤的八成也睡了。”

五輛大卡車(chē)晃晃悠悠地上了高速公路，立馬加足了勁兒跑起來(lái)，一路竟十分順利地沖到了地方收購站。

地方收購站的老板已經(jīng)準備了現金在等著(zhù)收貨，并再三強調說(shuō)，他下周就要回溫州了，還有貨就趕緊送過(guò)來(lái)。農場(chǎng)主們忙不迭地勸他再多等兩天，說(shuō)還有不少棉花都囤在家里。

這五車(chē)棉花賣(mài)了48萬(wàn)元，如果送到兵團加工廠(chǎng)，按照預兌現價(jià)7元/公斤，就是28萬(wàn)。一位農場(chǎng)主拍著(zhù)錢(qián)箱子說(shuō)：“好家伙，差20萬(wàn)呢!”

眼看著(zhù)大雪初降，收購商們要撤離新疆，囤棉的兵團棉農如果再找不到“高價(jià)倒賣(mài)”的“時(shí)機”，就只有按國家定價(jià)交給兵團加工廠(chǎng)了。面對最后的機會(huì )，許多人抱著(zhù)僥幸心理做最后一搏。[pagebreak]
讓囤棉大戶(hù)“吐出”棉花

根據中國棉花信息網(wǎng)統計的數據，截至10月底，新疆棉花采摘比例為85%，去年同期為90%，差距并不大；但今年的收購比例為45%，去年同期為70%。根據數據可以判斷，半數以上的棉花并沒(méi)有被收購，而是被棉農囤在了家里。

為遏制“倒賣(mài)風(fēng)”，新疆生產(chǎn)建設兵團已經(jīng)想盡辦法，甚至不惜采用一些“非常手段”。

北疆某兵團從9月開(kāi)始，在團長(cháng)帶領(lǐng)下，各連隊的連長(cháng)就駐扎在高速公路旁的哨卡里，凡是抓著(zhù)“倒賣(mài)棉花的現行”，連長(cháng)們立刻集合，當場(chǎng)認人，扣車(chē)、沒(méi)收、罰款，當著(zhù)眾人的面，被罰者根本沒(méi)有“走人情”的機會(huì )。

與此同時(shí)，由副連長(cháng)們牽頭組成的“查棉組”則在兵團內挨家警告。

初春時(shí)，各家棉農承包了多少畝棉田，連隊都有詳細記錄。按照平均畝產(chǎn)，可算出各家的產(chǎn)棉總量，再比對一下上交到兵團加工廠(chǎng)的棉花清單，就可以知道每家囤了多少棉花。

首當其沖的囤棉大戶(hù)就是私人農場(chǎng)主。在各兵團，一個(gè)私人農場(chǎng)主可以承包上千畝棉田，總產(chǎn)量可達到30噸以上。且私人農場(chǎng)遠離兵團中心，庫房多容易囤棉，多有私家車(chē)容易運棉，“倒賣(mài)”非常方便。

為了讓囤棉大戶(hù)“吐出”棉花，團領(lǐng)導多次召集他們開(kāi)會(huì )，也曾親自查訪(fǎng)勸說(shuō)。但截至10月20日，該團私人農場(chǎng)主共上交棉花不足200噸，而按照面積和畝產(chǎn)估算，他們應上交棉花1000噸以上。

11月初，從兵團中心拉往私人農場(chǎng)的電線(xiàn)桿被拔起了三根，三個(gè)私人農場(chǎng)因此斷電。團領(lǐng)導正式表態(tài)：什么時(shí)候交棉花，什么時(shí)候恢復通電。

該團小學(xué)里的50多個(gè)孩子被老師告知，他們的父母都是“囤棉大戶(hù)”，團里下了命令，如果父母再不交棉花，下周起就要停他們的課。

棉農王振祥則接到了兵團社保辦的電話(huà)，讓他去領(lǐng)自己的社保材料。社保辦人員說(shuō)，他違背合同不上交棉花，團里從此就不再管他的社保了。

11月9日，該團召開(kāi)全團職工大會(huì )。團領(lǐng)導透露，兵團棉花將以10元/公斤的價(jià)格在年底兌現，請棉農們積極交棉。當時(shí)市場(chǎng)上的棉花均價(jià)為12元/公斤。

顯然，這個(gè)價(jià)格讓棉農們比較滿(mǎn)意。截至11月15日，該團加工廠(chǎng)共收棉4000噸，完成了預定任務(wù)的一半，而在15天前，該團加工廠(chǎng)共收棉不足2000噸。

誰(shuí)承想，11月16日，從別的兵團傳來(lái)消息，擬兌現價(jià)格為7.8元/公斤。棉農們立刻炸了鍋，他們深知，年底的兌現價(jià)格是由國家統一規定的，各兵團沒(méi)有權利定價(jià)，看來(lái)10元/公斤的承諾只是兵團領(lǐng)導為了讓棉農交棉而使出的緩兵之計。

棉農李富坤算了一筆賬：今年由于棉價(jià)瘋長(cháng)，農資銷(xiāo)售商和采棉工都借機“分一杯羹”，哄抬成本價(jià)，算下來(lái)，每畝地已經(jīng)花了1200元左右。但由于今年天氣不好，棉花畝產(chǎn)還不到140公斤，如果按照7.8元/公斤的價(jià)格兌現，每畝地他的收入是1092元。

“我干了一年，一畝地虧100多塊錢(qián)，我圖什么呀？”李富坤急得直跳腳。“在兵團里，成本都按市場(chǎng)價(jià)算，高得離譜，售價(jià)都按國家定價(jià)，一直不漲，我們咋辦？”

自從7.8元/公斤的兌現價(jià)傳開(kāi)以后，該團的機關(guān)大樓門(mén)口就經(jīng)常有打聽(tīng)消息的棉農拉著(zhù)領(lǐng)導就問(wèn)：“到底多少錢(qián)？”

該團一位領(lǐng)導向記者透露說(shuō)，他們也不知道兌現價(jià)是多少，因為國家沒(méi)有公布，誰(shuí)都說(shuō)不準，“估計不會(huì )低到7.8元，但10元的可能性也很小。”那給棉農的承諾怎么辦？該領(lǐng)導長(cháng)長(cháng)地嘆了一口氣：“我們這么做也是沒(méi)辦法中的辦法，要不然棉花收不上來(lái)，都去倒賣(mài)不就亂套了？”

　　兵團的“無(wú)奈三招”

11月19日，某兵團機關(guān)辦公樓的會(huì )議室里煙霧彌漫，窗外是鵝毛大雪。

參會(huì )的都是該團各連隊的“一把手”，每個(gè)人身后還坐著(zhù)主管農業(yè)生產(chǎn)的副連長(cháng)。團長(cháng)站在投影儀前，把投影布敲得啪啪作響。眼看已進(jìn)入了秋收的最后階段，該團加工廠(chǎng)的收棉量還不足任務(wù)的三分之二。

團長(cháng)拿著(zhù)各連隊交棉總量的清單，開(kāi)始挨個(gè)兒?jiǎn)?wèn)情況。其實(shí)，情況都大同小異，不少棉農把棉花“倒賣(mài)”了出去，上交總量湊不夠，而且，“倒賣(mài)”出去的棉花多是一、二、三級的優(yōu)質(zhì)棉，而交到兵團加工廠(chǎng)的多是四、五、六級棉，品質(zhì)較差。

截至11月22日，該團交棉總量不足6500噸，而今年的交棉任務(wù)是1萬(wàn)噸。全團囤棉的棉農在“查棉組”的督促下已經(jīng)交出了手中絕大多數的棉花，但4500噸的缺口如何堵上？[pagebreak]
最終，經(jīng)該團領(lǐng)導研究決定，用三個(gè)辦法解決困境。

第一步，抬高本地棉花的品級。

據該團棉花加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王長(cháng)喜透露，目前本團棉農交的棉花80%以上都被評為最高的一級，兌現價(jià)格也是最高價(jià)，但實(shí)際上，能達到一級標準的棉花不到總量的20%。

王長(cháng)喜介紹說(shuō)，按照規定，高品質(zhì)的“霜前花”和低品質(zhì)的“霜后花”的比例應該是4：1，但實(shí)際情況恰恰相反。為了完成優(yōu)質(zhì)棉的比例任務(wù)，也為了安撫當地的兵團棉農，加工廠(chǎng)在兵團領(lǐng)導的授意下“廣評一級棉花”。

第二步，收購地方上的低品級囤棉。

據了解，兵團與地方的“私下交易”已經(jīng)存在多年，每當兵團完不成上交任務(wù)時(shí)就會(huì )到地方上收購棉花。因為地方上實(shí)行的是較為自由的市場(chǎng)體制收購，一般品級較高的棉花都會(huì )以高價(jià)被收購商買(mǎi)走，而很多低品級棉因為賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)就被地方棉農囤在了家里。

團長(cháng)叫來(lái)了財務(wù)科科長(cháng)，告訴連長(cháng)們，打個(gè)借條就可以拿錢(qián)到地方上收購棉花了，以完成各連沒(méi)有達到的上交任務(wù)，這筆欠款將在年底兌現時(shí)一起結算。

十二連連長(cháng)張小武拿到了50萬(wàn)元，該連的上交任務(wù)是300噸，至今還差85噸。他趕緊開(kāi)始聯(lián)系地方棉農，商量收購價(jià)格；很快，他以6元/公斤的價(jià)格拿下了30噸地方低品級棉。他告訴記者，這些棉花差不多也就值這個(gè)價(jià)，地方棉農不吃虧；到了年底，這些棉花的兌現價(jià)格至少在7元/公斤以上，連隊和兵團也不會(huì )吃虧。

第三步，擴大機采棉面積。

2002年起，該團開(kāi)始試種機采棉，截至2010年，機采棉面積擴大到15萬(wàn)畝，占全團種棉總面積的42.8%。根據該團年報，2011年，機采棉面積預計將達到25萬(wàn)畝，占全團種棉總面積的71.4%。

為什么突然擴大機采棉種植面積？該團總農技師王振強解答了其中緣由：今年兵團棉農都在抱怨掙不上錢(qián)，主要問(wèn)題就出在采摘棉花的人力成本大幅度增高上，而機器采棉就可以解決這一問(wèn)題，降低人力成本，增加棉農收益。

其實(shí)，種植機采棉最大的好處在于“反倒賣(mài)”。購買(mǎi)一臺采棉機器需要幾十萬(wàn)元，因此，兵團里的采棉機是由兵團統一購買(mǎi)和管理的，當棉農需要采摘時(shí)，就向團里申請機器，團里就會(huì )派人操作采棉機到棉田里采棉，采摘的棉花直接送到加工廠(chǎng)，采摘費用則從年底棉花收入中直接扣除，中間幾乎不經(jīng)過(guò)棉農個(gè)人。如此，“囤棉”、“倒賣(mài)棉花”就從根本上杜絕了。

這個(gè)看似完美的辦法其實(shí)也是無(wú)奈之舉。王振強告訴《中國經(jīng)濟周刊》，機器采棉會(huì )有不少棉花葉子的碎片落在棉花上，會(huì )增加棉花的雜質(zhì)含量，降低棉花的質(zhì)量和品級。

但比起暴漲5倍的人工采摘價(jià)和屢禁不止的瘋狂“倒賣(mài)”來(lái)說(shuō)，機采棉確實(shí)是兵團目前最好的選擇了。

　　地方棉花加工廠(chǎng)“大洗牌”

在新疆棉花主產(chǎn)區阿克蘇市，棉農們歡欣鼓舞，好酒好肉地送走了一批批采摘棉花的外地季節工。今年，阿克蘇的棉價(jià)一直居高不下，獨領(lǐng)全疆之首，一度突破15元/公斤，是去年的兩倍。秋收結束，阿克蘇的棉農無(wú)論大小都賺得盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

但有人歡喜有人愁，阿克蘇的加工企業(yè)卻迎來(lái)了十年一遇的“大蕭條”。

做了十幾年棉花加工生意的亞克西棉花加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)瓦哈爾?買(mǎi)買(mǎi)提非常絕望：“我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么高的棉價(jià)，生意做不下去了!”因為棉花價(jià)格暴漲，而自己的收購訂單和加工訂單是去年簽訂的，導致買(mǎi)買(mǎi)提將虧本上千萬(wàn)元。

就在此時(shí)，常年給他供貨的溫州老朋友金林找上了門(mén)。這位一直致力于流通環(huán)節的“老買(mǎi)家”準備轉戰加工環(huán)節。

其實(shí)，金林一直在觀(guān)望“瘋長(cháng)”的棉價(jià)，在更為“生猛”的“新溫州商”的哄搶下，金林一直都沒(méi)有參與棉花收購，他發(fā)現了更好的投資點(diǎn)——軋花廠(chǎng)。據金林介紹，很多“老溫州商”都把目光放到了加工環(huán)節上，在原材料價(jià)格暴漲的大背景之下，很多私人小型加工廠(chǎng)都難抵沖擊、紛紛破產(chǎn)，很多“老溫州商”就在此時(shí)低價(jià)抄底，買(mǎi)下了非常“劃算”的加工環(huán)節。

目前，金林已經(jīng)買(mǎi)下了4家小型軋花廠(chǎng)，還有兩家軋花廠(chǎng)都有他超過(guò)50%的股份。據媒體報道，僅塔城、伊犁兩地，由浙商創(chuàng )建并擔任企業(yè)法人代表的棉花收購加工企業(yè)就占當地全部棉花加工企業(yè)的40%。從棉花收購市場(chǎng)份額來(lái)看，奎屯10家浙商企業(yè)的年加工能力占當地皮棉加工市場(chǎng)的三分之一。而在阿克蘇，已經(jīng)誕生了50家左右的“浙字號”棉花加工企業(yè)。

金林認為，今年的棉價(jià)非常不正常，如此的泡沫很難持續，“新溫州商”的暴利也將難以重演。但是，控制加工環(huán)節就不一樣了，無(wú)論明年棉價(jià)如何，加工環(huán)節都可以待價(jià)而沽，更穩定地賺錢(qián)。“我可是不會(huì )在今年就簽下明年的合同的。”金林笑著(zhù)說(shuō)。

國營(yíng)加工企業(yè)就沒(méi)有那么輕松了。新疆最大的國有骨干棉紡企業(yè)——新疆金紡集團董事長(cháng)姜濤告訴《中國經(jīng)濟周刊》，雖然目前棉紗價(jià)格有一定的上漲，但還是無(wú)法彌補高棉價(jià)帶來(lái)的虧損。“這么高的棉花你不買(mǎi)，那就關(guān)門(mén)。我們作為國營(yíng)企業(yè)，有2000名職工啊，我們承擔著(zhù)社會(huì )職責，是不敢關(guān)門(mén)的，那就只有虧損了。”

國營(yíng)加工廠(chǎng)在硬著(zhù)頭皮堅持，私營(yíng)加工廠(chǎng)在經(jīng)歷著(zhù)收購和兼并的重組。一位資深業(yè)內人士預測說(shuō)，短短一兩個(gè)月內，新疆棉花加工企業(yè)必將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)格局的“大洗牌”，這對于整個(gè)新疆棉花加工業(yè)，或者說(shuō)對于全國棉花加工業(yè)來(lái)說(shuō)，都將意義非凡。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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