紡織服裝周刊記者-徐長(cháng)杰 郝杰
4月10日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )2017春季調研匯報交流會(huì )在京舉行。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )黨委書(shū)記兼秘書(shū)長(cháng)高勇,會(huì )長(cháng)孫瑞哲,原會(huì )長(cháng)杜鈺洲,副會(huì )長(cháng)楊紀朝、夏令敏,黨委副書(shū)記陳偉康,紀委書(shū)記王久新,副會(huì )長(cháng)徐迎新、陳大鵬、端小平、楊兆華、孫淮濱等領(lǐng)導以及各調研組成員參加了本次會(huì )議。
記者了解到,今年調研分為四大主題組:紡織行業(yè)走勢研判組、品牌與責任發(fā)展組、結構調整組、科技與可持續組。專(zhuān)題調研小組分別從行業(yè)運行走勢、社會(huì )責任、消費升級、品牌戰略、企業(yè)轉型升級、區域結構調整、兩化融合、出口和國際布局、智能制造、可持續發(fā)展以及重點(diǎn)行業(yè)轉型升級等方面對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入調研。
高勇在交流會(huì )上談到,調研中反映問(wèn)題最多的是成本上升,但這并不代表行業(yè)競爭力減弱。雖然出口增長(cháng)在下降,但要理清紡織產(chǎn)能走出去、企業(yè)海外轉移產(chǎn)生的出口情況。他說(shuō),雖然國家加強了對實(shí)體經(jīng)濟的支持,但營(yíng)改增等政策對紡織業(yè)沒(méi)有帶來(lái)益處,特別是品牌、設計企業(yè)還加大了稅負,因此要進(jìn)行深入調研,提出更加具體的意見(jiàn)建議。
孫瑞哲在總結發(fā)言中說(shuō),春季調研是中紡聯(lián)密切聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)良傳統,通過(guò)總結分析,下一步要深入梳理,形成成果,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供路徑。他提出要在三個(gè)方面加強工作,一是貫徹國家《中國制造2025》規劃,研究制定在紡織行業(yè)的行動(dòng)計劃;二是研究供應鏈協(xié)同和信用問(wèn)題;三是梳理與地方的合作,加強中紡聯(lián)服務(wù)工作。孫瑞哲要求調研應該成為中紡聯(lián)各部門(mén)的常規工作。
杜鈺洲表示,調研要讓各地行業(yè)認可,就要拿出能讓他們看的到的成果,他希望能有更多的調研成果出現。
端小平談到了調研的三點(diǎn)感受,一是企業(yè)期盼調研,從調研中有了反映問(wèn)題的渠道,也明確未來(lái)的方向;二是也有抱怨,希望國家更加重視紡織業(yè);三是紡織重鎮再次受到地方政府的重視,實(shí)業(yè)開(kāi)始回歸。
調研中有諸多亮點(diǎn),端小平認為,智能制造在調研企業(yè)中非常落地,取得了卓越成效;自主設計、自主研發(fā),自主品牌建設取得進(jìn)步;節能減排成為各方共識,成為企業(yè)主動(dòng)行為;行業(yè)并購增多,活躍度明顯;線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展達成新平衡。
對于反映出的問(wèn)題,端小平介紹說(shuō),問(wèn)題主要集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、棉花原料制約企業(yè)發(fā)展、知識產(chǎn)權保護不夠、公眾綠色消費觀(guān)念不強、走出去過(guò)程中外匯管控一刀切、排放總量考核貫徹不到位、認證補貼不到位、人才培養需重視等方面。
紡織行業(yè)走勢研判組(浙江)
調研地區和企業(yè)總體運行平穩,寧波市規模以上紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和效益分別同比上漲1.0%、2.0%和1.2%,雖然增幅都低于全國平均水平,但仍然都保持了正增長(cháng),有些企業(yè)更是呈現出非常好的增長(cháng)情況。
同時(shí),調研中絕大部分的服裝品牌企業(yè)都在積極探索線(xiàn)上線(xiàn)下共同發(fā)展的創(chuàng )新模式。此外,也在積極探索模式創(chuàng )新。但與此同時(shí)也存在著(zhù)綜合成本問(wèn)題、人才問(wèn)題、市場(chǎng)環(huán)境等方面的問(wèn)題。對此調研組給出的建議是,要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng )新、加強自主品牌的宣傳等。
紡織行業(yè)走勢研判組(江西)
調研的三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群大多以生產(chǎn)加工型為主,產(chǎn)業(yè)模式較為單一,多數是純加工型企業(yè),同時(shí)成本優(yōu)勢已不明顯,企業(yè)改造提升面臨困惑,人才瓶頸制約明顯,平臺和產(chǎn)業(yè)對接還需加強,融資難有增無(wú)減等問(wèn)題。
不過(guò),在面對發(fā)展環(huán)境的深刻變化,企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始謀求變革,實(shí)施智能制造、加強研發(fā)設計、發(fā)展自主品牌等。對此,調研組給出的建議是打好特色發(fā)展這張牌,扎扎實(shí)實(shí)做好基本功,要用新供給對接新零售,同時(shí)增強平臺服務(wù)能力。
品牌與責任發(fā)展組——社會(huì )責任專(zhuān)題
整體來(lái)看,2016年受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境疲軟等因素影響,調研地區紡織服裝行業(yè)發(fā)展遇到較多困難,行業(yè)經(jīng)濟運行受到一定影響。進(jìn)入2017年,調研地區行業(yè)企業(yè)積極謀新謀變,大力推動(dòng)轉型升級,企業(yè)普遍反映年初訂單量等情況好于去年同期,對今年市場(chǎng)較有信心。不過(guò)在社會(huì )責任建設方面,還存在著(zhù)問(wèn)題。
對此,調研組建議針對聯(lián)合會(huì )社會(huì )責任服務(wù),要加強與聯(lián)合會(huì )各大服務(wù)平臺合作,借助聯(lián)合會(huì )各大平臺做好行業(yè)基礎培訓工作;重視社會(huì )責任與可持續發(fā)展戰略,充分認識到社會(huì )責任對企業(yè)日常管理與經(jīng)營(yíng)的作用和價(jià)值等等。
品牌與責任發(fā)展組——消費升級專(zhuān)題
在“消費升級”組的調研過(guò)程中,無(wú)論品牌型企業(yè)、制造型企業(yè),面對市場(chǎng)變革消費這一挑戰,企業(yè)都在積極通過(guò)產(chǎn)品升級、設計升級、管理升級、服務(wù)升級、供應鏈升級去不斷創(chuàng )新、調整、求變,務(wù)必要展現出企業(yè)家應有的信心、責任、情懷和夢(mèng)想。
當然,企業(yè)在升級的過(guò)程中也面臨著(zhù)環(huán)境保護制約企業(yè)技改升級,人力資源欠缺等方面的問(wèn)題。
對此建議通過(guò)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,引領(lǐng)紡織服裝行業(yè)以智能制造為中心;加大人才培養,加大推動(dòng)設計中心、研發(fā)中心、品牌孵化等平臺建設,在產(chǎn)業(yè)工人培訓、設計營(yíng)銷(xiāo)人才的培養上不斷投入。
品牌與責任發(fā)展組——品牌戰略專(zhuān)題
目前,調研地區品牌建設呈現出新的特點(diǎn)和趨勢。比如研發(fā)設計加強、回歸產(chǎn)品本身;線(xiàn)上品牌線(xiàn)下渠道開(kāi)拓初見(jiàn)成效;多品牌多產(chǎn)品線(xiàn)運營(yíng)滿(mǎn)足消費者差異化需求;智能制造助力品牌全面升級;跨界經(jīng)營(yíng)——品牌基因的融合和傳承;重視企業(yè)社會(huì )責任建設。
根據調研中發(fā)現的突出的問(wèn)題,調研組建議進(jìn)一步落實(shí)“三品”戰略實(shí)施;加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng )新;加快標準修訂工作,盡快發(fā)揮團體標準的作用;加強消費者教育;加強員工內部培訓。
結構調整組——企業(yè)轉型升級專(zhuān)題
在此次調研中,調研組發(fā)現江陰長(cháng)涇鎮和常熟梅里鎮這兩個(gè)集群地區紡織企業(yè)轉型升級效果有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,企業(yè)積極主動(dòng)作為;采取有效應對措施;當地政府大力支持;企業(yè)發(fā)展信心不減。
但企業(yè)在轉型升級方面也存在著(zhù)一些問(wèn)題:在品牌文化戰略方面,部分企業(yè)對如何維護和發(fā)展自己的品牌,如何樹(shù)立品牌文化競爭優(yōu)勢,如何讓自己品牌走向世界等問(wèn)題不夠清晰。對此,調研組認為要對老品牌企業(yè)開(kāi)展品牌文化培訓;組織全國紡織品牌文化沙龍;必要時(shí)對全國紡織品牌進(jìn)行論證;對老品牌發(fā)展給予政策支持。
結構調整組——區域結構調整專(zhuān)題
從調研情況看,調研地紡織工業(yè)基本呈現出緩中趨穩、穩中有進(jìn)、進(jìn)中見(jiàn)難、難中有落的態(tài)勢。總體增速處于低位運行,但新的增長(cháng)點(diǎn)正在加快形成。
在調研中,預期“2018年行業(yè)強復蘇”的聲音也比較響。原因一是經(jīng)過(guò)去年全行業(yè)去產(chǎn)能的努力,各分支行業(yè)的總體產(chǎn)能趨于合理平穩;二是生產(chǎn)原料價(jià)格問(wèn)題在國家和各級政府以及中紡聯(lián)努力下得到初步改善;三是經(jīng)過(guò)加大產(chǎn)品研發(fā)力度等方面的努力,拉近了產(chǎn)品與消費需求的距離;四是在經(jīng)歷嚴冬后,企業(yè)在管理、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面積極探索,形成了新的增長(cháng)點(diǎn)和商業(yè)模式;五是經(jīng)過(guò)近年來(lái)的市場(chǎng)實(shí)踐,各級政府重新認識對紡織工業(yè)在我國的社會(huì )經(jīng)濟地位和貢獻。
結構調整組——兩化融合專(zhuān)題
調研發(fā)現,企業(yè)在信息化和數字化投入方面持續增加;電子商務(wù)應用更為廣泛;企業(yè)越來(lái)越注重信息化支撐下的轉型發(fā)展,但企業(yè)在智能化轉型方面有待發(fā)展,培訓、交流仍是行業(yè)兩化融合服務(wù)需求的重點(diǎn)。
同時(shí),集群、企業(yè)對兩化融合的重視程度提高;企業(yè)轉型升級需求迫切;數字化、智能化生產(chǎn)是當前企業(yè)兩化融合的重點(diǎn)內容;數字化車(chē)間的應用水平有了進(jìn)一步提升;大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)了電子商務(wù)應用模式。調研組給出的建議是應加強行業(yè)智能制造標準的研究制定;發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群政府引導作用;加強培訓與交流。
結構調整組——出口和國際布局專(zhuān)題
根據調研情況,調研組初步判斷,行業(yè)出口的正增長(cháng)將面臨長(cháng)時(shí)期挑戰,同時(shí)我國紡織服裝行業(yè)出口的全球占比大概率處于歷史拐點(diǎn)期。
而在國際布局方面,則可以用三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)形容:加速、主導權、服務(wù)。
根據今年得到的商務(wù)部合作司對外直接投資數據,紡織行業(yè)的對外直接投資從2015年開(kāi)始進(jìn)入明顯加速階段。而在主導權方面,一是越來(lái)越多重量級企業(yè)從客戶(hù)要求的“被動(dòng)海外布局”轉變?yōu)樯钏际鞈]后的“主動(dòng)海外布局”;二是在全球層面主動(dòng)打通和掌控細分領(lǐng)域的“從制造到消費”價(jià)值實(shí)現全流程。
科技與可持續組——智能制造專(zhuān)題
在調研過(guò)程中,大部分企業(yè)2016年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)成本、利潤總額相比2015年都有不同程度的增長(cháng),企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況良好。但在智能制造推進(jìn)的過(guò)程中也存在著(zhù)諸多的問(wèn)題與挑戰。比如紡織行業(yè)自動(dòng)化、智能化水平不高,實(shí)現自動(dòng)化、智能化的底層數據采集接口還沒(méi)有統一的標準;信息化架構規劃設計人才缺乏,信息化迭代更新速度較慢;信息技術(shù)在企業(yè)中的推廣面不夠,數據共享是目前面臨的較大問(wèn)題。
對此建議加強紡織行業(yè)的智能制造頂層設計工作;制定智能制造實(shí)施指南,指導智能制造的試點(diǎn)示范工作,多創(chuàng )造與先進(jìn)企業(yè)交流的機會(huì ),加強人才培養,因為智能制造要為企業(yè)的提質(zhì)增效服務(wù),要循序漸進(jìn)。
科技與可持續組——可持續發(fā)展專(zhuān)題
近年來(lái),柯橋通過(guò)印染“亮劍”行動(dòng)和工業(yè)小區整治,一批低端落后產(chǎn)能退出市場(chǎng),主導產(chǎn)業(yè)去低端產(chǎn)能的步伐加快,中高端產(chǎn)能得到提升,成效逐步顯現。
但與此同時(shí),在資源循環(huán)利用方面仍存在一些問(wèn)題和訴求。如廢舊紡織品再生利用率普遍偏低;廢舊紡織品綜合利用公眾認知度較低;企業(yè)需要政府的大力支持。
為此,調研組給出的建議是加強清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā);加強紡織行業(yè)綠色制造、責任發(fā)展;從政府和行業(yè)層面,推動(dòng)能效、水效對標和達標活動(dòng),培育領(lǐng)跑者,樹(shù)立行業(yè)標桿;
培育綠色消費理念;建立紡織品的生態(tài)設計與評估方法;堅持在發(fā)展中解決污染問(wèn)題。
科技與可持續組——重點(diǎn)行業(yè)轉型升級
調研期間,從實(shí)地走訪(fǎng)的企業(yè)以及座談情況來(lái)看,雖然絕大多數企業(yè)都表示面對著(zhù)較大的運行壓力,但企業(yè)也都在積極嘗試適合自身特點(diǎn)的轉型升級的途徑,主要體現在以下幾個(gè)方面。
創(chuàng )新引領(lǐng),中國紡織融入中國制造;智能制造,打造中國紡織新的優(yōu)勢;節能減排,深化落實(shí)企業(yè)社會(huì )責任;品牌塑造,企業(yè)持續貫徹“三品”戰略。
同時(shí),調研組還從調研企業(yè)方面反映的原料價(jià)格、電力系統改革、棉花政策、兩化融合、銀企合作等諸多方面提出具體措施和建議。
來(lái)源: 紡織服裝周刊
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