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新國貨大熱的底氣來(lái)自哪兒?
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2021-10-05
資訊導讀:華為、中國李寧、***日記、故宮口紅、鐘薛高、三頓半……一輪一輪的國潮的風(fēng)越刮越大,市場(chǎng)也為它們賦予了一個(gè)新的名字——新國貨。

國貨,正在成為年輕一代的新寵。“新疆棉”事件,更讓國人意識到國貨崛起已勢不可擋。

華為、中國李寧、***日記、故宮口紅、鐘薛高、三頓半……一輪一輪的國潮的風(fēng)越刮越大,市場(chǎng)也為它們賦予了一個(gè)新的名字——新國貨。

《2020中國消費品牌發(fā)展報告》顯示,2019年線(xiàn)上中國品牌市場(chǎng)占有率達到了72%。國貨的真香定律越來(lái)越靈。

國潮的興起之路

國潮的興起早已有之。

2008年,一張奧蘭多·布魯姆穿著(zhù)中國球鞋的照片刷屏,國內媒體爭相報道,稱(chēng)回力球鞋成為國外潮流,即便后來(lái)發(fā)現其腳上所穿并非回力,而是被法國人重新打造的另一個(gè)國產(chǎn)球鞋品牌——飛躍。

但彼時(shí)因奧運舉辦而愈漲愈高的民族熱情,在“民族品牌走向世界”這一更易傳播與理解的標簽帶動(dòng)下,切實(shí)的為回力注入了全新動(dòng)能,而若跳脫于時(shí)間節點(diǎn)上審視這一事件的發(fā)生,“國潮”這個(gè)時(shí)下熱門(mén)的討論話(huà)題,似乎隱隱找到了起點(diǎn)。

以此為始,各新老品牌后續在這個(gè)方向的不斷摸索,也一點(diǎn)一點(diǎn)的為“國潮的興起之路”積蓄著(zhù)養分,而李寧則是引爆國潮的關(guān)鍵。

2018年,李寧在紐約時(shí)裝周上大放異彩,其以中國風(fēng)“悟道”為主題,搭配紅黃色復古風(fēng)潮,“中國李寧”四個(gè)漢字被印在衛衣、外套上。當天,“李寧”的微信指數暴漲700%,產(chǎn)品曝光結束的四天內,“中國李寧”微博話(huà)題討論閱讀量達7800萬(wàn)。一夜之間,“中國李寧”的風(fēng)潮重新席卷大街小巷,國潮亦成為李寧的新標簽。李寧的崛起,直接影響了國貨在人心中的地位,“中國李寧”憑借方方正正的幾個(gè)漢字將國貨推廣到全世界。最近,因為“新疆棉”事件,讓李寧再一次成為顧客熱衷的選擇,對比耐克、阿迪達斯店鋪的客流量稀少,李寧就顯得格外熱鬧非凡。

此后,新國貨的風(fēng)越刮越大,或是傳統IP打造、或是復刻傳統品牌、或是由年輕消費者分化出的新品類(lèi),這背后,都是新國貨背后是中國人對國貨品質(zhì)越來(lái)越自信的表現。

新國貨興起的原因

中國人購買(mǎi)國貨早已不單純只是情感上的沖動(dòng)消費。新國貨崛起的本質(zhì)是新,是新消費人群、新時(shí)代力量、新平臺三個(gè)要素的融合與助推。

新消費

目前國內乃至全世界已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入以“Z世代”主導的時(shí)期,“90后經(jīng)濟”“95后經(jīng)濟”,甚至是“00后經(jīng)濟”,一系列新詞表明,消費力正在向Z世代靠攏。

有數據顯示,中國消費者的購物車(chē)里,平均每10件商品中就有8件是國貨,年輕消費者成為新國貨品牌的主要消費力。國產(chǎn)品牌近幾年的年復合增長(cháng)率大概在33%左右,來(lái)自00后和90后的訂單占據了半壁江山。盲盒、漢服、電競、Cosplay和攝影,成為95后年輕人中***的五大品類(lèi),其中“POP MART”就是伴隨著(zhù)“Z世代”興起的新一輪“國潮”,其粉絲群體的年紀多在18-35歲間,一個(gè)小小的盲盒背后是千億市場(chǎng)。

與上一代消費者比,Z世代自帶互聯(lián)網(wǎng)基因,消費國貨品牌不只是“性?xún)r(jià)比”的考量,折射出的是這個(gè)時(shí)代的鮮活和自信,不追捧logo、不媚外,個(gè)性和小眾成為他們欣賞的普遍意義。

新審美

新國貨的核心消費群是90后的年輕人,而這屆年輕人追求新鮮感、追求時(shí)髦,追求所謂的“顏值即正義”。因此,審美對于品牌來(lái)講,存在著(zhù)巨大的紅利。國貨彩妝抓住這一風(fēng)口開(kāi)始施力。縱覽近兩年爆火的新國貨品牌,其實(shí)玩的都是“視覺(jué)美學(xué)”游戲。

其中,典型代表就是三頓半,搭上審美紅利——具備獨特且有辨識度的產(chǎn)品和包裝,使得三頓半力壓了雀巢、星巴克兩大傳統巨頭,成為沖調大類(lèi)目的銷(xiāo)量冠軍。

此外,曾在64分鐘的時(shí)間里賣(mài)出了300萬(wàn)支鐘薛高,也是憑借高顏值走紅。鐘薛高將具有傳統文化代表性的「瓦片」為創(chuàng )作原型,推出***特色的“中國風(fēng)雪糕”,形成了品牌特有的辨識度。贏(yíng)商網(wǎng)在某數字便利店走訪(fǎng)觀(guān)察中發(fā)現,鐘薛高在一眾雪糕中會(huì )因為高顏值成為吸引顧客購買(mǎi)的原因。

近兩年,國貨彩妝的表現力也相當非凡,高顏值的店鋪形象成為國貨美妝店的共同點(diǎn)。橘朵、Girlcult、Hold Live、VNK等紛紛入駐美妝集合店,五顏六色的美妝蛋墻、擺放整齊的口紅,被打開(kāi)試用的腮紅、眼影盤(pán)……完全符合當下年輕人的審美,首先從視覺(jué)上吸引消費者。贏(yíng)商網(wǎng)記者在走訪(fǎng)中發(fā)現,***日記、The Colorist調色師、Wow Colour等門(mén)店的人流量高居不下,其中年輕消費者占據主力。從目前的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展態(tài)勢來(lái)看,國貨彩妝品類(lèi)在美妝市場(chǎng)中的份額,仍在持續增長(cháng)。

新渠道

新電商平臺、新支付體系、新社交營(yíng)銷(xiāo)平臺都給新國貨打造了通路。

小紅書(shū)、短視頻、直播等社交平臺的盛起,讓新國貨有了一個(gè)新的渠道優(yōu)勢。

相比較一線(xiàn)品牌,國貨更加深諳國人的消費習慣,無(wú)論從營(yíng)銷(xiāo)手段還是品牌故事,都緊抓新一代消費者的痛點(diǎn)癢點(diǎn)。利用這些新渠道,通過(guò)“明星+KOL+素人”種草模式制造一個(gè)爆款,迅速拓寬消費者對于品牌的口碑和認知度后,然后再布局線(xiàn)下門(mén)店。其中“小紅書(shū)新品牌第一股”——***日記僅用兩年的時(shí)間就趕超歐萊雅30年的業(yè)績(jì),一舉成為雙11史上“***登頂天貓彩妝榜首的國貨品牌”,并于2020年上市。

國貨的發(fā)展使得國貨彩妝成為鄭州購物中心的新寵。據贏(yíng)商網(wǎng)統計,2020年,鄭州有19家國貨彩妝品牌布局鄭州各主力商圈。

不僅是彩妝,從吃穿用度到衣食住行,從老國貨到新銳品牌,國貨在消費者中生活的滲透率逐年增加,不少消費者對于國貨的評價(jià):“不比大牌差”。

新國貨發(fā)展的痛點(diǎn)

國潮方興未艾,趨勢一片向好,這就意味著(zhù)國產(chǎn)品牌的春天嗎?

縱然在國貨浪潮中,一批新國貨已經(jīng)找到了自己品牌爆發(fā)的突破口。但不少新國貨仍面臨著(zhù)不少的挑戰。一些品牌只吸引瞬時(shí)的眼球效應,難以形成長(cháng)期的生意。比如有些品牌只是通過(guò)新的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)形成復興,譬如大白兔、老干媽聯(lián)名跨界的多個(gè)產(chǎn)品,短暫的點(diǎn)燃消費者熱情,這只能帶來(lái)表面的繁榮。還比如通過(guò)小紅書(shū)、抖音走紅的一些品牌,形成的是“網(wǎng)紅效應”,但不少人對于網(wǎng)紅的標簽,就是來(lái)得快去得快,難以在消費者心中形成長(cháng)久的支撐。

而且目前新國貨自主研發(fā)能力尚不夠硬核。以“新國貨”美妝品牌為例,更多地依賴(lài)代工模式,缺乏自己的研究能力,但隨著(zhù)規模擴大,弊端也自然暴露無(wú)疑,譬如,***日記的一款唇膏套盒蓋子和內蓋脫落后,內蓋上印的竟是瑪麗黛佳的標志。另外許多國貨打造的潮流只是元素的堆砌,比如疊加logo、使用漢字以及復古風(fēng)格等,缺少文化根基的品牌,容易被貼上“販賣(mài)情懷”的標簽,也會(huì )讓更多消費者審美疲勞。

此外,一些國貨還要面臨文化的普適性挑戰。比如,在動(dòng)輒千億元的服裝市場(chǎng)中,漢服仍比較小眾,而且因其山寨、預售等一系列模式,極易勸退部分消費者。只有變成大眾消費品,正式打入女裝品類(lèi),漢服才能擁抱更大的市場(chǎng)。

品牌如何生存,始終是個(gè)大難題。尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,風(fēng)口與轉向瞬息萬(wàn)變。看起來(lái)是國貨的春天,但品牌的更迭也加速了。

這些“國貨之光”們,什么時(shí)候能夠不再僅僅是熱度和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)光,而是創(chuàng )造出全國、乃至世界市場(chǎng)認可的“發(fā)光”產(chǎn)品呢?




來(lái)源: 中國紡織報

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