紡織服裝周刊記者-王賽

2016秋冬家紡展進(jìn)入第三天，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華結束了對參展企業(yè)一上午的走訪(fǎng)后，來(lái)到了新聞中心。就本屆展會(huì )的新亮點(diǎn)、參展商的現場(chǎng)反饋以及家紡行業(yè)的發(fā)展等諸多問(wèn)題，楊兆華進(jìn)行了詳細的解讀。

中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華

　　談?wù)箷?huì )：呈現三大亮點(diǎn)

　　在積極創(chuàng )新展會(huì )內容、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，中國國際家用紡織品及輔料博覽會(huì )從未拋棄服務(wù)行業(yè)與企業(yè)的精神，始終致力于打造優(yōu)質(zhì)品牌展會(huì )的目標。從展會(huì )現場(chǎng)的效果來(lái)看，三大亮點(diǎn)值得關(guān)注：

　　首先，展會(huì )定位更加清晰，春秋展出內容明確。本屆展會(huì )尤其以布藝企業(yè)亮點(diǎn)凸顯，展品在色彩搭配、流行趨勢、風(fēng)格設計的表現更加前沿，這說(shuō)明企業(yè)的軟實(shí)力提高了，能夠貼近流行趨勢，把握市場(chǎng)需求。

　　其次，與阿里旗下1688的合作，探索線(xiàn)上線(xiàn)下的展會(huì )模式，為雙方資源的進(jìn)一步整合做鋪墊。

　　這次與阿里的合作是一種全新的嘗試，未來(lái)，雙方還將深入探索如何真正實(shí)現O2O模式下，資源的互補與整合。對于展會(huì )而言，線(xiàn)上線(xiàn)下的打通并非一種簡(jiǎn)單的形勢，而需更加落地，期待明年的展會(huì )中能夠有深入的體現。

　　第三，合作開(kāi)放共贏(yíng)的理念下，展會(huì )中跨界合作的效果顯現。

　　不論是大家居跨界論壇，還是越來(lái)越多走進(jìn)家紡展會(huì )的設計師，這些變化都在傳遞一個(gè)信息，家紡企業(yè)不僅僅是在賣(mài)布，而是在做家紡生活方式的解決者。

　　談趨勢：“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”勢在必行

　　談及互聯(lián)網(wǎng)，很多企業(yè)家會(huì )想到電商對于行業(yè)的影響。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對于行業(yè)發(fā)展的意義更多地體現在互聯(lián)互通技術(shù)對于企業(yè)效率的提升。作為傳統產(chǎn)業(yè)，家紡行業(yè)的發(fā)展需要借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用達到新高度。

　　可以說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”是一種趨勢。對于個(gè)體而言，企業(yè)會(huì )有成功，也會(huì )有失敗。所以，企業(yè)需要適應新技術(shù)、新變化，以迎戰風(fēng)險。創(chuàng )新并不容易，但只要邁出第一步就是突破。

　　談模式：倒逼產(chǎn)業(yè)鏈升級

　　本屆展會(huì )中，企業(yè)不僅僅推動(dòng)新產(chǎn)品，更多在推動(dòng)一種創(chuàng )新的商業(yè)模式。成品簾的出現反應出行業(yè)的進(jìn)步，也說(shuō)明窗簾布藝企業(yè)正在積極調整模式，適應消費需求。

　　對于企業(yè)而言，把布藝做成品牌并非一件容易的事情。原來(lái)，企業(yè)的加工模式是分散式，消費習慣也已經(jīng)養成，而今，想要打破這些，企業(yè)必須轉型升級，一方面要在生產(chǎn)模式、銷(xiāo)售渠道等方面進(jìn)行創(chuàng )新，另一方面，要通過(guò)技術(shù)的升級發(fā)展，提升品質(zhì)、降低成本，讓利于消費者。

　　談區別：床品與布藝的“大家居”各有側重

行業(yè)一直在倡導“大家居”，對此，一些企業(yè)通過(guò)實(shí)踐初有成效。而床品與布藝對于“大家居”的側重面有所不同，床品企業(yè)的“大家居”模式與其銷(xiāo)售模式有關(guān)系緊密，布藝企業(yè)的“大家居”模式則側重于設計環(huán)節，比如整體軟裝設計。

　　雙方的共同點(diǎn)在于，不論是床品還是布藝，實(shí)則是在為消費者提供一種生活方式。比如，一個(gè)品牌的生活館，要為消費者傳遞全面而豐富的產(chǎn)品，以及品牌特有的生活理念。

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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