? ? ?如果今年再不盈利,美特斯邦威(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美邦服飾”)將面臨著(zhù)被“披星戴帽”的風(fēng)險,于是上半年仍然虧損的美邦,想到通過(guò)出售子公司來(lái)救場(chǎng)。上周,美邦服飾決定出售全資子公司上海華邦科創(chuàng )信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華邦科創(chuàng )”)100%股權,該子公司的凈資產(chǎn)為1.48億元,盡管出售該公司可解燃眉之急,但是縱觀(guān)美邦服飾主業(yè)以及邦購網(wǎng)和有范App等新布局業(yè)務(wù)的現狀,美邦服飾面臨的庫存積壓、IT高投入無(wú)回報等問(wèn)題卻不能簡(jiǎn)單地用“賣(mài)子”來(lái)解決。
救場(chǎng)
美邦服飾近日發(fā)布公告,將出售全資子公司華邦科創(chuàng )100%股權。業(yè)內人士分析認為,由于2015年以及2016年上半年業(yè)績(jì)連續虧損,美邦服飾未來(lái)可能被ST,面臨著(zhù)被退市的風(fēng)險。而這次出售經(jīng)營(yíng)狀況良好的子公司無(wú)疑是為了解燃眉之急,但卻并不能根治美邦服飾現在所面臨的問(wèn)題。
據了解,此次出售的華邦科創(chuàng )是一家主要經(jīng)營(yíng)計算機、紡織、服裝、電子科技領(lǐng)域內的技術(shù)轉讓、開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)以及服務(wù)的公司。華邦科創(chuàng )為美邦服飾的全資子公司,數據顯示,截至2015年12月31日,華邦科創(chuàng )的總資產(chǎn)為1.48億元。據了解,華邦科創(chuàng )是目前美邦服飾主要子公司中運營(yíng)最好的一家公司,該公司2015年的營(yíng)收為9085萬(wàn)元,凈利潤可達3160萬(wàn)元。盡管尚不知該公司的具體出售價(jià)格,但出售總資產(chǎn)達1.48億元的華邦科創(chuàng )所獲得的收益或許會(huì )讓美邦服飾擺脫被ST的風(fēng)險。
一直處在轉型階段的美邦服飾自2012年起,凈利潤已經(jīng)連續下滑,2015年財報顯示,營(yíng)收較2014年同期下滑4.92%至62.94億元,利潤暴跌396%,虧損4.31億元,這也是美邦上市七年來(lái)首次虧損。記者總結發(fā)現,2013-2015年間,美邦服飾關(guān)店上千家。據了解,2013年美邦服飾有近5000間門(mén)店,而這一數字到2015年已減少至3700多間。
此外美邦服飾的庫存壓力依然沉重,年報顯示,2016年上半年美邦服飾的存貨跌價(jià)損失達1.18億元,同比增加約68%,存貨周轉天數也從去年同期的149天上漲到2016年上半年的185.26天。2016年上半年美邦服飾營(yíng)業(yè)收入30.74億元,同比增長(cháng)10.7%,凈利潤虧損6019.08萬(wàn)元。
多事之秋
除了面對持續的虧損、關(guān)店以及巨大的庫存壓力,美邦也正在面臨高管團隊的動(dòng)蕩。最新消息是,2016年9月30日,美邦服飾的兩位副總裁林海舟和劉毅選擇辭去職務(wù)。而2016年8月11日,公司董事周文武同樣辭去了董事職務(wù)。
不僅如此,此前美邦服飾的定增募資和收購也進(jìn)行得并不順利。
2015年7月,美邦服飾發(fā)布公開(kāi)定增募集預案,擬定募集資金90億元,而其中60億元將用于O2O的全渠道平臺建設,“有范”App則是該項目的重要投資對象。而4個(gè)月后,擬定募集資金卻被減少48億元,其中15.91億元用于O2O全渠道項目,美邦服飾對此僅表示是基于資本市場(chǎng)的綜合考慮和公司自身的實(shí)際情況。
此外,2016年1月18日美邦服飾發(fā)布停牌公告,并宣布重大重組計劃以發(fā)行股份方式收購一家服裝行業(yè)公司的部分股權。該服裝公司以C2M電子商務(wù)平臺為主營(yíng)業(yè)務(wù),能夠整合外部C2M業(yè)務(wù)資源,但不到半個(gè)月美邦服飾又宣布復牌,收購也以失敗結尾。
此外,2016年1月,美邦服飾董事長(cháng)周建成被帶走的消息更是對公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響。業(yè)內人士推測,周建成與美邦服飾前股東上海澤熙掌門(mén)人徐翔有關(guān)。現在徐翔已經(jīng)案發(fā),按照公開(kāi)定性所涉嫌的案情是以非法手段獲取股市內幕信息,并從事內幕交易,非法操縱股票交易。美邦服飾與徐翔一案具體存在怎樣的關(guān)聯(lián),還未有最終調查結論。但是此次風(fēng)波導致投資者無(wú)法放心,也為美邦服飾未來(lái)的A股市場(chǎng)帶來(lái)不少負面影響,而這對轉型中遭遇困境的美邦服飾來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重創(chuàng )。
試錯
業(yè)內人士認為,不斷地試錯導致美邦服飾陷入了如今的困局。
作為美邦服飾的主營(yíng)業(yè)務(wù),加盟商和直營(yíng)店一直應該是美邦經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),但由于美邦服飾多品牌策略、邦購網(wǎng)以及“有范”App的試錯,導致美邦服飾2013-2015年間關(guān)閉了近千家店鋪。今年上半年美邦服飾對銷(xiāo)售終端進(jìn)行調整效果見(jiàn)好,新開(kāi)設了100家,目前擁有直營(yíng)及加盟商門(mén)店合計超過(guò)3800家。盡管不再關(guān)店,但依然未能避免虧損的困局。
2008年美邦服飾為拓展新消費群體打造了新品牌ME&CITY,卻并沒(méi)達到預期效果。美邦又開(kāi)始做垂直服裝電商平臺邦購網(wǎng),而邦購網(wǎng)反倒是由于電商的折扣實(shí)體比加盟店低很多,導致美邦服飾與主要業(yè)務(wù)板塊中的加盟商矛盾進(jìn)一步激化,而現今的邦購網(wǎng)已經(jīng)淪為低價(jià)的購物網(wǎng)站。
美邦服飾推廣的時(shí)尚電商平臺“有范”App在高營(yíng)銷(xiāo)投入下似乎也未見(jiàn)成效。作為向互聯(lián)網(wǎng)轉型的再一次嘗試,“有范”App被美邦服飾寄予厚望,并在營(yíng)銷(xiāo)上投入巨資。2014年美邦以5000萬(wàn)元冠名首季《奇葩說(shuō)》,而兩季《奇葩說(shuō)》過(guò)10億的點(diǎn)擊量卻并沒(méi)有給“有范”App帶來(lái)預想的推廣結果。
而美邦服飾在IT方面的投入一直很大,根據美邦服飾的財報,2016年上半年信息技術(shù)的研發(fā)投入就高達7034萬(wàn)元,然而從目前虧損的狀態(tài)來(lái)看,這方面的投入并未改變美邦服飾目前的困境。北京商報記者在“有范”App平臺上看到,目前美邦服飾的“有范”熱銷(xiāo)單品曬單評價(jià)甚至不足十條。
優(yōu)他國際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠表示,目前大部分本土上市服飾企業(yè)主業(yè)均面臨困境,企業(yè)普遍采取資本化運作的方式,試圖實(shí)現向互聯(lián)網(wǎng)的轉型。美邦推“有范”App的目的之一是提出互聯(lián)網(wǎng)概念,以吸引更多投資,但美邦90%以上的營(yíng)收來(lái)自線(xiàn)下服飾業(yè)務(wù),這種重資產(chǎn)模式?jīng)Q定了美邦無(wú)法100%專(zhuān)注于“有范”App的發(fā)展。就相關(guān)問(wèn)題,北京商報記者聯(lián)系美邦服飾,截至發(fā)稿對方未對采訪(fǎng)函件進(jìn)行回復。
來(lái)源: 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)
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