紡織服裝周刊記者-鄔瑩穎

今年以來(lái)，柯橋區開(kāi)展史上最嚴的印染產(chǎn)業(yè)整治提升“亮劍”行動(dòng)，全區200多家印染企業(yè)中，64家因相關(guān)標準不達標被要求停產(chǎn)整治，其他企業(yè)邊生產(chǎn)邊整治。

　　同時(shí)，G20峰會(huì )的召開(kāi)也是其中的導火線(xiàn)之一，這個(gè)中國最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群，正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的產(chǎn)業(yè)蝶變，讓人們從中看到柯橋紡織發(fā)展的多重可能性。

　　隨著(zhù)G20腳步漸近，柯橋業(yè)內隨之流傳“峰會(huì )期間柯橋所有印染廠(chǎng)都會(huì )停產(chǎn)7天”一說(shuō)。結合先前蘇州和嘉興在舉辦國際重大會(huì )議期間對周邊紡織印染產(chǎn)業(yè)限產(chǎn)的先例，杭州G20峰會(huì )期間柯橋染廠(chǎng)停產(chǎn)之說(shuō)倒也是有理有據。屆時(shí)，處在柯橋印染產(chǎn)業(yè)鏈上下游的織造、面料及服裝行業(yè)勢必會(huì )受到“牽連”。

　　對此，《紡織服裝周刊》記者采訪(fǎng)了印染產(chǎn)業(yè)最直接的下游產(chǎn)業(yè)——面料行業(yè)的部分企業(yè)，看看以他們?yōu)榇淼拿媪掀髽I(yè)現在的“備戰”情況。

　　代表企業(yè)：紹興美駐紡織品有限公司

　　觀(guān)點(diǎn)：積極備貨態(tài)勢樂(lè )觀(guān)

　　說(shuō)起G20期間柯橋所有染廠(chǎng)可能都面臨停產(chǎn)這一問(wèn)題，紹興美駐紡織品有限公司銷(xiāo)售主管孫瑛并沒(méi)有顯得太過(guò)焦慮，“公司主營(yíng)各類(lèi)中高檔女裝面料。年初柯橋大規模展開(kāi)印染整治行動(dòng)時(shí)，對公司的影響也不是很大。”據悉，美駐一直和濱海等地的大型染廠(chǎng)合作，這些大廠(chǎng)往往很注重節能環(huán)保，因此均沒(méi)有被列入整治名單。

　　“這次印染整治反而凸顯了公司優(yōu)勢。我們不必面臨與染廠(chǎng)脫節的窘境，而且在實(shí)際操作中，很多印染廠(chǎng)在面對蜂擁而至的訂單時(shí)，還是會(huì )選擇優(yōu)先保全老客戶(hù)。”孫瑛告訴記者。

　　面對G20期間柯橋所有染廠(chǎng)停產(chǎn)一說(shuō)，孫瑛表示目前公司也正在積極備貨中。“根據現在門(mén)店的剪樣情況包括提前和服裝公司確定他們接下來(lái)的面料需求，我們備了比平時(shí)多兩倍的貨源，保證到時(shí)庫存不至于過(guò)多，導致成本上的損失。”看來(lái)，美駐紡織的應對措施很理智。

　　代表企業(yè)：紹興成功布業(yè)有限公司

　　觀(guān)點(diǎn)：正值銷(xiāo)售淡季震動(dòng)較小

　　紹興成功布業(yè)已經(jīng)在柯橋發(fā)展十余年，生產(chǎn)和銷(xiāo)售的面料均以棉類(lèi)泡泡布為主，已經(jīng)走出了屬于自己的一條發(fā)展之道。總經(jīng)理戴一鳴告訴記者，隨著(zhù)電子商務(wù)的盛行，電商客戶(hù)在客戶(hù)群中所占地位越來(lái)越重。為了配合電商客戶(hù)，公司現在也開(kāi)始接受小單，主要原因是小單便于操作，能夠做到快速補單。

　　這種小訂單的營(yíng)銷(xiāo)模式在柯橋印染業(yè)被大面積責令關(guān)停的情況下是否能夠維持？

　　換言之，這種小批量的訂單在柯橋印染業(yè)現今的發(fā)展模式中是否還能走上生產(chǎn)線(xiàn)？答案是肯定的。戴一鳴分析，“其實(shí)情況并沒(méi)有想象中那么糟糕，電商客戶(hù)的特點(diǎn)是下單量小，但是依照‘放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)’的方針，他們在遇到爆款時(shí)的翻單量也是能夠達到幾千甚至上萬(wàn)米的。這種訂單量對于染廠(chǎng)而言很有誘惑力。”

　　以成功布業(yè)為例，冬季和春季面料為公司主營(yíng)面料。八九月份正值銷(xiāo)售淡季，所以即使面臨短期印染全面停產(chǎn)的難題，在做好一定備貨準備的基礎上，他們仍然能夠有充分的時(shí)間主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作，調整未來(lái)的發(fā)展計劃。

　　代表企業(yè)：浙江梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司

　　觀(guān)點(diǎn)：供給不利引蝴蝶效應

　　全球印染看中國，中國印染看浙江，浙江印染看柯橋。由此可見(jiàn)，柯橋印染業(yè)動(dòng)一動(dòng)，全球都要抖一抖。

　　染廠(chǎng)關(guān)停對面料企業(yè)最大的影響在于，當客戶(hù)來(lái)樣詢(xún)價(jià)時(shí)，在沒(méi)有現貨的情況下， 面料企業(yè)不敢輕易報價(jià)。“因為我們的報價(jià)是根據染廠(chǎng)報價(jià)在做變動(dòng)的。”浙江梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理單銀燕說(shuō)。

　　對于如何把損失降到最低，梅盛實(shí)業(yè)也拿出了一套務(wù)實(shí)的方案：訂單提前安排生產(chǎn)和延長(cháng)交期。“目前生產(chǎn)周期和訂單交期各延長(cháng)15天。”單銀燕說(shuō)道，“形勢還是很?chē)谰模@次印染停產(chǎn)的力度很大，給全國的紡織產(chǎn)業(yè)都帶來(lái)了震動(dòng)。一些小型的面料企業(yè)和服裝加工廠(chǎng)在這種整頓力度下是很難維持下去的。”

　　記者視點(diǎn)

　　升級之路任重而道遠

　　在眾多買(mǎi)家的認知里，柯橋面料的優(yōu)勢在于款式多、花型豐富且價(jià)廉，加上貨運等人工成本優(yōu)勢，很多江浙滬買(mǎi)家都愿意在柯橋進(jìn)貨。但是，隨著(zhù)柯橋紡織業(yè)的這一輪洗牌，在結構調整和轉型升級的過(guò)程中也不可避免地造成了客戶(hù)流失。

　　紹興太姆紡織品有限公司總經(jīng)理駱剛軍告訴記者，不僅是面料買(mǎi)家，有不少印染企業(yè)也正在考慮是否要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移，轉到近至蘇州、廣州，遠至一些東南亞國家。雖然這個(gè)轉變更像是一場(chǎng)“賭博”，不僅要考慮在轉移過(guò)程中客戶(hù)的流失，還要衡量產(chǎn)業(yè)轉移所帶來(lái)的成本壓力。然而，這是柯橋培育發(fā)展高端紡織產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。

　　數據顯示，在柯橋成千家規上紡織企業(yè)中，高端紡織企業(yè)僅占78家。而隨著(zhù)低價(jià)競爭時(shí)代的結束，淘汰落后產(chǎn)能是必然的。

　　值得一提的是，柯橋區召開(kāi)的印染產(chǎn)業(yè)集聚升級工程推進(jìn)大會(huì )傳遞了“到2020年，柯橋除濱海工業(yè)區外不再保留印染企業(yè)”這一信號。目前柯橋的印染企業(yè)大多分散在濱海、錢(qián)清、安昌、齊賢、福全等地，據了解，想要遷入濱海工業(yè)區的企業(yè)固定資產(chǎn)投資要高于7000萬(wàn)，印染年產(chǎn)能要超過(guò)3000萬(wàn)米，很多企業(yè)夠不到這一“門(mén)檻”，于是紛紛“組團”重組入園。正如駱剛軍所說(shuō)，“作為一個(gè)公民，如果短暫的犧牲能換來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我也是愿意的。”在政策鼓勵和企業(yè)配合的情況下，柯橋印染發(fā)展方向也將更加明確：高新技術(shù)、精深加工、名優(yōu)品牌，構筑國際印染新高地。

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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