受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢影響，今年我國風(fēng)險投資市場(chǎng)低迷，投資金額大幅下降。紡織企業(yè)贏(yíng)利水平的持續下滑，讓本就不屬于風(fēng)投活躍行業(yè)的紡織業(yè)更加陷入引資困局。然而，風(fēng)投始終青睞互聯(lián)網(wǎng)，那些具有互聯(lián)網(wǎng)基因的紡織企業(yè)正在獲得一輪又一輪的融資。
　　紡織板塊成“棄子”？
　　11月24日，悅達投資發(fā)布公告，擬作價(jià)2500萬(wàn)元，將持有的江蘇南緯悅達纖維科技有限公司40%股權，及全資子公司江蘇悅達紡織集團公司持有的江蘇南緯悅達服裝有限公司50%股權，一并轉讓給上述兩家合資公司的另一股Mswati Holdings LTD.(東姆斯瓦蒂控股有限公司)。
　　其實(shí)，悅達投資處置紡織板塊頗有些城門(mén)失火、殃及池魚(yú)的意味。
　　年報顯示，2014年、2015年，悅達投資凈利潤分別同比下滑17.6%、87.8%，今年上半年凈利持續同比下滑71.2%。盡管公司業(yè)績(jì)在三季度取得好轉，但前三季度綜合凈利潤同比下滑幅度仍達39.2%。悅達投資表示，公司參股的東風(fēng)悅達起亞汽車(chē)公司、江蘇國華陳家港發(fā)電有限公司投資收益較上年同期減少，控股的西銅公路公司因周邊道路分流凈利潤較上年同期下降，均是導致公司今年業(yè)績(jì)不佳的原因。業(yè)內專(zhuān)家同樣分析，悅達投資上半年業(yè)績(jì)大幅下滑，主要是因利潤的重要來(lái)源東風(fēng)悅達起亞上半年盈利能力大幅下滑。
　　調整資源配置，剝離劣質(zhì)資產(chǎn)，已成為悅達投資當務(wù)之急。但這“第一刀”卻“砍”向了公司的紡織板塊。
　　“目前，全球紡織業(yè)市場(chǎng)前景不確定性日益增高，眾多紡織行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)陷入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的窘境，掙扎在虧損的邊緣，影響了投資方的信心。”業(yè)內專(zhuān)家分析，紡織行業(yè)正在經(jīng)歷一系列的變化和革新，如果想獲得投資方的青睞，那么企業(yè)轉型升級勢在必行。
　　互聯(lián)網(wǎng)基因紡企受寵
　　的確，風(fēng)投不看好的不是紡織業(yè)，而是一成不變的舊紡織企業(yè)。只有那些找到了新思路、新理念，并且做的更好的企業(yè)才有能力生存下來(lái)。正如微創(chuàng )中國董事長(cháng)唐駿所說(shuō)，未來(lái)的商品交易結構，線(xiàn)上與線(xiàn)下的粘度將更加強，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統行業(yè)的必然趨勢。
　　近年來(lái)，面料B2B平臺進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的快速車(chē)道，受到資本的熱捧。日前，面料B2B平臺“搜芽”宣布完成了數千萬(wàn)元人民幣的A+輪融資，美星集團、華南某化纖集團領(lǐng)投，原有投資方零一資本、創(chuàng )新工場(chǎng)以及投資人吳宵光跟投。據悉，新一輪資金將主要用于進(jìn)一步擴大和優(yōu)化后端服務(wù)體系，將業(yè)務(wù)范圍擴展到全國的50個(gè)城市。
　　據了解，最初搜芽從信息撮合和圖片檢索切入，將面料供應商的樣式數據掃描到平臺上來(lái)，采購商可以上傳需要的布料樣式，C2B反向發(fā)起需求。當前，搜芽將信息撮合和線(xiàn)下服務(wù)結合起來(lái)，在2016年年初推出一站式代采購業(yè)務(wù)，同時(shí)完善第三方品控體系。
　　“面料行業(yè)是一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，快時(shí)尚的興起讓服裝款式迭代變得越來(lái)越快，這意味著(zhù)進(jìn)行高效匹配不僅需要大量數據，而且需要數據的實(shí)時(shí)更新。”該公司創(chuàng )始人鄧代國表示， 搜芽瞄準的是服裝行業(yè)的中端客戶(hù)，量大，對于時(shí)尚有較早的感知、更愿意為服務(wù)付費，更多用現貨替代期貨的這部分群體。搜芽為其提供的主要價(jià)值點(diǎn)在于：快、信息透明、品控以及更低的價(jià)格。這就需要一條快速的供應鏈和完善的品控體系。
　　鄧代國認為，對于服裝企業(yè)來(lái)講，最在乎的是想要的面料能不能快速地供應到工廠(chǎng)并生產(chǎn)出來(lái)，然后高效地送達消費者手中。那么如何做到供應鏈的快速反應？鄧代國表示，一個(gè)很重要的方式是將信息撮合、商務(wù)、質(zhì)檢等每個(gè)環(huán)節都流水化、標準化、信息化，類(lèi)似一個(gè)“流水車(chē)間”。在品控方面，搜芽會(huì )進(jìn)行全品的檢測，并將是否足碼、是否有色差、是否有疵點(diǎn)等檢測結果形成數據報告。質(zhì)檢環(huán)節其實(shí)也是對供應商的篩選過(guò)程，產(chǎn)品品質(zhì)穩定的供應商，會(huì )變成搜芽的合作供應商，而經(jīng)常出問(wèn)題的供應商會(huì )被拉入黑名單。
　　搜芽這樣的紡織品B2B平臺獲得融資并非個(gè)例。上月，找紗網(wǎng)完成Pre-A輪融資，投資方為中科樂(lè )創(chuàng )，金額未透露。今年7月，紡織品B2B平臺百布對外透露，其已獲得數千萬(wàn)美元的B輪融資，領(lǐng)投方為成為資本，源碼資本繼續跟投。其相關(guān)負責人表示，新一輪融資將主要用于擴大業(yè)務(wù)規模，建立更加快速、穩定、強大的紡織品供應鏈體系。
　　傳統企業(yè)還有技術(shù)牌
　　只有紡織互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能成為投資者眼中的“香餑餑”嗎？傳統紡織只能自生自滅、無(wú)人喝彩嗎？
　　事實(shí)并非如此。靠投資阿里成就財富神話(huà)的軟銀選擇了長(cháng)勝紡織科技發(fā)展（上海）有限公司，而吸引軟銀中國的根本原因是長(cháng)勝專(zhuān)注的冷轉移印花技術(shù)。
　　“與傳統印花相比，冷轉移印花技術(shù)有諸多優(yōu)勢。首先，冷轉印可簡(jiǎn)化印花工藝工序，從而滿(mǎn)足市場(chǎng)快速反應需求；其次，可提高產(chǎn)品附加價(jià)值，使紡織印花效果達到數碼印刷色彩質(zhì)量；最重要的是，冷轉移印花兼具綠色環(huán)保優(yōu)勢，可實(shí)現95%的染料高轉移率及95%的固色率，運用該技術(shù)設備可節省染料用量40%，同時(shí)可以節省用水量2/3，排放水回用率可達到92%，常溫轉印和固色可節省能源65%。”該公司設備銷(xiāo)售總監嚴衛指出，與傳統印花相比，冷轉移印花圖案通過(guò)電腦分色，采用數碼噴印或凹版雕刻印花技術(shù)，配以科技環(huán)保染料，將印花圖案印在高轉移率轉印紙上再轉印至各種紡織面料上，具有耐光曬、耐水洗、色牢度佳、層次感強、色彩豐富、視覺(jué)逼真等優(yōu)點(diǎn)。
　　據了解，為了幫助印染企業(yè)應對小批量、多品種的訂單需求，長(cháng)勝還推出了數碼冷轉印解決方案。與數碼直噴印花相比，數碼冷轉印能夠以更高的效率、更低的成本實(shí)現高品質(zhì)、重現性更好的印花效果，且兼具生態(tài)環(huán)保效益。與熱轉印相比，數碼冷轉印產(chǎn)品在色彩表現、各項色牢度、強力、手感等指標上具有優(yōu)勢，而且在生態(tài)安全方面的優(yōu)勢更加明顯。
　　據嚴衛透露，目前長(cháng)勝服務(wù)客戶(hù)包含優(yōu)衣庫、Nike、Adidas、迪卡儂、宜家、H&M、迪士尼、Burberry等眾多全球知名品牌商。談及未來(lái)發(fā)展動(dòng)向時(shí)，他表示，長(cháng)勝將堅持從染化料研發(fā)開(kāi)始，包括紙張、隔離劑等耗材的使用，直至設備調試、生產(chǎn)工藝制定等全程控制著(zhù)手，繼續朝著(zhù)環(huán)保節能及高品質(zhì)印花的目標不斷前進(jìn)。
　　軟銀中國方面表示，公司將利用其成功的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和豐富的投資經(jīng)驗，給予長(cháng)勝支持，除資本投資外，還將積極為長(cháng)勝提供各類(lèi)資源整合、市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)引進(jìn)、人才引進(jìn)等方面的支持，并憑借投資、運營(yíng)方面的豐富經(jīng)驗和國際化的資源優(yōu)勢，多方位助力長(cháng)勝的發(fā)展和成長(cháng)。

來(lái)源： 中國紡織報

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