受新冠疫情影響，今年各在企業(yè)開(kāi)工一再延遲，目前僅有三分之一的紡織企業(yè)開(kāi)工生產(chǎn)，據了解，江蘇鹽城某擁有近40家紗、線(xiàn)、布生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的紡織工業(yè)園，僅2家獲得開(kāi)工的申請許可，占開(kāi)工率的5%，實(shí)際復工較預期延遲一周以上。對于靠生產(chǎn)加工為生的企業(yè)而言，效益的影響有多大?是什么原因形成如此之低的復工開(kāi)機率?

人員緊缺成復工“老大難”

當前，疫情防控依然是導致工人短缺形成企業(yè)復工開(kāi)機率低是主要原因。在源頭處，工人返回工廠(chǎng)要辦理相應手續，且辦全手續未必就能順利返廠(chǎng)。比如，有一部分正處觀(guān)察隔離或感染發(fā)病之中，不可能如期返廠(chǎng)上班。據了解，沿江沿海紡企多數關(guān)鍵崗位能手、技師是異地的，疫情當前，能手技師不能及時(shí)返工，企業(yè)重新配置一要選聘人員，二要培訓時(shí)間，三要對接磨合，對達產(chǎn)運行勢必產(chǎn)生影響，這樣的現象在受訪(fǎng)企業(yè)中普遍存在，而且有些企業(yè)面臨一線(xiàn)工人緊缺問(wèn)題，暫時(shí)難以實(shí)現滿(mǎn)負荷運轉。

另外，處于中西部重點(diǎn)疫區的員工去打工企業(yè)更難，難到哪一天現在都無(wú)法確定。當下，企業(yè)對各級政府的擔憂(yōu)和采取的防控措施完全理解，坦然接受疫期復工培訓、疫情防控措施到位、人員梳理建檔管控等現場(chǎng)及資質(zhì)審核。申報企業(yè)反映，對符合要求的復工開(kāi)車(chē)，政府企業(yè)一條心、一個(gè)目標，申審過(guò)程中，只要硬件上布控設防到位，軟件上手續齊全，有關(guān)許可證件辦理效率很快。不僅如此，許多地方政府還在轄區企業(yè)的復工開(kāi)機上幫助企業(yè)想方設法，通過(guò)企業(yè)間的員工余缺調劑、舉辦網(wǎng)上勞務(wù)市場(chǎng)、開(kāi)展員工技能培訓等，積極為企業(yè)復工服務(wù)解憂(yōu)。

產(chǎn)業(yè)鏈運轉失調使復工困難

據報道，由于貨運航線(xiàn)受阻，亞馬遜目前僅依賴(lài)倉庫存貨。亞馬遜相關(guān)人士稱(chēng)，新冠病毒疫情是一種“全球危機”，會(huì )打斷每家公司的供應鏈;而柏林墨卡托中國研究中心稱(chēng)，如果中國合作伙伴不盡快恢復生產(chǎn)，一些公司可能會(huì )“暫時(shí)被迫關(guān)閉歐洲工廠(chǎng)”。

由于疫期各在的阻斷政策，不僅人員流動(dòng)受限，各類(lèi)原料、產(chǎn)品的貨運通道也受很大影響，在此影響下，紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游難以正常運轉，由于供應鏈運轉的失調，疫后市場(chǎng)走勢難以捉摸，使得不少企業(yè)主在是否盡快復工上變得猶豫不決。

當然了，目前來(lái)說(shuō)，紡企復工生產(chǎn)從某種意義上說(shuō)其實(shí)是個(gè)大概念，員工到位多少和開(kāi)機率高低是基礎性問(wèn)題，企業(yè)原料及產(chǎn)品庫存情況、設備運轉的輔助保障、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續性、訂單持有狀況等，在疫情當前形勢下，都將對企業(yè)常態(tài)運行形成制約。

關(guān)于原料庫存。通常情況下，因為棉花資源供應有保障，中小紡企棉花庫存控制在30-40天的居多，復工后是否能保持有序進(jìn)銷(xiāo)尚不確定。某企業(yè)擔心，疫后棉花報價(jià)與在手加工訂單價(jià)位相差太大怎么辦?重點(diǎn)疫區的原料能不能拿?連接產(chǎn)業(yè)的物流能否配套?現在多數未知。某棉界人士甚至擔心，車(chē)子轉起來(lái)后，那些正常采購的關(guān)鍵且常用消耗的零部件能否正常買(mǎi)到尚未知。該負責人反映，武漢一帶紡機設備生產(chǎn)企業(yè)很多，現在面臨抗疫，企業(yè)一時(shí)無(wú)法復工，原有的產(chǎn)品供應就會(huì )掉鏈子。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續性和訂單。幾乎所有受訪(fǎng)企業(yè)都認為疫后市場(chǎng)變化在所難免，國際經(jīng)貿對紡織品出口方面的疫情設壘設防;紡織品經(jīng)營(yíng)消費因疫后經(jīng)濟壓力的影響，會(huì )有所體現。目前部分企業(yè)對后續訂單業(yè)務(wù)表示沒(méi)把握，而經(jīng)與下游客戶(hù)溝通交流的結果是，大家都在等待觀(guān)望，很顯然這些企業(yè)處于不同地區，疫情重輕不同、行業(yè)政策不同，復工時(shí)間不同等，產(chǎn)業(yè)互相匹配確實(shí)較難。至于訂單。目前企業(yè)所持訂單多為春節前訂單，有的企業(yè)訂單豐沛，可做至一季度末甚至更長(cháng)，有的十天半月，那么現在這些訂單會(huì )不會(huì )有實(shí)時(shí)變化?下游有沒(méi)有調整的信息，現在還處于動(dòng)態(tài)中。隨著(zhù)疫情發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)反應出來(lái)，這些發(fā)生變化都是極有可能的。

政府和企業(yè)關(guān)注影響復工

面對疫情防控和有序復工，各地都持續推出支持中小企業(yè)復工復產(chǎn)的優(yōu)惠政策，企業(yè)希望得到來(lái)自政府政策方面的關(guān)心。由于企業(yè)目前的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資金收回皆面臨困難，所以當下穩住企業(yè)產(chǎn)業(yè)非常重要。面對企業(yè)當下申報復工過(guò)程中的問(wèn)題，紡企表示開(kāi)工阻礙因素多緣于這場(chǎng)疫情的影響。盡管各級政府管控措施疏而不漏，全力阻斷疫情，但企業(yè)自身應對這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情的防控能力高低不一，所以復工難度差別凸顯。

比如，為幫助企業(yè)的省外員工返工，浙江上虞區人社局與公安、交通等部門(mén)對接協(xié)調，與時(shí)間賽跑，以“三個(gè)到位”確保企業(yè)就業(yè)大巴“一路暢行”：一是出臺文件，實(shí)現責任到位;二是成立專(zhuān)班，實(shí)現服務(wù)到位;三是落實(shí)政策，實(shí)現資金到位，保障企業(yè)原有節前返鄉員工、企業(yè)外地新招聘員工和人力資源服務(wù)企業(yè)招錄的勞務(wù)用工能夠及早到崗到位，促進(jìn)企業(yè)復工率。

除了包車(chē)，為員工提供有效的防護措施，讓員工放心也尤為重要。山東臨邑在防控物資準備方面，口罩、手套、酒精、消毒液、測溫儀等各類(lèi)防疫物資和生活保障物資都已準備到位，工作人員已對生活區域和辦公區域進(jìn)行了周期性消毒殺菌。并聘請專(zhuān)業(yè)醫師到廠(chǎng)區進(jìn)行指導，還設置了單獨的隔離觀(guān)察室等，為復工打下良好的基礎。

廣東最大紡織服裝企業(yè)溢達紡織在2月10日就順利復工，益達“為了保證員工的衛生健康，我們每天會(huì )對車(chē)間進(jìn)行至少三次大面積清潔消毒，在車(chē)間的重要通道，每?jì)蓚€(gè)小時(shí)都會(huì )消毒一次。“廣東溢達紡織有限公司制衣廠(chǎng)副總經(jīng)理劉志鵬表示，為了保證防疫工作到位，制衣廠(chǎng)里還發(fā)動(dòng)了十多位員工進(jìn)行臨時(shí)轉崗，用以擴充清潔隊伍的力量，現有的清潔人員已經(jīng)從15人擴至30余人。

據了解，在工作日，每位員工每日都會(huì )得到公司發(fā)放的一個(gè)醫用口罩用于自身防護。而對于一些防護需求度更高的崗位，比如一線(xiàn)執勤的保安，特殊車(chē)間的工作人員，溢達紡織還會(huì )給他們發(fā)放N95口罩，以加強安全防護。

相對來(lái)言，政策措施得力、企業(yè)配合積極的地方復工就早一些，開(kāi)機率也高一些，疫情防控嚴格的地方相對就晚一些，當然對企業(yè)而言，復工開(kāi)機與防控疫情是放在同等重要的地位考慮，只是理想與實(shí)際總有差距。不過(guò)，黨和政府扶助企業(yè)的措施給予企業(yè)信心，在爬坡克艱的路上，政府企業(yè)同心，政府給予陽(yáng)光惠助，企業(yè)艱難挺進(jìn)，方能盡早走出困境。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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