有這樣一位優(yōu)秀的女企業(yè)家,憑借著(zhù)35年來(lái)在內衣行業(yè)的拼搏,在6月29日走進(jìn)了北京人民大會(huì )堂,榮獲五年一評的“全國紡織工業(yè)模范”稱(chēng)號。她就是來(lái)自大瀝鹽步的廣東美思內衣集團有限公司董事長(cháng)吳艷芬。
3臺衣車(chē)創(chuàng )業(yè),苦亦樂(lè )在其中
1988年,憑借在內衣廠(chǎng)打工多年積累的經(jīng)驗,年僅25歲的吳艷芬選擇了創(chuàng )業(yè)。“5000塊錢(qián),三臺衣車(chē),就是我們創(chuàng )業(yè)的全部家當。”吳艷芬說(shuō),當年的創(chuàng )業(yè)條件遠比現在艱難,都需要自己一步步摸索。“沒(méi)有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,所需的原材料要到潮汕去采購。”她給記者講了一個(gè)小故事,“當年開(kāi)著(zhù)小貨車(chē)從汕頭購買(mǎi)原材料后返程途中,走到樟木頭,是一個(gè)下著(zhù)小雨的夜晚。”吳艷芬記憶猶新,一塊石頭撞破了油缸,車(chē)子失去動(dòng)力無(wú)法啟動(dòng),只得等到天亮去附近村里借油,結果被村里的老人誤以會(huì )是小偷,遭到一頓劈頭蓋臉的訓斥。待誤會(huì )解除后,好心的老人家讓自己的侄子送來(lái)一桶油,他們這才得以回到鹽步。憶起往昔,吳艷芬仍覺(jué)得雖然艱苦,卻十分快樂(lè )。
然而創(chuàng )業(yè)的道路總是充滿(mǎn)坎坷,作為中國內地首批進(jìn)入內衣行業(yè)的從業(yè)者之一,吳艷芬面臨著(zhù)一個(gè)難題,“沒(méi)有普及內衣的那個(gè)時(shí)代,我們做這行的難免受到些冷言冷語(yǔ)。”當時(shí)她扛著(zhù)一袋袋成品內衣到虎門(mén)、中山等地推銷(xiāo),很多檔主看不懂,甚至覺(jué)得很奇怪,“跟他們溝通,求他們放在檔口幫忙賣(mài)貨,轉頭流著(zhù)眼淚出來(lái)。”吳艷芬堅信,只要堅持下去,一定能看到希望。1995年,終于成功挖到第一桶金的吳艷芬,建了一棟大樓,擴大生產(chǎn)規模。
創(chuàng )品牌擴生產(chǎn),走轉型升級路
13元成本的內衣批發(fā)到全國各地,有的供應商賣(mài)68元,而有的供應商卻賣(mài)138元,為此吳艷芬經(jīng)常聽(tīng)到客戶(hù)的抱怨。于是,她決定創(chuàng )建自己的品牌,統一全國零售價(jià)。她介紹,由于喜歡“美思”這個(gè)稱(chēng)呼,她不惜重金從香港一家公司手中買(mǎi)到了這個(gè)品牌,成立了旗下第一個(gè)品牌“美思”。吳艷芬坦言,維護一個(gè)品牌,比之前創(chuàng )業(yè)來(lái)得還要艱難,企業(yè)品牌的架構、管理都是全新的陌生領(lǐng)域。她笑稱(chēng),“花了不少冤枉錢(qián),走了不少冤枉路。”
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,面對如今電商、微商的沖擊,吳艷芬表示無(wú)奈。“現在每天晚上睡覺(jué)前都要看一下淘寶。”她會(huì )將淘寶上的“爆款”內衣買(mǎi)來(lái)與自家的對比,“質(zhì)量根本不在一個(gè)層面。”吳艷芬表示,“企業(yè)家的性格能夠代表產(chǎn)品。”她一直致力為女性提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,日復一日地嚴格把控好質(zhì)量和深化技術(shù)改革,為員工貫徹精益求精的精神。
在傳統制造業(yè)轉型升級浪潮中,內衣行業(yè)何去何從?吳艷芬介紹,美思集團旗下的佛山市美傳科技有限公司正與美國一家科研機構合作研發(fā)智能穿戴內衣。這款產(chǎn)品可由App控制進(jìn)行按摩,致力于提供正確的乳房運動(dòng)及幫助預防婦女乳腺疾病,同時(shí)將向人體數據收集等醫療服務(wù)靠近,融入家庭健康體系。據悉,該產(chǎn)品將于8月正式面世。 ?
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