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第八師用棉企業(yè)南京座談會(huì )傾聽(tīng)紡企對棉花訴求
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2016-12-25
資訊導讀:由中國國投國際貿易南京有限公司主辦的新疆生產(chǎn)建設兵團第八師用棉企業(yè)南京座談會(huì )召開(kāi)。

  12月21日,由中國國投國際貿易南京有限公司主辦的新疆生產(chǎn)建設兵團第八師用棉企業(yè)南京座談會(huì )召開(kāi)。

  新疆生產(chǎn)建設兵團第八師黨委常委、副師長(cháng)楊青云,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)葉戩春,新疆生產(chǎn)建設兵團第八師農業(yè)局長(cháng)趙圖強,新疆西部銀力棉業(yè)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊豫川,第八師各團場(chǎng)政委、團長(cháng),以及用棉企業(yè)代表現場(chǎng)展開(kāi)座談,了解用棉企業(yè)需求,探討如何提升合作、提速發(fā)展,爭取在今年棉花質(zhì)量大幅提高的基礎上更進(jìn)一步,共創(chuàng )棉花行業(yè)的美好明天。

  中國國投國際貿易南京有限公司董事長(cháng)楊梟雄主持會(huì )議。

  受中國國投國際貿易有限公司總經(jīng)理王文俊委托,楊梟雄宣讀了歡迎詞:國投貿易公司一直與新疆生產(chǎn)建設兵團保持著(zhù)良好緊密的合作,2014~2015年度、2015~2016年度,公司與兵團棉花業(yè)務(wù)合作均突破10萬(wàn)噸。特別是2015年,國家取消棉花收儲,棉花價(jià)格處于下降通道,整個(gè)棉花市場(chǎng)萎靡不振。5月,公司抓住期貨市場(chǎng)上出現的套保機會(huì ),主動(dòng)找到第八師,并簽訂了單筆3萬(wàn)噸的合同。在擴大第八師棉花銷(xiāo)售渠道的同時(shí),也使公司順利完成套保業(yè)務(wù),實(shí)現了雙贏(yíng),并獲得了良好的企業(yè)效益與社會(huì )效益。第八師棉花產(chǎn)量占兵團棉花總產(chǎn)量的1/3,品質(zhì)是全疆棉花的標桿,具有資源優(yōu)勢。國投貿易業(yè)務(wù)范圍覆蓋國內棉花產(chǎn)業(yè)集聚地,有較強的銷(xiāo)售渠道,雙方合作的空間很大。通過(guò)強強聯(lián)合,在助力第八師拓展棉花銷(xiāo)售渠道的同時(shí),提升國投貿易在國內棉花市場(chǎng)影響力,及時(shí)為國內用棉企業(yè)提供高品質(zhì)的棉花和服務(wù),促進(jìn)整個(gè)棉花行業(yè)的健康發(fā)展。

  楊青云首先介紹了第八師棉花質(zhì)量管控情況:近年來(lái),第八師在品種選育、田間栽培、脫葉機采、中轉運輸、收購檢驗、加工等環(huán)節進(jìn)行了全程質(zhì)量管控,棉花質(zhì)量得以大幅提高,品牌的影響力逐漸擴大。截至12月18日,已收購籽棉104.4萬(wàn)噸,生產(chǎn)皮棉42.8萬(wàn)噸,其中機采39萬(wàn)噸,占91%,手采3.8萬(wàn)噸,占9%。公檢了38.6萬(wàn)噸,其中,棉花纖維長(cháng)度28毫米及以上占比達99.1%,較去年提高21個(gè)百分點(diǎn),其中29毫米及以上占比70.8%,同比提高49.2個(gè)百分點(diǎn),平均長(cháng)度達29.4毫米,較去年提高1.4毫米,棉花中等強力及以上占99.9%,平均強力達到28.9cn/tex,與去年持平;馬值A+B級占96.9%,較去年提高9.2個(gè)百分點(diǎn);長(cháng)度整齊度中等及以上占比達99.9%,平均長(cháng)度整齊度值83.3%,較去年提高0.7%。第八師棉花達到了“無(wú)三絲”或“絕三絲”的質(zhì)量水平,得到了市場(chǎng)贊譽(yù),棉花銷(xiāo)售速度和效益均好于去年,實(shí)現了棉花生產(chǎn)從規模數量型向數量質(zhì)量效益并重型轉變。此次調研是為了聽(tīng)取各用棉企業(yè)對提高棉花質(zhì)量的建議,以期2017年的第八師棉花質(zhì)量上一個(gè)大的臺階。此次調研走訪(fǎng),是近年來(lái)的第三次。2015年根據市場(chǎng)反饋和農八師棉花質(zhì)量的短板,提出“保長(cháng)度、降短纖、絕三絲、提品質(zhì)”的十二字質(zhì)量方針,制定了《棉花質(zhì)量管控辦法》,從種子選育、栽培管理、撿拾清理殘膜三絲,棉花采收、收購、加工等一系列環(huán)節都制定了嚴格的管控措施和獎懲辦法。2016年,在原十二字質(zhì)量方針的基礎上,重點(diǎn)解決棉花的籽屑問(wèn)題。楊青云表示:“用戶(hù)企業(yè)的需求就是我們的動(dòng)力,第八師計劃2017年棉花再上一個(gè)臺階,以期實(shí)現最終目標——與澳棉媲美。

  葉戩春表示,第八師對棉花質(zhì)量的要求符合棉紡織企業(yè)的用棉需求,目前國內紡織企業(yè)轉型升級步伐加快,對棉花內在品質(zhì)的要求提高,不僅要抓棉花產(chǎn)量,更應該注重質(zhì)量的提升,中國的棉花一定要走品牌路線(xiàn),棉花品質(zhì)提升了,中國的紡織企業(yè)才有希望。從近幾年來(lái)看,市場(chǎng)需求不斷下滑,紡企使用棉花占比下降,非棉纖維使用量增長(cháng)迅速,“十二五”末棉花占紡織纖維加工量的34%,化纖占66%,但棉花作為天然纖維,其重要性仍是無(wú)法取代的。希望棉花加工企業(yè)進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)策略,提供能滿(mǎn)足紡企不同需求的棉花,降低國內紡織企業(yè)用棉成本。

  趙圖強說(shuō):“第八師精心謀劃質(zhì)量工作,優(yōu)選品種,合理布局,突出`早'字,精耕細作抓田管,科學(xué)有效應對災情,防殘膜、絕三絲,嚴格管控采收運輸作業(yè),強化軋花廠(chǎng)精細管理,執行棉花質(zhì)量追溯體系,督察通報,有效促進(jìn)棉花質(zhì)量的提升。下一步,第八師還要強化新技術(shù)的應用,2017年要加強三絲的管控,達到趕超澳棉的目標。”

  楊豫川介紹,近年來(lái),第八師高度重視棉花質(zhì)量戰略,根據市場(chǎng)反饋,制定了棉花質(zhì)量管控辦法,從種子選育,栽培管理,撿拾清理殘膜三絲,棉花采收、收購、加工等一系列環(huán)節都制定了嚴格的管控措施和獎懲辦法,樹(shù)立起“抓質(zhì)量才有效益”的理念。走出去聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn),請進(jìn)來(lái)再把脈,把市場(chǎng)的反饋和意見(jiàn)作為提升質(zhì)量、補齊短板的動(dòng)力所在。先后約請30多家紡織企業(yè)和客戶(hù)到團場(chǎng)加工廠(chǎng)現場(chǎng)抽包驗三絲。兩年來(lái),棉花質(zhì)量逐步攀升,實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

  中國國投國際貿易南京有限公司王星漢現場(chǎng)分析了新年度新疆棉花質(zhì)量指標。他表示,2016/2017年度新疆普遍重視棉花的質(zhì)量管理。今年全疆棉花品質(zhì)有重大進(jìn)步,特別是第八師棉花的整體指標明顯優(yōu)于新疆地方棉和兵團其他師總體水平,質(zhì)量?jì)?yōu)異,名副其實(shí)。但也據部分下游客戶(hù)反映,第八師棉花相較澳棉整體品質(zhì),仍有一點(diǎn)點(diǎn)微小的距離。希望來(lái)年第八師再接再厲,全面趕超澳棉。

  在用棉企業(yè)代表發(fā)言環(huán)節,用棉企業(yè)代表現場(chǎng)表達了對棉花質(zhì)量、標準等方面的需求。

  江蘇悅達棉紡有限公司總經(jīng)理戴俊、遠紡工業(yè)(無(wú)錫)有限公司生產(chǎn)部協(xié)理陳素蘭、南京新一棉紡織印染有限公司總經(jīng)理錢(qián)亞斌、江蘇東華紡織有限公司副總經(jīng)理蘭有勝、江蘇中恒紡織有限公司董事長(cháng)蒯大文、江蘇通裕紡織集團有限公司總經(jīng)理助理李飛、江蘇日升紡織有限公司董事長(cháng)徐萬(wàn)書(shū)、全國棉花交易市場(chǎng)南京辦事處主任錢(qián)林等用棉企業(yè)代表紛紛發(fā)言,表達了對第八師棉花品質(zhì)的認可,并希望第八師棉花質(zhì)量更進(jìn)一步,爭取品質(zhì)超過(guò)澳棉。

  楊青云在聽(tīng)取了棉紡企業(yè)的意見(jiàn)建議后表示,差距就是我們工作的方向,就是我們采取措施的具體辦法,下一步要下大氣力解決這些問(wèn)題,給用棉企業(yè)奉上一份滿(mǎn)意的答卷。


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