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行業(yè)的大旗要扛下去！-北京京工李耀東

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道紡織名人發(fā)布時(shí)間：2016-08-06

資訊導讀：31年扎根京工服裝集團，李耀東經(jīng)歷了企業(yè)的輝煌，也經(jīng)歷了風(fēng)雨，“跟自己比，我們如今有了不小的進(jìn)步，但與其他企業(yè)比還有很大的差距。我們沒(méi)有倒下，行業(yè)的大旗還要扛下去。”李耀東對企業(yè)有著(zhù)清醒的認識，同時(shí)對未來(lái)也充滿(mǎn)信心。

紡織服裝周刊記者-郝杰

　　為大力推廣2016全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，弘揚大國工匠的無(wú)私精神，《紡織服裝周刊》特別推出“匠心筑夢(mèng)”欄目，書(shū)寫(xiě)并記錄每一位行業(yè)勞模的感人故事。

北京京工服裝集團

董事長(cháng)兼總經(jīng)理

李耀東

行業(yè)的大旗要扛下去

31年扎根京工服裝集團，李耀東經(jīng)歷了企業(yè)的輝煌，也經(jīng)歷了風(fēng)雨，“跟自己比，我們如今有了不小的進(jìn)步，但與其他企業(yè)比還有很大的差距。我們沒(méi)有倒下，行業(yè)的大旗還要扛下去。”李耀東對企業(yè)有著(zhù)清醒的認識，同時(shí)對未來(lái)也充滿(mǎn)信心。

　　“能有機會(huì )在人民大會(huì )堂領(lǐng)獎，想都沒(méi)想過(guò)。”作為全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范站在人民大會(huì )堂領(lǐng)獎臺上接受頒獎，北京京工服裝集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理李耀東百感交集。那一刻，他想了許多，他想到了集團曾經(jīng)的17個(gè)企業(yè)，想到了雷蒙、伊里蘭品牌輝煌時(shí)期的17000名員工。“這榮譽(yù)不是我個(gè)人的，是屬于京工集團的，是屬于為集團付出過(guò)的全體員工和歷任領(lǐng)導的，這是行業(yè)對京工服裝集團多年堅持的認可。” 李耀東還特意補充說(shuō)道，“這是我的真實(shí)感受。”

　　李耀東的感慨是有道理的，京工服裝集團涌現過(guò)不少勞動(dòng)模范，出過(guò)北京市勞動(dòng)模范，出過(guò)全國勞動(dòng)模范，也出過(guò)全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者，更少不了全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范，這是個(gè)人的榮譽(yù)，更是企業(yè)的榮耀。李耀東的感慨還有一個(gè)最為重要的因素，他1985年大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)了公司，一干31年，從公司的崛起到輝煌，從不懈地堅守到如今的轉型，該經(jīng)歷的他都經(jīng)歷了，“好的時(shí)候，不好的時(shí)候，我參與了全過(guò)程。”

　　李耀東忘不了當年和他一起戰斗過(guò)的同事們，是他們的付出，才有了如今京工服裝集團的存活，才有了雷蒙、伊里蘭品牌的延續，也才能有公司正在進(jìn)行的轉型發(fā)展。“誰(shuí)是勞動(dòng)模范？當年的那些員工們才是真正的模范。”李耀東說(shuō)。

　　品牌傳奇

　　雷蒙品牌最早是法國人1940年在上海創(chuàng )立的，解放后被收歸國有，遷京后成為新中國的一代高端西服名牌，專(zhuān)門(mén)為國家領(lǐng)導人以及外交人員制作西服。后來(lái)隨著(zhù)西服的流行，雷蒙逐漸火爆京城，人們以擁有一套雷蒙西服為榮耀。在北京東華門(mén)、六部口、菜市口等繁華地帶都開(kāi)有雷蒙定制店鋪，“人們搶著(zhù)做西服，做一套雷蒙西服一般要等一個(gè)半月。”

　　這是上世紀80年代雷蒙最為輝煌的時(shí)候，李耀東還清楚地記得，同學(xué)、親戚結婚或者出國等要走后門(mén)才能快一點(diǎn)拿到西服。

　　雷蒙的火爆也催生了伊里蘭品牌的誕生，從一家生產(chǎn)水泥紙袋的工廠(chǎng)轉身為一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)羽絨服的企業(yè)，伊里蘭品牌作為我國羽絨服第一個(gè)本土品牌在改革開(kāi)放后的市場(chǎng)上取得了巨大的成功。羽絨服相比棉服更輕薄，保暖且時(shí)尚，創(chuàng )造了大市場(chǎng)。“當時(shí)在西單商場(chǎng)賣(mài)60多元一件，大家都搶著(zhù)買(mǎi)。”提起當年的市場(chǎng)銷(xiāo)售，李耀東的表情中還透著(zhù)驕傲。

　　在做自主品牌的同時(shí)，京工集團的外貿出口也風(fēng)風(fēng)火火，從進(jìn)出口公司拿到訂單，集團下屬17個(gè)企業(yè)分工協(xié)作為國家創(chuàng )造外匯，“每出口1個(gè)美元，國家就獎勵一毛錢(qián)。”李耀東說(shuō)，那個(gè)時(shí)候，公司生產(chǎn)西服、羽絨服、童裝、風(fēng)衣、襯衫，產(chǎn)品賣(mài)到全國，也賣(mài)到了世界。

　　痛苦轉型

　　然而，從上世紀90年代開(kāi)始，隨著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國內外市場(chǎng)形勢的變化，以及國有體制的弊端，京工服裝集團也陷入了低谷。

　　1992年，只有30歲的李耀東已是北京童裝三廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)，他親自參與了企業(yè)的調整，為了給分流、退休的員工開(kāi)工資，數九寒天，他帶著(zhù)職工去趕集，靠賣(mài)積壓的童裝籌集款項。

　　企業(yè)的調整也必然要涉及到人員的分流。李耀東把市場(chǎng)形勢和企業(yè)現狀如實(shí)地講給每一位職工，取得了員工們的理解。人員分流工作順利完成，也為公司后來(lái)轉型發(fā)展打下了良好基礎。

　　如今，當年離開(kāi)的人還在關(guān)注著(zhù)公司的發(fā)展，有的人來(lái)公司辦事還找李耀東聊聊天，一口一個(gè)“耀東”，很是親切，平時(shí)還通過(guò)朋友圈給李耀東點(diǎn)贊。大家的理解讓李耀東很是感動(dòng)，越是這樣他越覺(jué)得心里不是滋味。在他看來(lái)，誰(shuí)的覺(jué)悟最高？正是這些普通的員工！他們的淳樸讓李耀東一輩子也忘不了。在公司重要會(huì )議上，李耀東還經(jīng)常談到，不能忘記這些為公司做出犧牲的員工。

　　重振旗鼓

　　京工服裝集團的調整走在了北京紡織業(yè)整體調整的前列，工廠(chǎng)退出了，公司保留下設計研發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售，“兩頭在內，中間在外”讓公司在紡織業(yè)艱難的調整中存活了下來(lái)。李耀東帶領(lǐng)公司找準市場(chǎng)定位，通過(guò)加強設計研發(fā)，公司重新開(kāi)發(fā)了雷蒙中山裝等男裝系列、伊里蘭羽絨服及四季女裝產(chǎn)品，為雷蒙、伊里蘭品牌線(xiàn)上銷(xiāo)售，以及恢復雷蒙品牌高級定制業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

　　在實(shí)施品牌發(fā)展戰略中，李耀東注重科技創(chuàng )新，持續加大科技資金投入，“十二五”期間，企業(yè)科技投入每年以25%的速度遞增，總投入達到1600萬(wàn)元，對品牌健康發(fā)展起到了重要作用。雷蒙品牌獲得“北京市知名品牌”、“北京市著(zhù)名商標”，京工服裝集團還獲得了“中國紡織服裝老字號品牌文化傳承獎”。

　　在李耀東的帶領(lǐng)下，公司近五年來(lái)累計完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.66億元，利潤總額2204萬(wàn)元，職工收入也增長(cháng)了85%，提前完成了“十二五”規劃目標。

　　面向未來(lái)

　　進(jìn)入“十三五”，李耀東針對首都的新定位，以及京津冀協(xié)調發(fā)展的規劃，對公司的發(fā)展又有了新的目標。為了傳承雷蒙的品牌文化，公司注冊了“雷蒙·1940”新商標，主打高級定制。而雷蒙品牌在男裝西服的基礎上擴充到中式服裝、襯衫、T恤、夾克、休閑裝、冬裝、大衣、裘皮等全品類(lèi)男裝。

　　國家鼓勵二胎政策的實(shí)施，讓李耀東看到了童裝市場(chǎng)的商機，公司恢復了“好學(xué)生”品牌，并于2015年成立了電子商務(wù)部，嘗試電商平臺網(wǎng)上銷(xiāo)售。

　　京工服裝集團的版圖還不止這些，李耀東透露，公司正在醞釀合作，涉足輕時(shí)尚品牌，這也符合打造時(shí)尚、科技、服務(wù)型新紡織產(chǎn)業(yè)的定位。

　　為了支撐企業(yè)發(fā)展，李耀東深知科技對品牌發(fā)展的重要作用，“十三五”期間公司將繼續技術(shù)中心的建設，針對三個(gè)主打品牌，設立三個(gè)品牌工作室。針對人才短缺的現實(shí)矛盾，公司與北京服裝學(xué)院進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，利用高校的技術(shù)力量獲取前沿的設計和研發(fā)資源，同時(shí)也為服裝人才的培養提供實(shí)習基地，實(shí)現產(chǎn)業(yè)和教學(xué)科研雙贏(yíng)。

　　談到未來(lái)的發(fā)展，李耀東心中有太多的設想，但他認為，公司最現實(shí)的任務(wù)是“打好基礎，穩扎穩打，一步一個(gè)腳印地去做，不貪大，要做強。”為此，他把公司今年的企業(yè)文化目標歸納為四個(gè)字，“做好自己”。踏踏實(shí)實(shí)做品牌，認認真真做產(chǎn)品，基礎扎實(shí)了，“京工服裝集團不僅要活下來(lái)，將來(lái)還要活得更好。”他說(shuō)。

來(lái)源：紡織服裝周刊

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