紡織服裝周刊通訊員-蔣建云 屠金良 翁均飛 刁卓璐

　　襪子生產(chǎn)“供給側”改革，吸引了越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)要素資源向大唐匯聚，推動(dòng)了整個(gè)襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的空前提升。在頂層設計下，“加減乘除”的運算結果，使今日之大唐正在發(fā)生“核反應”：2015年，生產(chǎn)各類(lèi)襪子80億雙，較上年減少5億雙；財政收入7.94億元，較上年增長(cháng)9.74%；外來(lái)人口由最高峰的7.1萬(wàn)減少到4.8萬(wàn)；刑事警情數同比下降22.4%，火災數同比下降67.1%。今年1~3月，大唐鎮財政收入同比增速高居諸暨市第三位。

　　別小看這些90后，當他們背著(zhù)電腦包走進(jìn)大唐時(shí)，或許正在孵化成“馬云第二”。而隨著(zhù)越來(lái)越多的“阿里巴巴”們大規模替代那些拖兒帶女的民工，這時(shí)的大唐，襪業(yè)‘低小散’的產(chǎn)業(yè)結構正在改變，一場(chǎng)前所未有的“供給側”改革已然開(kāi)啟。大唐“襪業(yè)”正升級為“襪藝”。

　　襪都覺(jué)醒精準發(fā)力

　　兩件事，曾深深地刺痛過(guò)大唐。

　　2014年，大唐鎮黨委書(shū)記徐洪到杭州考察一家襪業(yè)企業(yè)，這家企業(yè)的運動(dòng)襪做得很好，老板是諸暨人。徐洪問(wèn)老板為什么不到大唐辦廠(chǎng)，老板說(shuō)，全球的襪子采購商都有這樣一個(gè)印象：大唐襪子是質(zhì)次價(jià)廉的代名詞。2010年之前，他每年下給大唐的訂單有5000萬(wàn)元，2010年以后就再也不下單了。

　　也是2014年，大唐鎮專(zhuān)門(mén)邀請湖北棗陽(yáng)棉紗協(xié)會(huì )會(huì )員來(lái)考察，希望他們到大唐的中國針織原料市場(chǎng)設攤。協(xié)會(huì )負責人的一句話(huà)讓徐洪感到臉紅：“你們招商引資的心情我們理解。但是，我們的棉紗質(zhì)量好、檔次高，你們大唐企業(yè)是不會(huì )用、用不起的。”

　　這兩件事，徐洪一直在各種場(chǎng)合反復向鎮機關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者講：“國際襪都”該徹底驚醒了！

　　為了從根本上解決襪業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的問(wèn)題，諸暨市委啟動(dòng)六大專(zhuān)項整治行動(dòng)，全面開(kāi)展“三合一”企業(yè)專(zhuān)項整治、燃煤鍋爐專(zhuān)項整治、流動(dòng)人口管理專(zhuān)項整治、出租房管理專(zhuān)項整治、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項整治、個(gè)體稅收征管專(zhuān)項整治，短短幾個(gè)月，大唐鎮原有6500多家襪企，現已關(guān)停3203家低小散企業(yè)。

　　在省、市領(lǐng)導的關(guān)心下，大唐鎮黨委、政府提出“重構襪業(yè)、重塑大唐”的思路。2015年，襪藝小鎮建設成功列入浙江省首批37個(gè)特色小鎮建設試點(diǎn)之一。

　　襪藝小鎮規劃面積2.96平方公里，計劃三年投資55億元，重點(diǎn)規劃建設智造硅谷、時(shí)尚市集、眾創(chuàng )空間三大區塊。同時(shí)，大唐鎮出臺若干政策意見(jiàn)，鼓勵企業(yè)騰籠換鳥(niǎo)、電商換市、機器換人、“兩化”融合和創(chuàng )意設計等。

　　一連串的組合拳，拳拳精準發(fā)力。政府找準定位，大有作為，通過(guò)碼放要素資源，使襪藝小鎮成為提供核能的“反應堆”；通過(guò)規劃宏偉藍圖，主導著(zhù)襪業(yè)供給側改革的方向。

　　創(chuàng )意擔當盡顯轉型成效

　　在方田電商園，有一家電商叫楠森貿易有限公司，是大學(xué)畢業(yè)生陳嘉楠創(chuàng )辦的。現在，公司每天發(fā)送的快遞約有7000單，平均每單29元，預計今年銷(xiāo)售額達到7000多萬(wàn)元。按照他老爸的話(huà)說(shuō)：“我做了一輩子襪子，還不到兒子一年的銷(xiāo)量。”

　　在六大專(zhuān)項整治中關(guān)停的低小散企業(yè)，包括陳嘉楠的父母辦了10多年的襪業(yè)作坊。陳嘉楠說(shuō)，像他父母這輩，去年市場(chǎng)流行什么，今年就低頭做什么，不會(huì )去管這個(gè)襪子有沒(méi)有人要，只會(huì )等經(jīng)銷(xiāo)商上門(mén)來(lái)收，始終摸不清市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品，而利潤一直在走下坡路，關(guān)停時(shí)更是接近于零。

　　方田電商園作為襪藝小鎮眾創(chuàng )空間的重要組成部分，吸引了137家電商企業(yè)入駐，去年實(shí)現銷(xiāo)售12億元。而在六大專(zhuān)項整治之前，整個(gè)方田新村77家“三合一”作坊，年產(chǎn)值不到2億元，生產(chǎn)的襪子也質(zhì)次價(jià)廉。

　　大唐鎮投資2億元建設的襪業(yè)智庫，是時(shí)尚市集的主體。襪業(yè)智庫作為襪藝小鎮的智慧中樞，已有23家創(chuàng )意、設計團隊入駐，包括紡織襪業(yè)研究院、襪藝文化體驗館、淘寶大學(xué)、聚唐創(chuàng )業(yè)咖啡館、高倫新材料研發(fā)機構等。紡織襪業(yè)研究院的掌門(mén)人是中國工程院院士姚穆，他為大唐襪企老總們帶來(lái)“頭腦風(fēng)暴”。

　　2015年10月，專(zhuān)注運動(dòng)襪設計研發(fā)的創(chuàng )美文化誕生，并進(jìn)駐襪業(yè)智庫。“如今一雙時(shí)尚功能性運動(dòng)襪的利潤，抵過(guò)去500雙普通襪子。”董事長(cháng)陳仁勇說(shuō)，公司自主設計的一雙籃球襪就有4項專(zhuān)利，其中2項為發(fā)明專(zhuān)利，公司的研發(fā)團隊25人，全部是設計、服裝等專(zhuān)業(yè)的80后、90后大學(xué)畢業(yè)生。

　　而在8年前，陳仁勇就在大唐鎮創(chuàng )辦了襪廠(chǎng)。他回憶道：“和大部分大唐襪企一樣，我們之前只是接單，國外客戶(hù)提供樣品，出個(gè)很低的加工價(jià)格，我們負責生產(chǎn)。好的時(shí)候，每雙襪子利潤也就兩三角錢(qián)。為了壓價(jià)，客戶(hù)越來(lái)越挑剔。如果我嫌利潤低，對方轉身就能找到別的代工廠(chǎng)家。沒(méi)有定價(jià)權，更沒(méi)有議價(jià)權。”

　　在浙江東方緣針織有限公司，董事長(cháng)蔡如東給記者看了國家醫療器械證書(shū)。他的企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出功能性壓力纖體襪，可以預防靜脈曲張。生產(chǎn)這種襪子的襪機叫TV機，從意大利進(jìn)口，有50萬(wàn)元一臺的，也有30萬(wàn)元一臺的。“一雙具有修身塑體功能的絲襪，市場(chǎng)零售價(jià)1200元；一雙用剪刀剪也不會(huì )跳絲的絲襪，性能超越日本同類(lèi)產(chǎn)品??”蔡如東興奮地說(shuō)。

　　好導演還需好演員，當主角更要當名角。大唐襪業(yè)供給側改革的大戲，隨著(zhù)企業(yè)主演的入戲，開(kāi)始變得精彩。

　　自尾至本入佳境

　　在浙江襪業(yè)有限公司，有30臺最先進(jìn)的全自動(dòng)織縫翻檢智能一體襪機。這些能夠自動(dòng)縫頭的進(jìn)口襪機，每臺售價(jià)30萬(wàn)元以上，一臺頂過(guò)10個(gè)縫襪工。

　　為打破高端制造裝備依賴(lài)進(jìn)口的瓶頸，大唐鎮鼓勵新干線(xiàn)、嘉志利、葉曉機械等企業(yè)研發(fā)全自動(dòng)織縫翻檢智能一體襪機。這種智能一體襪機將在3年內普及，而售價(jià)不到進(jìn)口機的三分之一。

　　在WA空間四樓的永邦狗，是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主體的襪業(yè)垂直交易平臺。在這個(gè)平臺上，200多名國內外創(chuàng )意設計人才的作品一一呈現。“這是相當于淘寶網(wǎng)一樣的設計交易網(wǎng)站，看中創(chuàng )意就下單購買(mǎi)，這樣做有利于中小企業(yè)提升產(chǎn)品的創(chuàng )意水平，也使得企業(yè)更加專(zhuān)注于生產(chǎn)環(huán)節。”公司副總經(jīng)理馮登智說(shuō)。

　　葉柏龍是大唐人，身兼湖南大學(xué)、中南大學(xué)、國防科技大學(xué)教授，他心系家鄉，回鄉創(chuàng )辦了浙江創(chuàng )博龍智信息有限公司，幫助建設襪業(yè)大數據平臺，分析襪子銷(xiāo)到哪里去，適合哪些人穿；并重點(diǎn)扶持8家襪業(yè)樣板企業(yè)，提高企業(yè)信息化管理水平。

　　世界襪業(yè)設計中心已與蘇州大學(xué)等20所高校簽訂了合作協(xié)議，打造“云端人才庫”。屆時(shí)，這20多所高校將每月輪派25名設計師長(cháng)期開(kāi)展駐地創(chuàng )作，一年四季設計發(fā)布新產(chǎn)品。紡織襪業(yè)研究院是集新機器、新材料、新工藝和產(chǎn)品檢驗檢測于一體的綜合平臺，在打樣中心，設計師的理念可當場(chǎng)成為產(chǎn)品。當地的淘寶大學(xué)是阿里巴巴在紹興地區首家授牌的培訓機構，是電商人才孵化培育基地。

　　襪子生產(chǎn)“供給側”改革，吸引了越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)要素資源向大唐匯聚，推動(dòng)了整個(gè)襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的空前提升。在頂層設計下，“加減乘除”的運算結果，使今日之大唐正在發(fā)生“核反應”：2015年，生產(chǎn)各類(lèi)襪子80億雙，較上年減少5億雙；財政收入7.94億元，較上年增長(cháng)9.74%；外來(lái)人口由最高峰的7.1萬(wàn)減少到4.8萬(wàn)；刑事警情數同比下降22.4%，火災數同比下降67.1%。今年1~3月，大唐鎮財政收入同比增速高居諸暨市第三位。

　　全球最先進(jìn)的襪業(yè)制造中心、最頂尖的襪業(yè)文化中心、唯一的襪業(yè)旅游目的地，這是頂層設計下的襪藝小鎮建設終極目標。徐洪認為，要實(shí)現這個(gè)目標，發(fā)展路徑已經(jīng)清晰，但必須調動(dòng)更多的資源持續不斷地去做。

大唐“黨建+”論功不論形　以實(shí)績(jì)?yōu)閷蚋母飫?chuàng )新

　　近日，大唐襪業(yè)智庫內的“聚唐創(chuàng )咖”好不熱鬧，一群年輕人聚集在一起，圍繞“青年共建襪藝小鎮”議題各抒己見(jiàn)。大唐鎮黨委副書(shū)記呂靖江把握中心議題，一批年輕的兩新組織黨員、團員“老總”、機關(guān)事業(yè)單位團組織負責人精彩發(fā)言，不時(shí)碰撞出智慧的火花。而在一旁，“聚唐創(chuàng )咖”負責人錢(qián)正輝則熱情地招呼著(zhù)服務(wù)員為大家添咖啡、送水果。

　　這家創(chuàng )業(yè)咖啡館，還有一個(gè)名字——“青年創(chuàng )客基地”，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)常會(huì )有各種沙龍與路演活動(dòng)，還會(huì )有黨政官員、企業(yè)家和其他創(chuàng )咖股東來(lái)這里分享經(jīng)驗。這個(gè)大膽鮮活的活動(dòng)模式，是大唐鎮“黨建+青年社群”理念的落實(shí)推動(dòng)，看起來(lái)更具成效，讓“黨建帶團建”走出辦公室，走到團員青年的實(shí)際工作舞臺中去，以積極主動(dòng)的姿態(tài)，團結、引導、激勵青年創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。

　　然而，改變的，不止團建活動(dòng)。

　　去年以來(lái)，大唐鎮黨委為不斷凝聚各方力量參與到“重構襪業(yè)、重塑大唐”工作中來(lái)，探索構建了一整套“黨建+”模式，包括“黨建+治理轉型”、“黨建+剛性任務(wù)”、“黨建+群團工作”、“黨建+鄉賢參事”等，把抓基層黨建與凝聚發(fā)展合力、推進(jìn)重點(diǎn)工作、優(yōu)化基層治理結合起來(lái)，聚一切可聚之力推進(jìn)工業(yè)強鎮、襪藝小鎮建設，在全省樹(shù)起了一面“以治理促轉型”的旗幟。

　　“去年，我們堅持‘黨建+’理念，將冠山溪沿線(xiàn)房屋征遷現場(chǎng)作為黨員干部先鋒指數考評的賽場(chǎng)，以先鋒帶頭的實(shí)際行動(dòng)消除群眾的顧慮觀(guān)望心理，提前10多天完成征遷簽約任務(wù)。”柱嵩村黨支部書(shū)記樓厚表自豪地說(shuō)。冠山溪濱水休閑文化長(cháng)廊，位于大唐襪藝小鎮的核心區，也是柱嵩村結合“三改一拆”、“五水共治”等工作進(jìn)行環(huán)境整治的重點(diǎn)區域。

　　“黨建+”的嘗試，讓樓厚表這名基層干部實(shí)實(shí)在在嘗到了甜頭，更是對未來(lái)的基層治理充滿(mǎn)了信心。他說(shuō)：“今年我們將進(jìn)一步堅持以黨建帶黨員干部，以黨員干部帶廣大群眾，凝心聚力推進(jìn)項目建設，更好地把柱嵩村融入襪藝小鎮建設整體風(fēng)貌中。”

　　大唐鎮黨委書(shū)記徐洪表示，抓黨建永遠在路上，大唐鎮將扎實(shí)推進(jìn)“黨建+基層建設”，深化基層黨組織星級管理，進(jìn)一步唱響“紅襪子”兩新黨建品牌，鍛造一支“業(yè)務(wù)一口清、政策百事通、民情活地圖”式黨員干部隊伍，著(zhù)力使黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、黨建資源轉化為發(fā)展資源、黨建成果轉化為發(fā)展成果，為全力樹(shù)好“以治理促轉型”旗幟、探索形成“供給側小鎮經(jīng)濟新模式”提供堅強的基層黨建保障。（倪鈺 余群）

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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