北京服裝學(xué)院服裝藝術(shù)與工程學(xué)院-王麗麗/文

　　當下無(wú)論是國家層面還是消費者層面，對“工匠精神”的強烈呼喚彰顯了新一輪消費升級和產(chǎn)業(yè)升級的內在要求。精益求精的“工匠精神”要求企業(yè)真正回歸到產(chǎn)品品質(zhì)上。粗制濫造的快速消費模式已經(jīng)使消費者感到厭倦，消費升級大背景下，企業(yè)必須更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)。

　　20余年的時(shí)間里，原創(chuàng )設計成就了深圳女裝在行業(yè)的領(lǐng)導地位和產(chǎn)業(yè)號召力。深深扎根在深圳這片沃土之上的設計師品牌紛紛以各自不同的姿態(tài)向世人訴說(shuō)著(zhù)它們的輝煌。在這個(gè)呼喚“匠人”歸來(lái)的時(shí)代，深圳的這批設計師品牌讓我們看到了從上世紀90年代一直延續至今的“匠人精神”。

　　傳承屬于中國的“工匠精神”

　　設計師不僅僅是單一的設計師角色，還在中國傳統服飾文化傳承的長(cháng)河中扮演著(zhù)傳承者的角色。在業(yè)界扮演領(lǐng)軍者角色的深圳女裝亦如此。

　　正是秉持著(zhù)精益求精的“工匠精神”，深圳天意TANGY設計師梁子將古老的服裝面料莨綢從瀕臨淘汰和滅絕的邊緣，拉回到時(shí)尚的舞臺中央并且使其大放異彩。

　　小小的一塊莨綢需要經(jīng)過(guò)一遍遍復雜而繁瑣的工藝制作。設計師梁子會(huì )親自來(lái)到工廠(chǎng)跟工人們一起晾曬這些古老而珍貴的面料，她在順從天意將古老的面料重生的過(guò)程中賦予了莨綢更多時(shí)尚的元素，設計感和形式感也更加符合當下人的需要。

　　具有創(chuàng )造力的梁子沒(méi)有固化在過(guò)去，而是不斷運用現代的科學(xué)技術(shù)對古老的面料進(jìn)行開(kāi)發(fā)，不斷賦予這種中國特有的面料以科技感新生命。她在保留原有面料獨有的服用特性的基礎上，根據人的各種需求設計富有彈力的、色彩更加豐富多樣的新型面料。

　　在以“快”為時(shí)尚的當下，我們隨處可見(jiàn)各種國外快時(shí)尚品牌，很難有一個(gè)品牌肯慢下來(lái)細細打磨一塊面料，很難有設計師愿意花時(shí)間與金錢(qián)在文化傳承上。中式服裝重要的不是形式是否是中式，而是其中所沉淀和將來(lái)要傳承的文化必定是具有中國氣質(zhì)和中國精神的，必定是能傳承屬于中國的“工匠精神”的。

　　直面一代人、一代生活方式的“翻篇”

　　這些在90年代建立起來(lái)的設計師品牌共同見(jiàn)證了一代人的成長(cháng)和變化。經(jīng)過(guò)20多年的成長(cháng)，原本的目標消費群體的自身條件、社會(huì )地位以及經(jīng)濟能力都發(fā)生了較大的變化。企業(yè)該如何應對原有客戶(hù)群的老化？這成為不得不面對和解決的問(wèn)題。

　　正如深圳另一中式服裝品牌吉祥齋設計師楊帆所言：“只有能讀人、懂人的設計師才能稱(chēng)之為設計師。設計是離不開(kāi)人的，只有鎖定研究方向，將人研究得越精細，關(guān)于人的訴求與情感把握得更準確，才能更牢固地把握設計產(chǎn)品與目標消費群的關(guān)系。”

　　可以說(shuō)，這些在90年代起步的設計師品牌，面臨著(zhù)消費者承接問(wèn)題。

　　例如深圳EACHWAY藝之卉，該品牌的目標消費群從起步時(shí)期的70后承接到80后，整整花了三年的時(shí)間。品牌設計師趙卉洲說(shuō)：“當我們的目標客戶(hù)群都老化時(shí)，我們要做的絕不是單純的放棄，而是承接。”

　　70后一代隨著(zhù)自身條件和社會(huì )角色的改變也會(huì )發(fā)現自己不再適合某品牌的服裝，作為消費者，他們也在積極尋找轉變和突破。而足夠聰明的公司絕不會(huì )任由這些原有客戶(hù)白白流失，而是主動(dòng)提供這些老化客戶(hù)群一個(gè)絕佳的選擇。

　　于是“卉”在藝之卉之外應運而生，這個(gè)新品牌定位于40歲左右，有一定社會(huì )地位和文化修養，對生活有一定的格調和要求的女性。基于設計師對傳承的孜孜不倦和對創(chuàng )新的不斷追求，藝之卉順利完成了對原有老化VIP的承接，同時(shí)客戶(hù)群的承接脈絡(luò )也愈加清晰。

　　“面對老化的VIP客戶(hù)群，作為品牌的設計師要永遠保持一顆年輕的心，要沉淀下來(lái)對自身進(jìn)行去符號化和去年代化。更為重要的是不斷保持一顆學(xué)習的心，不斷學(xué)習和掌握新的資源和信息。”趙卉洲如此感慨道。

　　深圳這批設計師品牌面臨的一代人和一代生活方式的“翻篇”問(wèn)題，實(shí)際上也是相當多服裝企業(yè)所面臨的問(wèn)題。這當中蘊含著(zhù)新一輪的產(chǎn)業(yè)升級和消費升級，它要求企業(yè)和設計師要重新琢磨即將成為消費主力的新中產(chǎn)階層的消費偏好和挑剔的品位。

　　新的中產(chǎn)階層消費群體不再是一個(gè)隨波逐流的大眾認知審美人群，他們在消費行為方面更加注重自我的感受，追求與眾不同。千篇一律的消費行為和粗制濫造的快速消費必將在其中被拋棄。

　　做回“老工匠”才是制勝法寶

　　據了解，90年代發(fā)展起來(lái)的深圳設計師品牌已經(jīng)經(jīng)歷了洗牌。每年新成長(cháng)起來(lái)的設計師品牌數不勝數，這也使得品牌之間的競爭壓力越來(lái)越大。但90年代設計師品牌的代表人物的選擇是秉承“工匠精神”，設計回歸產(chǎn)品本質(zhì)。

　　趙卉洲認為：“品牌的影響力最終來(lái)源于產(chǎn)品，消費者可以不認你的品牌，但只要消費者還繼續認可你的產(chǎn)品，只要消費者仍能從你的產(chǎn)品中尋求到自己想要的東西，你的品牌就會(huì )繼續做下去。”

　　這群設計師像一個(gè)個(gè)滿(mǎn)懷技藝的老工匠，精耕細作地雕琢著(zhù)自己的品牌文化，一遍遍反復打磨著(zhù)產(chǎn)品的品質(zhì)，力求將最好的產(chǎn)品和客戶(hù)體驗呈現給顧客。

　　“工匠精神”推動(dòng)日本企業(yè)創(chuàng )造了佳能、尼康，推動(dòng)德國創(chuàng )造了奔馳、西門(mén)子等。而法國的奢侈品行業(yè)之所以能將精品做到極致，離不開(kāi)法國那些數十年如一日的手工藝人。他們可以從事一個(gè)行業(yè)幾十年不變，甚至可以為了這個(gè)行業(yè)奉獻一輩子。

　　在法國CHANEL的工作室里就有一群這樣30~40歲的女工，她們可以堅持在CHANEL一直工作30多年，一直到自己的眼睛已經(jīng)不能在深色的布上進(jìn)行刺繡裝飾，一直到她們退休的那一天都不愿停止。

　　這種“匠人精神”無(wú)論是在中國或是國外，都是十分難得的。而縱觀(guān)深圳女裝品牌這20多年來(lái)的發(fā)展，又何嘗不是一種“工匠精神”的延續？那些踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng )品牌，認認真真做產(chǎn)品的設計師品牌真正成為了服裝品牌的典范。在這個(gè)消費升級、產(chǎn)業(yè)結構面臨調整的時(shí)期，做回“老工匠”，以人為本，回歸設計和產(chǎn)品的本質(zhì)，才是應對新的消費階層的制勝法寶。

AAAA

來(lái)源： 紡織服裝周刊

相關(guān)資訊

• 武漢時(shí)裝周之今日非遺，變化中的新生
• 青島國際時(shí)裝周：中國職業(yè)裝創(chuàng )新研發(fā)平臺引領(lǐng)潮流，展現職業(yè)新風(fēng)貌與行業(yè)前瞻
• 2024河南時(shí)尚周開(kāi)幕，叫響全民時(shí)尚季
• 彩色櫞：以時(shí)尚之名致敬手繪技藝
• 福建省麗之穎針織有限公司
• 以時(shí)尚設計引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，首屆合肥時(shí)裝周秀場(chǎng)回顧
• “破國家紀錄、穿著(zhù)率第一”，特步品牌戰略升級成果發(fā)布
• 大學(xué)生漢服論壇研討與籌備會(huì )在蘇州市拙政園成功舉辦
• 梅開(kāi)三度，中國國際華服設計大賽韓國賽區啟動(dòng)！
• 北京時(shí)裝周，這確實(shí)“很北京”！
• 首屆PARKING LOT廣州紅棉中大門(mén)男裝訂貨展完美收官！
• 首屆PARKING LOT廣州紅棉中大門(mén)男裝訂貨展完美收官！