端小平：當前在防疫復工當中，我們必然會(huì )遇到這樣或者那樣的問(wèn)題。比如說(shuō)人工短缺的問(wèn)題、防御物資買(mǎi)不到的問(wèn)題、交通物流不暢的問(wèn)題、訂單不足的問(wèn)題。很多企業(yè)已經(jīng)采取了各種措施來(lái)積極應對，但畢竟這些問(wèn)題是共性的，需要一個(gè)逐步解決的過(guò)程。困難和問(wèn)題想多了只會(huì )影響自己的心情，影響自己和企業(yè)的積極性，打擊企業(yè)和員工的士氣。疫情過(guò)后還要發(fā)展，所以這時(shí)候，我們應該靜下心來(lái)想想未來(lái)，想想未來(lái)怎么做。未雨綢繆，尤其珍貴。

Q3

疫情過(guò)后，會(huì )給未來(lái)帶來(lái)哪些變化？行業(yè)和企業(yè)該如何應對？

端小平：最近我們在盡量收集一些財經(jīng)作家、經(jīng)濟學(xué)家的相關(guān)文章，并歸納他們的觀(guān)點(diǎn)。當然這不代表協(xié)會(huì )完全同意他們的觀(guān)點(diǎn)，但是他們給我們提供了一些思路，有些確實(shí)具有很強的思考價(jià)值。這段時(shí)間我也學(xué)習了他們的報告、演講中的內容，從中我歸納了最重要的兩點(diǎn)：一是疫情過(guò)后會(huì )有新的業(yè)態(tài)和受益行業(yè)產(chǎn)生，我們要認真研判，從中發(fā)現機會(huì )。但更多的也是我特別想要強調的是，我們行業(yè)如何適應這種新業(yè)態(tài)，如何利用好新業(yè)態(tài)的工具，適時(shí)調整業(yè)務(wù)結構和流程，來(lái)更好地適應疫情過(guò)后的新業(yè)態(tài)和新經(jīng)濟。

Q4

當前，抗疫進(jìn)入關(guān)鍵階段，復工復產(chǎn)、繼續發(fā)展也成為當下最緊要的事情，對此，您有何建議？

端小平：這個(gè)實(shí)際上在我們協(xié)會(huì )2月21日微信頭條已經(jīng)發(fā)過(guò)了，我們對企業(yè)防疫和復工提出了五點(diǎn)建議。一是逐步提高生產(chǎn)負荷，穩步恢復生產(chǎn)。二是保持定力，防止競相壓價(jià)銷(xiāo)售惡性競爭。三是認真細致做好恢復生產(chǎn)各項準備工作。四是堅定信心，著(zhù)眼未來(lái)，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。五是凝心聚力，積極響應中央號召，共同堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。根據現在的情況，我想再加一條建議，第六條建議即思考未來(lái)，思考變革，思考適應新業(yè)態(tài)。

在疫情過(guò)后，發(fā)展依然是硬道理，我們要洞察某些可能引起變革的力量，它們既會(huì )深刻地改變當下，又會(huì )拉動(dòng)未來(lái)發(fā)展。2020年是“十三五”規劃收官之年，它承載著(zhù)“十三五”的任務(wù)目標結點(diǎn)，連接著(zhù)“十四五”的挑戰變革發(fā)展。面對即將到來(lái)的“十四五”，如何梳理總結“十三五”期間化纖行業(yè)所經(jīng)歷的變化、取得的成績(jì)、獲得的啟示，如何在新的變革、新的形勢、新的業(yè)態(tài)、新的時(shí)代、新的發(fā)展階段、新的國際格局下做好化纖行業(yè)“十四五”規劃等相關(guān)工作，實(shí)現化纖工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是全行業(yè)都要深入研究思考的問(wèn)題，讓我們即刻行動(dòng)起來(lái)吧！

來(lái)源：中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )　　

來(lái)源： 紡織服裝周刊