紡織服裝周刊記者-許益萍

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朱玉美是浙江嘉華印染有限公司的董事長(cháng)，在采訪(fǎng)中她告訴記者，嘉華印染在這次整治風(fēng)潮中直接拆掉鋼棚、土建房及倉庫41700平方米，加上停產(chǎn)經(jīng)濟損失達4000多萬(wàn)元。在5月26~29日進(jìn)行的柯橋地區印染整治提升“亮劍”活動(dòng)的驗收中，嘉華印染順利通過(guò)驗收。

　　嘉華印染在這次印染整治中的表現只是紹興這個(gè)印染重鎮眾多企業(yè)的一個(gè)縮影。而面對這次史無(wú)前例的印染大整治，朱玉美的態(tài)度十分明確：“雖然在這次整治活動(dòng)中公司在經(jīng)濟上遭受了不少損失，但是公司成立至今已有11年，正好借著(zhù)此次機會(huì )實(shí)現生產(chǎn)環(huán)境、工藝技術(shù)、員工管理、消防安全等方面的升級改造，提高生產(chǎn)績(jì)效。”

　　《紡織服裝周刊》記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，像嘉華這樣積極配合整治提升的印染企業(yè)并不在少數。據統計，此次“亮劍”活動(dòng)中，柯橋區印染企業(yè)用于環(huán)境治理、設備更新等方面的技改投入達15億元；拆除違章建筑面積110多萬(wàn)平方米；淘汰落后設備2023臺（套）；開(kāi)展員工培訓約51500人次。

在紹興這片民營(yíng)經(jīng)濟分外活躍的土地上，順應時(shí)勢大刀闊斧改革創(chuàng )新的精神始終涌動(dòng)。面對整個(gè)行業(yè)的轉型之痛，當地的印染企業(yè)正在積極探索解決之道，在生產(chǎn)設備、環(huán)保工藝、管理方式等方面努力創(chuàng )新，轉變傳統思路，向設備、技術(shù)和管理要效益，致力于實(shí)現紹興印染產(chǎn)業(yè)綠色高端、世界一流的目標。

　　探索一?花重金引入國際高端設備

　　“從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎來(lái)看，紹興印染產(chǎn)業(yè)具有強大的生命力。現在印染行業(yè)對環(huán)保的要求比較高，企業(yè)必須嚴格把控生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，順應行業(yè)趨勢，特別是在環(huán)保裝備和技術(shù)上都要達到領(lǐng)先水平。”浙江省現代紡織工業(yè)研究院院長(cháng)、浙江省印染行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)胡克勤向記者表示。

　　污水、廢氣、消防、違建可以說(shuō)是本次紹興整治風(fēng)暴的核心點(diǎn)。嘉華印染為了淡化生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煙霧，特意以每臺100萬(wàn)元的價(jià)格引入高效的廢氣凈化器，保護大氣環(huán)境，保障生產(chǎn)安全。同時(shí)為污水池進(jìn)行反吊膜加蓋，以防污水池臭氣外泄影響周邊空氣質(zhì)量。

與嘉華印染一樣，浙江樂(lè )高印染有限公司花費重金從瑞士引進(jìn)紹興首臺“無(wú)水染缸”。據浙江樂(lè )高印染有限公司董事長(cháng)王華明介紹，雖然這一設備的售價(jià)高達每臺280多萬(wàn)歐元，但一旦投產(chǎn)使用，不僅可以減少燃料使用量、提高印染效率，而且染色工序中無(wú)需用到水和蒸汽，大幅減少對環(huán)境的影響。為了響應行業(yè)對節能環(huán)保的要求，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展，近年來(lái)樂(lè )高印染光環(huán)保設施投入就達上億元。

　　作為濱海印染產(chǎn)業(yè)集聚區首家投產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)也是紹興當地的印染標桿企業(yè)，紹興迎豐紡織（印染）有限公司在建立之初就投資3億元，引進(jìn)德國、韓國等地生產(chǎn)的先進(jìn)設備，其后又投資2000萬(wàn)元引進(jìn)精確度高達0.01毫克的意大利全自動(dòng)染料秤料系統，打造國內一流的新型節能環(huán)保型智慧企業(yè)。

　　探索二?產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)節能環(huán)保技術(shù)

　　污水處理是制約傳統印染產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的突出難題之一。胡克勤在采訪(fǎng)中表示，目前浙江紡織工業(yè)研究院正在聯(lián)合高校、企業(yè)積極研發(fā)推廣少水、無(wú)水的染色、印花技術(shù)和工藝流程，減少印染生產(chǎn)過(guò)程中污水的產(chǎn)生，而無(wú)水工藝一旦投入生產(chǎn)，將直接從源頭上扼殺污水。

　　其實(shí)，紹興當地的一些標桿印染企業(yè)近幾年也一直在研發(fā)推廣低能耗的環(huán)保技術(shù)。浙江紅綠藍紡織印染有限公司聯(lián)合紹興文理學(xué)院研發(fā)的“基于通用色漿的九分色寬色域清潔印花關(guān)鍵技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化”項目節能減排效果顯著(zhù)。在生產(chǎn)過(guò)程中，其色漿利用率可提高39%以上，同時(shí)可節省12%的用水，有效解決了剩余色漿的環(huán)境污染問(wèn)題。

紹興迎豐紡織（印染）有限公司董事長(cháng)傅雙利認為，未來(lái)印染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定會(huì )圍繞低能耗、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新、精細化管理等方面展開(kāi)。迎豐從幾年前就開(kāi)始專(zhuān)注生產(chǎn)技術(shù)和管理的研發(fā)與創(chuàng )新。“目前迎豐在生產(chǎn)工藝上擁有多個(gè)專(zhuān)利，包括無(wú)水節水印染工藝、錦綸染色工藝、定型機排煙濕度自動(dòng)控制系統、軋車(chē)前吸水自動(dòng)裝置等。”傅雙利告訴記者，“比如定型機排煙濕度自動(dòng)控制系統，有效解決了依靠操作工人的經(jīng)驗啟閉排氣風(fēng)機而產(chǎn)生的問(wèn)題，穩定了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了次品率，提高了生產(chǎn)效率，自動(dòng)化程度高。”

　　探索三?精細化管理提高生產(chǎn)效率

　　后印染時(shí)代，企業(yè)要轉變傳統的思維模式，努力向管理要效益。“企業(yè)發(fā)展每個(gè)環(huán)節都環(huán)環(huán)相扣，比如在這次整治中，公司引入了一些現代化的高端設備，這些設備對操作工的要求比過(guò)去更加嚴格，這就對工人的素質(zhì)提出了更高的要求。”朱玉美坦言。為此，朱玉美領(lǐng)導公司管理層對公司員工進(jìn)行了全方位的動(dòng)員和培訓，一邊整頓員工隊伍，一邊提升員工素質(zhì)。“公司的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)設備提升的同時(shí)，員工素質(zhì)和企業(yè)形象也要同步跟進(jìn)。”朱玉美說(shuō)。

　　和嘉華印染一樣，迎豐紡織也十分注重公司管理。傅雙利告訴記者，今年初迎豐已經(jīng)全面啟動(dòng)6S管理，投資近百萬(wàn)元，聘請臺灣一家著(zhù)名企管集團，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”、“送出去”多種渠道，加強企業(yè)內部管理，提升員工綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。據悉，在迎豐一家試點(diǎn)車(chē)間，自6S管理實(shí)施以來(lái)，縮減人員25%，產(chǎn)品品質(zhì)提高15%，盈利空間上升4%。

而樂(lè )高印染在自動(dòng)化管理方面更是走在前列。據了解，在樂(lè )高的車(chē)間內，從下單、汽蒸、預定型、進(jìn)缸、出缸、成定到出庫等17道程序的流水線(xiàn)上都安裝了電腦，哪道工序出現問(wèn)題，系統都會(huì )發(fā)送短信提醒并糾正。同時(shí)在全自動(dòng)檢驗包裝環(huán)節，所有布匹上都標注著(zhù)二維碼及客戶(hù)公司名稱(chēng)、缸號、品種、規格、色號等信息，實(shí)現了信息全程可追溯，在減少人力成本的同時(shí)提高生產(chǎn)效率。

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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