據陳序之同窗兼室友兼設計師好友陳安琪所說(shuō)，他剛進(jìn)圣馬丁那些年是會(huì )穿著(zhù)整身西裝唱k，縱橫夜店的大帥哥。但近一年來(lái)見(jiàn)到的他穿衣主要以舒適為主，每逢重要場(chǎng)合必選自家衣服。例如一周前，他在倫敦以靜態(tài)展發(fā)布XU ZHI最新系列時(shí)，就穿著(zhù)一款自己設計的藏青色西裝夾克。

　　“嘿！太棒了！感謝你能來(lái)！”陳序之發(fā)現剛進(jìn)門(mén)的時(shí)尚博主Susie Bubble后立馬送上擁抱，隨后帶她走近模特介紹這一季的亮點(diǎn)細節。不遠處，中國、英國兩支公關(guān)團隊踩著(zhù)絕佳節奏感照顧來(lái)賓，見(jiàn)縫插針地來(lái)跟設計師耳語(yǔ)，“這位是韓國著(zhù)名買(mǎi)手店負責人”或“那邊的日本時(shí)裝編輯想和你認識一下。"

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　　“團隊有專(zhuān)業(yè)公關(guān)對接媒體，我主要跟銷(xiāo)售和售后。”陳序之的日程表顯示，未來(lái)一個(gè)月內，他要輾轉4座城市：倫敦、米蘭、巴黎、上海，來(lái)完成2017春夏女裝系列的發(fā)布、展示和訂貨。很難相信，一位畢業(yè)15個(gè)月的新人設計師已經(jīng)連續發(fā)布了4個(gè)女裝系列，入圍過(guò)LVMH和Woolmark新人設計師大獎賽，并將衣服賣(mài)進(jìn)Dover Street Market、連卡佛、棟梁、Opening Ceremony等在行業(yè)內頗有分量的買(mǎi)手店。

　　當然他并不擁有像郭培——Rihanna龍袍設計師——那樣的大眾知名度，可行業(yè)內關(guān)注新人的星探們早把眼光投向他，意大利版Vogue編輯Sara Maino就是其中之一。雖然后者從未能正確地念出“XU ZHI”，這并不“影響”她邀請陳序之在結束倫敦發(fā)布后飛往米蘭參加當地時(shí)裝展會(huì )Fashion Hub Market。

　　想到Sara Maino的發(fā)音，陳序之也覺(jué)得挺搞笑。“序之”是他爺爺酒后給取的名字，那是個(gè)典型上海知識分子，不過(guò)陳序之如今只會(huì )聽(tīng)但很少說(shuō)上海話(huà)了。深圳長(cháng)大的他讀到高中最后一年時(shí)申請了倫敦中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院的女裝專(zhuān)業(yè)。不得不說(shuō)，年輕設計師的急迫感，以及沖勁在他身上都能看到——從大一下半學(xué)期開(kāi)始，他先后當過(guò)J.W.Anderson和倫敦男裝品牌Craig Green的實(shí)習生，以至于一時(shí)無(wú)法習慣慢節奏的校園生活，早早地籌備起自己的同名品牌。

　　畢業(yè)前很長(cháng)一段時(shí)間里，陳序之忙于研發(fā)紗線(xiàn)編織面料：無(wú)數紗線(xiàn)被編織成麻花狀后被精細地編排出不同效果。他畢業(yè)設計中的一款就像是高空俯瞰到的洋流地質(zhì)圖。末端的線(xiàn)頭自然散開(kāi)，帶著(zhù)些許未完成感，也給外人一絲偵破謎團的提示信息。

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　　陳序之自創(chuàng )的編織面料如同品牌標識在隨后的每一季女裝系列里都會(huì )出現，自然也包括今年3月帶去巴黎參加LVMH選拔大賽的2016秋冬系列。等到比賽結束，陳序之回到倫敦時(shí)裝協(xié)會(huì )在巴黎舉辦的showroom，設計拍檔Tjasa在展位等著(zhù)他。這個(gè)高瘦女生曾經(jīng)也是J.W.Anderson的實(shí)習生，“我們反復嘗試調整后才做出現在的編織效果”，她在陳序之外出買(mǎi)咖啡或是買(mǎi)飯時(shí)撐起接待買(mǎi)手的工作。

　　連卡佛、221Restir、Opening Ceremony......好幾家買(mǎi)手店從XU ZHI第一季就開(kāi)始下單，也包括棟梁。“盡管他的衣服有厚重、定價(jià)高的問(wèn)題，但它們是那么特別。”在棟梁主理人Tasha Liu眼里，設計師陳序之是個(gè)很謙卑的人，“這種謙卑并不是把自己放得很低，而是懂得不斷從別人的經(jīng)驗里汲取養分”。她想起陳序之在LVMH大賽期間向同樣入圍的Ms Min夫婦討教品牌商業(yè)層面的建議，“序之后來(lái)跟我說(shuō)學(xué)到了很多”。

　　“過(guò)去半年里，很多人跟我反饋說(shuō)衣服比較厚重。”隨著(zhù)品牌不斷市場(chǎng)化，陳序之打算減少每股“麻花繩”里的紗線(xiàn)數量以減輕衣服重量。到了最新一季，他調整思路，決定把編繩用作局部細節，并將散開(kāi)的線(xiàn)頭延長(cháng)為流蘇，以“體現律動(dòng)感”。他習慣性地在showroom里梳理衣服流蘇，把編織起來(lái)的線(xiàn)頭打散，“這是我在設計和商業(yè)之間平衡點(diǎn)掌握最好的一個(gè)系列，穿著(zhù)場(chǎng)景比之前多了不少。”

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　　對于獨立設計師品牌而言，要滿(mǎn)足不同時(shí)段、不同地域需求從不是件易事。尤其當全球變暖導致季節轉換出現扭曲性現象后，設計師很難跟上節奏。陳序之所在的倫敦今年4、5月遲遲未見(jiàn)開(kāi)春跡象，可春夏系列早在2月就上架了，“你說(shuō)我們怎么可能春夏都做歐根紗”，可他從紐約買(mǎi)手聽(tīng)來(lái)的氣候又完全是另一個(gè)版本——冬天直到1月才真正到來(lái)，大量秋冬厚大衣因而錯過(guò)了最佳銷(xiāo)售旺季——圣誕打折季。

　　“Neiman Marcus買(mǎi)手給我的建議是不用管衣服多厚多薄，好看、舒適才最重要。”陳序之上一季中，跨越季節的連身裙、上衣、半裙約為10-15件，占到秋冬系列整體的20%左右，“既然季節性變得越來(lái)越模糊，我們就需要秋冬提供些輕薄的衣服，春夏也要有厚重選擇。”

　　在過(guò)去幾個(gè)月里，XU ZHI整體形象包裝也在發(fā)生變化。經(jīng)由倫敦公關(guān)介紹，陳序之認識了法國制作公司VLF：“他們做過(guò)一個(gè)名為under the influence的超酷項目。我們也恰巧需要一支團隊長(cháng)期負責平面藝術(shù)指導。”

　　分別位于倫敦和巴黎的兩支團隊通過(guò)郵件和面聊對網(wǎng)站進(jìn)行了重新裝修，如今頁(yè)面上出現的所有文字都是同一大小、字體，其中還藏著(zhù)品牌logo “XU ZHI”。陳序之遞過(guò)來(lái)的新名片同樣如此，“看上去可能有些雜亂無(wú)章，你不會(huì )覺(jué)得它像一記重拳打到臉上，反而是收斂、隱晦的力道。”

　　他們隨后還敲定下春夏系列的lookbook拍攝——以工作室自然狀態(tài)為背景，模特或站、或坐，你甚至能在某幅照片里找到設計師本人。對于這點(diǎn)，陳序之起先并不是很確定，直到showroom邀請來(lái)的買(mǎi)手、媒體給出正面反饋。

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　　Tasha從大半年的銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現，XU ZHI的客群和市場(chǎng)反饋發(fā)生明顯變化，從起初奢侈品牌成衣的女性購買(mǎi)者拓展至更廣人群。早秋季發(fā)布的聯(lián)乘膠囊系列起到關(guān)鍵作用，“他想透過(guò)Pre（早秋）系列給出更清晰的XU ZHI女性形象，并從中解決主系列里碰到的問(wèn)題，例如重量和價(jià)位”，Tasha發(fā)現這個(gè)嘗試效果頗佳。

　　定價(jià)策略尤為關(guān)鍵，“在中國市場(chǎng)，愿意多做出些許讓步的新設計師往往就能收到很好效果。”Tasha從今年4月起和陳序之商量做聯(lián)乘膠囊系列，并在早秋季發(fā)布。親民化的價(jià)格，外加輕薄面料讓更多顧客認識并最終消費，“而不是看完后默默放回衣架”。

　　在即將開(kāi)幕的上海時(shí)裝周上，陳序之除了在Lablehood做品牌展示之外，還會(huì )和羊毛局跨界合作——他將羊毛用得相當巧妙，把羊毛一片片拼接在薄紗之上，正符合羊毛夏穿的實(shí)際需求。

　　眼下，置身于銷(xiāo)售環(huán)節中的陳序之已經(jīng)開(kāi)始期待2月發(fā)布的下一季。流淌著(zhù)新鮮血液的倫敦讓年輕人在比較中成長(cháng)，“比如看到Faustine Steinmetz的秀，你就會(huì )覺(jué)得，哇，好棒，我也想做這樣的。”

　　然而他工作團隊還很還小，全職員工不過(guò)4人，外加實(shí)習生和兼職工。巧合的是，XU ZHI工作室恰好是J.W.Anderson用過(guò)的第一間；他所擁有的一臺縫紉機則是購自Craig Green；團隊大半人馬來(lái)自J.W.Anderson。

　　彭琳景是陳序之同在圣馬丁時(shí)的同學(xué)，她覺(jué)得陳序之算得上是一個(gè)頭腦清晰之人，總是非常知道自己下一步要做什么，以至于在臨近畢業(yè)之時(shí)，她還向陳序之詢(xún)問(wèn)了很多寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)的注意事項，以及具體生產(chǎn)方面的實(shí)際情況。

　　而陳序之的下一步，是要做男裝。“其實(shí)每個(gè)系列中，我都有一些中性風(fēng)格的衣服是為自己做的。”如果說(shuō)陳序之女裝是以他媽媽?zhuān)蚴穷?lèi)似知性女子為靈感繆斯，男裝則是為了他和他身邊的男性朋友所做。“既然我們的情緒、面料和團隊都能在男裝方面有所抒發(fā)，而且又有這個(gè)市場(chǎng)需求，那就應該分開(kāi)好好做。”他解釋說(shuō)。

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　　“XU ZHI塑造的形象雖然很女性化，但一些夾克裁剪也適合男客戶(hù)。”Tasha認為從倫敦回來(lái)的設計師很有意識塑造形象，例如陳安琪每季都會(huì )找男模來(lái)走秀、拍片，“他們很有意識地與那一群人對話(huà)”。

　　客觀(guān)來(lái)講，中國男裝和日本、歐洲相比落后很多年，原因在于選擇范圍沒(méi)有那么多元化。近一兩年男裝設計師品牌越來(lái)越多為大眾所觀(guān)眾，但基本都是以吸引眼球的方式。然而，在現實(shí)生活中少有直男或者職人會(huì )穿J.W.Anderson的男士裙裝或Graig Green的衣服。

　　“我們不可能從目前乏善可陳的男裝市場(chǎng)一下子發(fā)展成為歐美、日本市場(chǎng)，可一旦有好的就會(huì )沉淀下來(lái)，并不斷演進(jìn)，就和女裝一樣。”Tasha所在的棟梁就有一批購買(mǎi)女裝的男性群體，“他們很潮，很會(huì )穿。”

　　談到未來(lái)工作節奏時(shí)，陳序之還沒(méi)有明確的規劃。或許一年做四個(gè)系列，如果繼續早秋早春的話(huà)，則是六個(gè)系列。不過(guò)，他的男裝最早也要等到明年6月了，“2月先要有個(gè)女裝的轉變。隨后好好琢磨男性XU ZHI的生活習慣，以及在什么場(chǎng)合需要些什么東西。”Anna Wintour的那句話(huà)不時(shí)提醒他，“年輕人放慢腳步，不要急”。(來(lái)源：界面)

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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