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江蘇吳江紡織業(yè)V形反轉 企業(yè)從負利潤翻至盈利率18%
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2016-10-24
資訊導讀:經(jīng)歷了人力成本上升、產(chǎn)能過(guò)剩、訂單流失、利潤微薄的低谷期,吳江在被動(dòng)和主動(dòng)的轉型中摸索。不到3年,當地企業(yè)從整體負利潤翻身至盈利率18%。

吳江紡織業(yè)V形反轉

  經(jīng)歷了人力成本上升、產(chǎn)能過(guò)剩、訂單流失、利潤微薄的低谷期,吳江在被動(dòng)和主動(dòng)的轉型中摸索。不到3年,當地企業(yè)從整體負利潤翻身至盈利率18%。

  盡管宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境依然嚴峻,但對于蘇州吳江區副區長(cháng)吳琦來(lái)說(shuō),今年是可以稍稍松一口氣的一年。

  “從去年年底開(kāi)始,我們的紡織產(chǎn)業(yè)就開(kāi)始回暖了,今年已經(jīng)全面好轉。”在10月的2016中國吳江投資貿易洽談會(huì )上,吳琦這樣對記者表示。他熟練地報出了幾個(gè)數據:“今年吳江一般公共預算收入的增長(cháng)超過(guò)了13%,稅比(稅收收入占一般公共預算收入的比重)超過(guò)了90%,是近5年中最好的。從這兩年看,龍頭企業(yè)納稅的數額在大幅上升,企業(yè)基本面很好,增長(cháng)比較健康。”

  稅比是一項用來(lái)評價(jià)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的指標。稅比越高,說(shuō)明政府的錢(qián)是從企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟行為中來(lái),越能證明增長(cháng)的活力和競爭力。

  吳江,一個(gè)以紡織業(yè)為支柱型產(chǎn)業(yè)的地區。作為全國的紡織重地和全國最大的化纖面料集聚區,位于蘇州南部的吳江擁有紡織織造企業(yè)5000多家,年紡絲能力近500萬(wàn)噸,年織造能力200億米、染整能力50億米,有20家國家級紡織品開(kāi)發(fā)基地,是全國“紡織國字號”最多的地區。

  就是這樣一個(gè)依賴(lài)紡織業(yè)、集聚了中小企業(yè)的地區,經(jīng)歷了人力成本上升、產(chǎn)能過(guò)剩、訂單流失、利潤微薄的低谷期,在被動(dòng)和主動(dòng)的轉型摸索中,逐漸走出“泥潭”,開(kāi)始了積極的攀升態(tài)勢。這是一個(gè)傳統紡織產(chǎn)業(yè)的轉型樣本,并不算豐滿(mǎn)的現實(shí)中卻也有著(zhù)區域以及企業(yè)轉型的活力和亮光。

  走向價(jià)值鏈高端

  300億智能改造,引入進(jìn)口機械

  吳江的盛澤鎮堪稱(chēng)中國最大的紡織品生產(chǎn)基地,是國家級絲綢星火密集區。當地的化纖絲產(chǎn)量占全國的十分之一。

  在10月下旬的2016吳江高新區(盛澤鎮)紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級上海說(shuō)明會(huì )上,盛澤鎮黨委副書(shū)記趙菊觀(guān)對記者表示,當地紡織產(chǎn)業(yè)的轉型是從2014年開(kāi)始的。當時(shí)經(jīng)歷了大量投資的紡織重鎮出現了明顯的產(chǎn)能過(guò)剩。

  “原先全鎮有近14萬(wàn)臺噴水織機,實(shí)際上都在生產(chǎn)低檔的產(chǎn)品,售價(jià)本身就只有1~2元/米,以前還有10%左右的利潤,但從前年開(kāi)始就已經(jīng)是沒(méi)有利潤甚至負利潤了。”趙菊觀(guān)告訴記者,不少訂單開(kāi)始流向東南亞和非洲等成本更低的地方。

  在這種新情況下,盛澤鎮政府下決心開(kāi)始轉型。“不轉型不行。”趙菊觀(guān)說(shuō),“鎮政府開(kāi)始要求企業(yè)生產(chǎn)價(jià)格至少5元錢(qián)一米的面料,并通過(guò)一系列的激勵措施鼓勵企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,轉型升級產(chǎn)出附加值更高的產(chǎn)品。”

  趙菊觀(guān)說(shuō),經(jīng)過(guò)了2年多的努力,當地紡織企業(yè)現在的利潤率已經(jīng)有了明顯的變化。他向第一財經(jīng)記者提供了這樣一個(gè)數據:“今年上半年,我們整個(gè)鎮的工業(yè)規模以上企業(yè)的平均利潤率達到了18%。這只是一個(gè)平均數字。有的企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)了50元錢(qián)一米的布,附加值還要高。”

  此前公開(kāi)的官方數據顯示,2015年前11月,盛澤規模以上企業(yè)利潤同比增長(cháng)了113.9%,100萬(wàn)元稅收以上重點(diǎn)企業(yè)入庫稅金同比增長(cháng)20.52%,工業(yè)用電同比增長(cháng)3.2%。

  恒力集團是盛澤鎮規模最大的企業(yè),也是全球最大的織造企業(yè)。該公司總經(jīng)理助理郭昱君告訴記者,公司紡織產(chǎn)品的毛利潤已經(jīng)達到了26%。而盈利率提高的主要原因是“按照定制的方法量產(chǎn)以及新品的引導和原料的變化”。據郭昱君介紹,公司現在共有500多個(gè)新產(chǎn)品投放到了市場(chǎng)。

  隨之而來(lái)的是盛澤財力的增強,今年上半年該鎮全口徑財政收入達29.73億元,同比增長(cháng)22.09%。

  2015年5月,國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》,明確提出推進(jìn)紡織智能制造進(jìn)程、加快紡織新材料的研發(fā)應用、強化紡織工業(yè)基礎能力。據國家統計局數據測算,2015年我國紡織行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達70713億元。

  除了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值,吳江當地的紡織企業(yè)也開(kāi)始大批量地落實(shí)“機器換人”,并將自動(dòng)化和信息化相融合,實(shí)現智能織造。

  “紡織業(yè)的用工數量至少減少了三分之一,企業(yè)使用了大量的機械臂。”趙菊觀(guān)說(shuō),“比如在渦流紡的車(chē)間里你幾乎看不到工人。如果按原來(lái)的規模,達到一定產(chǎn)量大概需要2000人,但現在500人都不到。”

  郭昱君表示,恒力集團的紡織工廠(chǎng)從2013年底開(kāi)始推進(jìn)智能織造,“今年過(guò)去的9個(gè)月中,產(chǎn)值總體提升了35%。機器換人后可以24小時(shí)運行,差錯率和穩定性都有所改善,還能讓產(chǎn)品更加緊跟市場(chǎng)變化的節奏,生產(chǎn)效率提升了7%”。

  在恒力集團的紡織化纖工廠(chǎng)車(chē)間內,記者看到了大量的機械臂。恒力集團有限公司新聞發(fā)言人樂(lè )軍說(shuō),這些機械臂的軟件系統都由公司自主研發(fā)。就研發(fā)投入來(lái)說(shuō),恒力集團對紡織領(lǐng)域的研發(fā)投入大約占年產(chǎn)值的2.5%~3%。

  按照趙菊觀(guān)的說(shuō)法,為了推動(dòng)盛澤產(chǎn)業(yè)的轉型升級,3~5年內該鎮的設備采購額將達到300億元。目前,盛澤鎮的噴水織機縮減至11萬(wàn)臺,其中9萬(wàn)臺是低端噴水織機,這些織機開(kāi)機率在80%左右,產(chǎn)能過(guò)剩較為嚴重。該鎮計劃通過(guò)3~5年的時(shí)間,將噴水織機壓縮至8萬(wàn)余臺,并且8萬(wàn)臺中的大部分都由高端噴水織機來(lái)替代。

  趙菊觀(guān)告訴記者,上述計劃新采購的6萬(wàn)臺高端噴水織機的效應肯定會(huì )比原先8萬(wàn)臺織機的效應好,“這么說(shuō)吧,6萬(wàn)臺高端機器的產(chǎn)量和之前的8萬(wàn)臺差不多,但產(chǎn)值會(huì )比原先的8萬(wàn)臺提高30%左右”。

  專(zhuān)門(mén)來(lái)到上海召開(kāi)紡織說(shuō)明會(huì )的盛澤鎮也期待能從上海獲得更多的信息和資源,吸引紡織機械的企業(yè)去盛澤落戶(hù),培育當地紡機行業(yè)的發(fā)展。目前,當地的紡織機器主要依賴(lài)進(jìn)口。

  融資難題仍待解

  然而,在構建新產(chǎn)能、升級設備的過(guò)程中,企業(yè)難免會(huì )遇到資金的難題,對于此前利潤已經(jīng)微薄、被歸為傳統產(chǎn)業(yè)的紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),又要如何邁過(guò)這道坎?

  吳琦向本報記者坦言,企業(yè)反映最多的問(wèn)題還是融資難和融資貴,“盡管從中央到地方都在要求金融機構要把錢(qián)投到實(shí)體經(jīng)濟上,但現在這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有得到根本性的解決”。

  因此,除了從智能化改造等方面給予一定的扶持資金,當地政府也搭建政企銀合作的平臺,給中小企業(yè)創(chuàng )造盡可能寬松的投融資環(huán)境。“政府更多是營(yíng)造一種鼓勵企業(yè)轉型升級的環(huán)境,并不適合去干涉企業(yè)的決策。”吳琦這樣說(shuō)。

  趙菊觀(guān)告訴記者,跟幾年前相比,銀行對于紡織企業(yè)的放貸肯定是減少了。“雖然在企業(yè)引進(jìn)新的機器上銀行還是很鼓勵,但總體上還是收緊的。”據他估算,大概有三分之一的銀行在收緊貸款,造成了部分企業(yè)資金困難。

  趙菊觀(guān)說(shuō):“2014~2015年,因收緊貸款而倒閉的企業(yè)大概有36家。”按照盛澤鎮2500家企業(yè)的數量計算,倒閉的企業(yè)占到了1.44%。

  打造金融小鎮和物流小鎮

  為長(cháng)遠的經(jīng)濟發(fā)展考慮,以制造業(yè)和民企為主的吳江最近也開(kāi)始積極發(fā)展服務(wù)業(yè)。

  10月17日,吳江“金融小鎮”等25個(gè)項目集中開(kāi)工,總投資額約283億元。吳江“金融小鎮”即蘇州灣金融小鎮,由聯(lián)想控股、綠地金融控股、中信集團、東吳證券(13.340, 0.01, 0.08%)等12家機構發(fā)起,希望建成專(zhuān)業(yè)型生態(tài)金融社區、財富與資產(chǎn)管理的集聚區。

  除了金融小鎮,吳江太湖新城還打造了蘇州灣科技園、軟件園等新興產(chǎn)業(yè)載體。吳江平望鎮則利用地理位置的優(yōu)勢打造起了物流小鎮,即蘇州中鱸國際物流科技園。

  吳江平望鎮副鎮長(cháng)方賢實(shí)告訴記者,平望鎮雖然要打造的是物流科技園,但物流只是手段,最終目標是實(shí)現現代商貿的蓬勃發(fā)展。目前物流小鎮已引進(jìn)的企業(yè)有物流基礎設施巨頭普洛斯(GLP),它在當地的總投入約為5500萬(wàn)美元。


來(lái)源: 第一財經(jīng)日報

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