近期，有關(guān)浙江湖州和嘉興兩地繭質(zhì)量差的照片和批評見(jiàn)諸報端和微信，由此引發(fā)了部分業(yè)內和社會(huì )人士的強烈反響。大家認為：“有4700年歷史的世界絲綢之源出產(chǎn)的春繭質(zhì)量竟然如此低劣。”而浙江淳安優(yōu)質(zhì)春繭收購剛一開(kāi)始，其質(zhì)量與浙江湖州和嘉興春繭對比，相差懸殊，立刻引發(fā)諸多關(guān)注。大家驚呼，湖州、嘉興的春繭怎么了？是什么原因致使兩地的春繭質(zhì)量下降？就業(yè)內人士普遍關(guān)心的問(wèn)題，近日，記者采訪(fǎng)了浙江湖州絲綢協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、絲綢之路集團董事長(cháng)凌蘭芳。

六因素致春繭質(zhì)量下滑

記者：在您看來(lái)，湖州、嘉興兩地的春繭質(zhì)量出現了下降，是什么原因導致的？

凌蘭芳：浙江湖州、嘉興作為我國兩大蠶繭生產(chǎn)基地，被譽(yù)為“絲綢之府”和“中國綢都”，有著(zhù)悠久的絲綢歷史，自遠古以來(lái)，盛名不衰。如今的蠶繭質(zhì)量卻被稱(chēng)為“全國最差春繭”，平均收購繭價(jià)僅是淳安的70％，令人痛心。事實(shí)上，湖州、嘉興兩地的繭質(zhì)下降，不是偶然現象，這種狀況已持續了幾年，只是今年的狀況尤其嚴重。要說(shuō)原因，我認為，6個(gè)原因導致兩地春繭質(zhì)量下降：

一是正常利益驅使。由于投入與產(chǎn)出不匹配，蠶農辛苦養蠶卻連本錢(qián)都收不回來(lái)，因此繭農缺乏種好桑、養好蠶的積極性。

二是種養模式落后。千家萬(wàn)戶(hù)老法散養蠶，無(wú)力推廣先進(jìn)方法，更無(wú)力推動(dòng)在土地流轉基礎上的產(chǎn)業(yè)化、機械化種養，“刀耕火種”的種養模式與現代農業(yè)相距甚遠。

三是要素擠出效應。湖州、嘉興地處經(jīng)濟發(fā)達地區，城鎮化、工業(yè)化進(jìn)程快，土地與勞動(dòng)力成本高，要素資源快速從低產(chǎn)出的行業(yè)中溢出，傳統蠶桑、傳統絲綢產(chǎn)業(yè)便是低產(chǎn)出的行業(yè)之一，這顯然加速了行業(yè)衰退。

四是農業(yè)經(jīng)濟比較效益影響。湖嘉兩地土地肥沃，俗話(huà)說(shuō)“插根筷子都能發(fā)芽”，高產(chǎn)出的經(jīng)濟作物可選品種多，不像西部的貧脊丘陵和黃海的鹽堿灘涂，僅桑適應，套種間種，以桑改壤，以桑造林，一桑多利。因此農業(yè)比較效益也讓東桑不敵西桑。

五是責任主體缺位。“三農”現代化處在啟動(dòng)階段，工商資本下農村和家庭農場(chǎng)還在摸索，蠶桑現代化種養的主體尚未形成。產(chǎn)業(yè)化的主體都缺位，哪來(lái)的鮮繭質(zhì)量主體？這方面，西部廣西、四川、云南等省區的部分市縣及江蘇的濱海兩市（鹽城、南通）要遠比湖州、嘉興做得好。浙江的主產(chǎn)區中，淳安要比秀洲、海寧、南潯好，德清的表現也可圈可點(diǎn)。

六是創(chuàng )新突破緩慢。產(chǎn)業(yè)化養蠶目前正在嘗試的重大突破途徑有兩個(gè)，一個(gè)是飼料全齡育；另一個(gè)是機械條桑育。前者是顛覆性革命，但成本高、風(fēng)險大，推進(jìn)緩慢，有待全面突破。目前，絲綢之路集團走的是機械條桑育改良道路。科技進(jìn)步是行業(yè)發(fā)展的驅動(dòng)力，絲綢人要在蠶桑革新上下大氣力。

產(chǎn)能過(guò)剩再次扭曲市場(chǎng)

記者：近日受春繭收購影響，生絲期現兩市價(jià)格雙雙見(jiàn)漲，由此引發(fā)絲廠(chǎng)購繭、綢廠(chǎng)購絲的緊張情緒，您如何看待目前的春繭行情？

凌蘭芳：此番見(jiàn)漲與前段時(shí)間的鋼煤價(jià)格突漲類(lèi)似，在“三去一降一補”的大趨勢下談不上行情刷新。這只是產(chǎn)能過(guò)剩“扭曲”市場(chǎng)信號的再次表現。

第一，無(wú)論出口或內需，絲綢的五大制成品類(lèi)行情不僅沒(méi)有好轉，需求還略有下降。服裝服飾、家紡（蠶絲被）去產(chǎn)能、去庫存的任務(wù)很重，其他纖維替代真絲的勢頭還在延續，整個(gè)市場(chǎng)需求基本面對此波漲價(jià)沒(méi)有支撐力。

第二，絲綢確有7年～8年的起落周期。有人認為從2008年秋至今差不多是應該走出低谷了，但眼下恰好與宏觀(guān)經(jīng)濟“三去一降一補”重疊，與農產(chǎn)品價(jià)格低落重疊，與紡織服裝總體需求低迷重疊，與外貿出口不暢重疊，周期回升不可能以此番春繭收購期間為轉折。

第三，繅絲產(chǎn)能過(guò)剩。據估算，全國擁有14萬(wàn)噸生絲的繅絲設備能力，卻只有7萬(wàn)噸生絲的原料供應（另外1萬(wàn)噸直接用作蠶絲被、絹紡）。由于東部蠶桑快速退減，廣西主產(chǎn)區也受繭價(jià)、天氣、蠶農意愿等影響，也有明顯減產(chǎn)的趨勢，官方統計數字與實(shí)際感受數字竟有20％以上的差異。西南（川滇）鮮繭產(chǎn)量能夠維持但無(wú)大幅增量。2015年全國鮮繭產(chǎn)量約60萬(wàn)噸，今年春繭同比下降幅度更大，加上鮮繭絲暴增，又值今年收繭全面放開(kāi)，鮮蛹＋廠(chǎng)絲＋副產(chǎn)還是有賺，一擁購繭，造成價(jià)格推漲。

事實(shí)上，2014年、2015年的春繭都存在價(jià)格上漲的情況，只是特征不明顯，而今年“飲鴆止渴”的沖動(dòng)更甚。在我看來(lái)，沖動(dòng)歸沖動(dòng)，價(jià)格暴漲卻不可能。除非鮮繭產(chǎn)量急劇下滑，比如2009年鮮繭產(chǎn)量55萬(wàn)噸，從而引發(fā)了2010年鮮繭價(jià)格的暴漲。

降本增效、創(chuàng )新時(shí)尚是出路

記者：在您看來(lái)，引發(fā)春繭質(zhì)量下降、生絲價(jià)格上漲的根源是什么，其出路又在哪里？

凌蘭芳：從目前來(lái)看，我國絲綢業(yè)面臨的形勢還是較為嚴峻，主要表現為：一是與其他纖維競爭，性?xún)r(jià)比日趨“笨拙”。絲綢的困難在于繭絲纖維的形成和獲得，投入的勞動(dòng)、消耗的資源、過(guò)長(cháng)的周期使其性?xún)r(jià)比在與其他纖維競爭中不斷敗下陣來(lái)。二是產(chǎn)能過(guò)剩，競相壓價(jià)。三是低效種養、低效前道的現狀遲遲未改變，與其他纖維的現代紡織工藝差距加大，困難加重。此局面不改變，絲綢產(chǎn)業(yè)面臨的形勢會(huì )更為嚴峻和復雜。

我認為絲綢的出路是“日出萬(wàn)匹、衣被天下”，一定要靠降本促銷(xiāo)，創(chuàng )新時(shí)尚，舒適保健，才能走進(jìn)尋常百姓家，被千家萬(wàn)戶(hù)所喜愛(ài)。要實(shí)現這個(gè)目標，絲綢人任重道遠。

絲綢出路在于一頭降——降成本，一頭升——提升競爭力，即蠶桑繅絲這兩個(gè)消耗活勞動(dòng)活資源最多的絲綢第一車(chē)間、第二車(chē)間要有重大革新，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、機械化、自動(dòng)化、智能化、短程化等創(chuàng )新大幅降低成本。將來(lái)的發(fā)展方向是一產(chǎn)、二產(chǎn)相融合，即現代農業(yè)與先進(jìn)制造在同一個(gè)農場(chǎng)里完成。設想一下，生態(tài)化機械化種桑+自動(dòng)化車(chē)間化養蠶+智能化鮮繭化繅絲+短程化連續化織造，從種桑到坯綢都在同一個(gè)農場(chǎng)（工場(chǎng)）里完成，然后從物流出門(mén)到設計打樣、印染縫制、個(gè)性訂制、品牌推廣的各個(gè)環(huán)節去，這才叫絲綢前道產(chǎn)業(yè)的轉型升級順利完成。另一方面，提升設計、時(shí)尚、工藝等性?xún)r(jià)比，也是提升競爭力。我們要讓絲綢走到紐約、巴黎街頭和百姓家里，前者是品牌國際化，后者是市場(chǎng)內需化。當時(shí)福特汽車(chē)從貴族奢享改為民眾代步工具才有生命力，我們絲綢反而走相反道路，奢侈化、小眾化，市場(chǎng)份額縮減了，產(chǎn)能過(guò)剩。

目前，絲綢行業(yè)正處在“產(chǎn)業(yè)革命”的前夜，而非時(shí)來(lái)運轉的黎明，我們要正視行業(yè)現實(shí)。絲綢行業(yè)分化引發(fā)行業(yè)分工，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng )新，就必須涌現一批新技術(shù)、新工藝、新設備、新模式，培養一批新專(zhuān)家、新工匠，只有如此，絲綢行業(yè)才會(huì )有不竭的生命力。

來(lái)源： 中國紡織報

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