紡織服裝周刊記者-徐長(cháng)杰
遍布于制造企業(yè)中數以萬(wàn)計的班小組,是中國制造企業(yè)改革創(chuàng )新的最前線(xiàn),他們的每一次創(chuàng )新創(chuàng )意,都會(huì )為企業(yè)帶來(lái)歷史性的跨越。“讓每一個(gè)人都能夠在團隊中發(fā)揮最大作用,才能創(chuàng )造更大價(jià)值”,這是組建每一個(gè)QC小組的初衷。每一個(gè)QC小組成員都不是孤立的,他們擰成一股繩,有組織地行動(dòng)起來(lái),尋找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,齊心協(xié)力商討對策、持續改善,盡最大努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
7月13-16日,2018年全國紡織行業(yè)質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作成果評審會(huì )在北京召開(kāi),數百項成果展現了我國紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng )新工作良好的群眾性基礎與廣泛性關(guān)注。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)業(yè)部副主任黃淑媛、質(zhì)量與技術(shù)進(jìn)步處副處長(cháng)吳濤出席此次會(huì )議。
記者了解到,今年共有70余家企業(yè)申報成果,同比增加近15%,其中一半以上是首次申報成果的企業(yè)。小組和班組成果合計數量近180個(gè),同比增加近18%。
QC小組是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先遣隊?
QC小組是紡織行業(yè)切實(shí)落實(shí)全面質(zhì)量管理工作和群眾性質(zhì)量管理工作的重要基礎,因為只有不斷完善每一個(gè)小細節,在細枝末節下大力氣和大功夫,才能最終成就“高質(zhì)量”,也正是這些活躍于一線(xiàn)的QC小組對質(zhì)量的精益求精,才讓中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路越走越平坦。
在本屆評審會(huì )上,我們能看到企業(yè)在將增品種、提品質(zhì)、降成本作為攻關(guān)方向的同時(shí),更將節能環(huán)保、綠色生態(tài)、產(chǎn)品創(chuàng )新、科學(xué)管理作為了重點(diǎn)探索和攻關(guān)的目標。符合了當前市場(chǎng)所需,同時(shí),企業(yè)們申報成果的方向,也恰恰呼應了紡織產(chǎn)業(yè)“科技 時(shí)尚 綠色”的新定位。
魏橋紡織股份有限公司鄒魏第三工業(yè)園QC小組在會(huì )上對“攻關(guān)100支以上織物無(wú)PVA上漿”成果進(jìn)行了發(fā)布。
眾所周知,使用PVA和不使用PVA上漿,生產(chǎn)效率和下機質(zhì)量差距較大,但魏橋恰恰接到了一份100-120s高支高密高檔床品綠色環(huán)保面料的訂單,客戶(hù)特別提出:“無(wú)PVA綠色環(huán)保上漿”,由此,QC小組開(kāi)始了對這一課題的攻關(guān)。
經(jīng)過(guò)一系列的調查分析與實(shí)驗,QC小組從最初40、60到當前100、120紗支,無(wú)PVA漿紗工藝不斷改進(jìn)優(yōu)化。經(jīng)過(guò)小組的攻堅克難,魏橋已形成一套系統全面的生產(chǎn)工藝,在生產(chǎn)過(guò)程中取得了較好效果,截至目前,共生產(chǎn)各類(lèi)訂單接近100萬(wàn)米,為公司創(chuàng )造了巨大經(jīng)濟價(jià)值,并帶來(lái)良好的社會(huì )效應。
QC小組解決小問(wèn)題,讓企業(yè)大受益?
“實(shí)際上,QC小組并不是要解決多么大的問(wèn)題,而是需要全員的參與,解決現場(chǎng)一個(gè)一個(gè)的小問(wèn)題。”確實(shí)如此,對一線(xiàn)員工來(lái)說(shuō),質(zhì)量提升的切身利益就是通過(guò)QC可以降低缺陷、減少損失、提高效率、增加收入,這是一種良好的激勵措施。
在本次評審中,記者就發(fā)現這樣一個(gè)QC小組,他們并沒(méi)有從工藝或技術(shù)上尋找攻克點(diǎn),而是將關(guān)注點(diǎn)放在了人的身上,將人視為優(yōu)化生產(chǎn)效率的對象——這就是宜賓絲麗雅集團海絲特纖維有限責任公司所展示的“絡(luò )筒勞動(dòng)組合方式創(chuàng )新”成果。
據了解,隨著(zhù)繡花市場(chǎng)萎縮,筒裝產(chǎn)品的需求增大,成筒能力已經(jīng)成為制約絲麗雅經(jīng)營(yíng)的一大瓶頸,為此,在2016年11月,絲麗雅提出了絡(luò )筒工勞動(dòng)組合的思路。
絡(luò )筒工序屬于機群式作業(yè)、操作人員密集性區域,勞動(dòng)方式為四班三運轉個(gè)人計件制。協(xié)作精神己經(jīng)是當今時(shí)代一個(gè)團隊、一個(gè)組織生存和發(fā)展不可或缺的思想理念和基本原則,故絲麗雅根據實(shí)際情況,結合當今時(shí)代發(fā)展趨,對絡(luò )筒工勞動(dòng)組合進(jìn)行了創(chuàng )新。
活動(dòng)期間,通過(guò)對絡(luò )筒勞動(dòng)組合方式創(chuàng )新的創(chuàng )新,經(jīng)過(guò)對比發(fā)現,在同等成筒產(chǎn)量下,節約絡(luò )筒5臺,節約熟練絡(luò )筒工20名,經(jīng)濟效益約15萬(wàn)元;同時(shí),成筒效率提高,產(chǎn)量提升,能夠多創(chuàng )造經(jīng)濟效益41.53萬(wàn)元,兩項共計實(shí)現經(jīng)濟效益56.53萬(wàn)元。
通過(guò)對絡(luò )筒工勞動(dòng)組合的創(chuàng )新,不僅有效提高了成筒效率,減少絡(luò )筒用工,減低生產(chǎn)成本,同時(shí)緩解了市場(chǎng)筒裝產(chǎn)品緊缺的現象,為提升絲麗雅的市場(chǎng)競爭力做出了一定的貢獻,為絲麗雅可持續發(fā)展道路奠定了堅實(shí)基礎。
這是一場(chǎng)知無(wú)不言的經(jīng)驗交流?
評審會(huì )的召開(kāi),能夠讓各個(gè)企業(yè)了解到產(chǎn)業(yè)上下游各領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展和研究動(dòng)態(tài),開(kāi)拓眼界;同時(shí),一些好的案例會(huì )成為典型樹(shù)立標桿,能夠促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理等方面經(jīng)驗在全行業(yè)進(jìn)行推廣;當然,各企業(yè)的間的展示交流,無(wú)疑會(huì )對參會(huì )人員與企業(yè)在今后的生產(chǎn)生活中得到啟發(fā)。
康賽妮集團有限公司則在會(huì )上分享的“‘半懸浮’純羊絨粒子紗產(chǎn)品研發(fā)”這一QC小組成果,就讓在座的很多企業(yè)得到了靈感。
記者了解到,粒子紗是一個(gè)新穎的紗線(xiàn)品種,其獨特的風(fēng)格和可以隨意搭配色彩的多樣性深受設計師的青睞,也受到廣大消費者的歡迎,因此,康賽妮選擇這一課題進(jìn)行研究,是符合國際紗線(xiàn)流行趨勢的。
經(jīng)過(guò)QC小組成員的共同努力,“半懸浮”純羊絨粒子紗得到了良好的市場(chǎng)反饋。常規純羊絨粒子紗銷(xiāo)售價(jià)一般在98萬(wàn)元/噸,而“半懸浮”純羊絨粒子紗可以達到114萬(wàn)元/噸。據悉,小組活動(dòng)期間共生產(chǎn)“半懸浮”純羊絨粒子紗10.72噸,與常規純絨紗線(xiàn)相比,每噸紗線(xiàn)增加附加值16萬(wàn)元/噸,活動(dòng)期間共創(chuàng )造效益171.52萬(wàn)元。
當然,經(jīng)濟效益并不是企業(yè)最大的收獲,這種創(chuàng )新以及在對“半懸浮”純羊絨粒子紗攻關(guān)過(guò)程中所挖掘出的和毛、梳毛工藝,才是企業(yè)可持續發(fā)展的重要突破。同時(shí),通過(guò)課題的攻關(guān),也讓小組成員在分工明確、責任到人的制度下,提升了成員的專(zhuān)業(yè)化水平,增強了團隊凝聚力,最重要的是,該項目的成功,能夠為羊絨紡紗行業(yè)增加新的活力。
紡織行業(yè)自1979 年第一次參加在北京召開(kāi)的全國第一次QC 小組代表大會(huì )以來(lái),至今從未間斷,2018年是紡織行業(yè)開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理創(chuàng )新工作的第40個(gè)年頭。在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國財貿輕紡煙草工會(huì )、各紡織行業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、各級地方紡織協(xié)會(huì )、工會(huì )以及廣大紡織企業(yè)共同參與和積極推進(jìn)下此項工作持續蓬勃開(kāi)展。行業(yè)開(kāi)展QC小組評審工作的目的就是充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng )造性、主動(dòng)性,集思廣益、群策群力,共同推進(jìn)群眾性質(zhì)量管理創(chuàng )新工作,共同為紡織行業(yè)穩定、健康、高效、可持續發(fā)展,做出不懈努力。
來(lái)源: 紡織服裝周刊
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