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當前影響企業(yè)利潤的最大因素是什么?
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2016-03-01
資訊導讀:從2月28日開(kāi)始,中紡聯(lián)春季調研原料與生產(chǎn)成本組一行奔赴江蘇無(wú)錫、江陰地區,通過(guò)企業(yè)座談會(huì )和企業(yè)實(shí)地考察等形式,深入了解行業(yè)和企業(yè)當前運行情況,以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的需求與建議。  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)謝明、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)邢冠蕾、江蘇省服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郁冰以及中紡聯(lián)相關(guān)部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導參加調研。

紡織服裝周刊記者-徐峰 趙媛媛

  春回大地,萬(wàn)象更新,一年一度的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )春季大調研也正式拉開(kāi)帷幕。

  調研由中紡聯(lián)領(lǐng)導帶隊,分9個(gè)小組奔赴江蘇、浙江、山東、上海、福建、河南、湖北等地,通過(guò)座談、走訪(fǎng)企業(yè),就行業(yè)發(fā)展狀況及存在的問(wèn)題進(jìn)行調研。調研預計將持續到3月中上旬。

  原料與生產(chǎn)成本調研組:原材料、勞動(dòng)力等要素成本的增加是訂單流失的最主要原因,也是企業(yè)利潤減少的重要因素。

  從2月28日開(kāi)始,中紡聯(lián)春季調研原料與生產(chǎn)成本組一行奔赴江蘇無(wú)錫、江陰地區,通過(guò)企業(yè)座談會(huì )和企業(yè)實(shí)地考察等形式,深入了解行業(yè)和企業(yè)當前運行情況,以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的需求與建議。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)謝明、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)邢冠蕾、江蘇省服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郁冰以及中紡聯(lián)相關(guān)部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導參加調研。

  中紡聯(lián)春季調研江蘇紡織服裝企業(yè)座談會(huì )在紅豆集團召開(kāi)。

  2月29日,中紡聯(lián)春季調研江蘇紡織服裝企業(yè)座談會(huì )在紅豆集團召開(kāi)。紅豆集團總裁周海江以及無(wú)錫一棉、東渡、華芳、波司登、黑牡丹、聯(lián)發(fā)、金辰、聯(lián)宏、阿仕頓、中恒大耀、大唐、欣欣高纖、梵帝詩(shī)、雅鹿等企業(yè)負責人參加座談。

  會(huì )上,與會(huì )企業(yè)家暢所欲言,重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)需求、產(chǎn)能規模、成本結構發(fā)表了意見(jiàn),并針對國內外市場(chǎng)分析、生產(chǎn)要素變化和政策環(huán)境重點(diǎn)提出了相關(guān)建議。

  原材料、勞動(dòng)力等要素成本的增加是企業(yè)家們普遍感到頭疼的問(wèn)題,很多人都表示,成本的居高不下是訂單流失的最主要原因,也是企業(yè)利潤減少的重要因素。一些規模較大的優(yōu)勢企業(yè)尚可以通過(guò)產(chǎn)品調整、品牌附加值等來(lái)應對,而一些小企業(yè)則受影響較大,很難消化。針對其他影響企業(yè)成本較大的稅收、勞動(dòng)法、電價(jià)、能源價(jià)格、人民幣匯率等問(wèn)題,與會(huì )企業(yè)家也提出了很多建議,希望政府和有關(guān)部門(mén)能夠給予更多的優(yōu)惠政策,增加扶持力度,以提升紡織產(chǎn)業(yè)的利潤空間,為當地經(jīng)濟和就業(yè)做出更大的貢獻。

  棉花問(wèn)題也是討論的焦點(diǎn)。會(huì )上很多企業(yè)家表示,雖然當前國家在棉花政策上做出了一些政策調整和改革,也確實(shí)發(fā)揮了一定的作用,但仍需進(jìn)一步推進(jìn),以使企業(yè)切切實(shí)實(shí)得到好處。比如棉花配額、高征低扣等問(wèn)題仍在制約企業(yè)的發(fā)展,現在棉花無(wú)論是價(jià)格還是數量上,都很難讓企業(yè)真正參與到國際競爭中去。“現在我們的產(chǎn)品要全球化,但原料采購卻不是全球化,這對紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)很不公平。”與此同時(shí),企業(yè)還對棉花質(zhì)量、棉花拋儲等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,也提出了很多的建議。

  與會(huì )企業(yè)家提出眾多建設性意見(jiàn)。

  座談會(huì )氣氛十分熱烈,一直開(kāi)到中午一點(diǎn)多。與會(huì )企業(yè)家還針對技術(shù)改造、產(chǎn)能規模、節能減排、“走出去”等問(wèn)題進(jìn)行了全方位交流,提出了很多實(shí)際問(wèn)題和中肯建議。

  江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)謝明表示,2015年江蘇紡織行業(yè)基本實(shí)現健康穩定增長(cháng),但也承受了不小的壓力,生產(chǎn)總值、利潤等指標都從高速增長(cháng)進(jìn)入了新常態(tài),出口也出現負增長(cháng)。

  2016年,江蘇紡織工業(yè)繼續面臨挑戰,主要是經(jīng)濟環(huán)境的嚴峻以及國內外兩個(gè)市場(chǎng)的影響。在新的形勢下,江蘇的企業(yè)家做了很多的戰略思考,也采取了行之有效的調整和舉措,相信會(huì )取得好的收效。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱表示,今年是“十三五”的開(kāi)局之年,中央對經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)很多新的思路與政策,紡織行業(yè)與企業(yè)要進(jìn)行深入的研究與思考,做好規劃,把握方向,健康發(fā)展。每年的春季調研是中紡聯(lián)的重要工作,對于掌握行業(yè)企業(yè)現狀與需求有著(zhù)很好的作用。江蘇的紡織企業(yè)做了很多好的探索,也提出了很多好的意見(jiàn),中紡聯(lián)后續將進(jìn)行研究與總結,認真梳理企業(yè)建議,也會(huì )盡力向有關(guān)部門(mén)反映,為紡織行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。對于紡織企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要有信心,只要堅持調整改革創(chuàng )新,就一定會(huì )創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì),為國家和社會(huì )做出更大的貢獻。

  調研組參觀(guān)考察紅豆集團和無(wú)錫一棉。

  下午,原料與生產(chǎn)成本調研組一行參觀(guān)考察了紅豆集團、無(wú)錫一棉等企業(yè),對企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等進(jìn)行了深入細致的了解。

  市場(chǎng)產(chǎn)能成本調研組:產(chǎn)能是一個(gè)相對概念。

  本次中紡聯(lián)春季大調研的目的十分明確,就是要根據當前經(jīng)濟形勢和行業(yè)特點(diǎn),緊密?chē)@紡織行業(yè)穩增長(cháng)、促升級之重點(diǎn),從市場(chǎng)需求、產(chǎn)能規模、成本結構、科技創(chuàng )新、三品戰略、可持續發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局等七個(gè)方面,全面了解行業(yè)典型企業(yè)的實(shí)際情況,掌握第一手資料,為行業(yè)發(fā)展提供支持服務(wù)。

  2月29日一大早,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國長(cháng)絲織造協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)徐文英,中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)端小平,中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李陵申等一行9人組成的產(chǎn)能成本調研組首先來(lái)到位于杭州蕭山區臨江工業(yè)園區的浙江雙兔新材料有限公司,對這家主要生產(chǎn)聚酯差異化產(chǎn)品的化纖生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)調研。

  浙江雙兔新材料有限公司成立于2010年9月,注冊資金6億元,由同為全國民營(yíng)企業(yè)500強的富麗達集團控股有限公司和浙江興惠化纖集團有限公司共同出資組建。浙江雙兔材料有限公司副董事長(cháng)項興富、富麗達集團副總裁兼常務(wù)副總經(jīng)理王月忠陪同調研組參觀(guān)生產(chǎn)現場(chǎng)。參觀(guān)結束后,調研組成員與企業(yè)代表進(jìn)行了座談,對雙兔新材料公司目前的產(chǎn)品市場(chǎng)需求、產(chǎn)能規模、成本構成等情況作了深入具體的溝通和交流。

  中紡聯(lián)調研組在浙江雙兔新材料有限公司調研.

  座談會(huì )上,徐文英表示,此次調研的目的在于了解企業(yè)目前在市場(chǎng)、產(chǎn)能、成本等方面的實(shí)際情況,想聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)的真實(shí)想法,以便為企業(yè)提供更好的服務(wù),為行業(yè)發(fā)展提供參考,也為國家相關(guān)政策的制定提供依據。說(shuō)到產(chǎn)能情況,項興富認為,目前紡織行業(yè)總體上是“供大于求”的,企業(yè)必須根據新形勢下的市場(chǎng)需求,毫不猶疑地淘汰過(guò)去的沒(méi)有競爭力的產(chǎn)能。

  離開(kāi)雙兔新材料,調研組又馬不停蹄地趕赴蕭山的另一家著(zhù)名化纖企業(yè)榮盛石化股份有限公司。作為全國石化化纖行業(yè)的龍頭企業(yè),榮盛公司主要從事PTA、聚酯纖維相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,具備精對苯二甲酸(PTA)1000萬(wàn)噸以上、聚酯200萬(wàn)噸、紡絲100萬(wàn)噸、加彈45萬(wàn)噸的年產(chǎn)能。

  榮盛對自己的產(chǎn)品有信心,“別人是做產(chǎn)量,我們是做產(chǎn)品。”

  在榮盛公司生產(chǎn)車(chē)間,記者看到全自動(dòng)一體化設備正在運轉,便詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)工作人員這臺設備的特點(diǎn),得到的回答是:“這套包括機器人的設備比相同產(chǎn)能的傳統設備節省40%的人工。”

  榮盛公司董事長(cháng)李水榮、副總裁郭成越參加了調研座談,他們向調研組詳細介紹了榮盛目前的情況。當談到該如何看待產(chǎn)能過(guò)剩這一問(wèn)題時(shí),俞傳坤表示,如果泛泛地講,哪個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能都是過(guò)剩的,關(guān)鍵在于你的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求。如今,中國化纖產(chǎn)品是世界領(lǐng)先的,榮盛公司對自己的產(chǎn)品有信心,“別人是做產(chǎn)量,我們是做產(chǎn)品。”

  當時(shí)針指向中午1點(diǎn),調研組一行才開(kāi)始用午餐。即便是用餐時(shí)間,調研組也忘不了與企業(yè)代表交流情況。匆匆用過(guò)午餐之后,調研組按預定計劃,分別前往同是位于蕭山區臨江工業(yè)園區的另外兩家企業(yè):擅長(cháng)錦綸聚合和紡絲的杭州聚合順新材料有限公司和浙江巴靈恒逸己內酰胺有限責任公司。

  杭州聚合順新材料有限公司董事長(cháng)傅昌寶、辦公室主任徐利群向調研組詳細介紹了這個(gè)成立于2013年的“年輕”企業(yè)的情況。聚合順公司是香港永和亞太公司投資的中外合作企業(yè),是一家集錦綸切片研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。在建“年產(chǎn)16萬(wàn)噸尼龍新材料切片及1萬(wàn)噸錦綸差別化纖維”,現一期“年產(chǎn)8萬(wàn)噸錦綸切片”項目即將投產(chǎn)。該項目從瑞士引進(jìn)了全球最先進(jìn)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)線(xiàn)設備,生產(chǎn)用于錦綸6民用紡絲切片與膜和塑料工程。

  座談中,企業(yè)負責人對產(chǎn)品銷(xiāo)售表示樂(lè )觀(guān)。盡管產(chǎn)品去年才上市,只銷(xiāo)售了大半年,但銷(xiāo)售額已經(jīng)突破4億多元,預計今后全年銷(xiāo)售額將不低于10億元。從目前的運行情況看,影響生產(chǎn)成本的主要因素來(lái)自電力、天然氣等能源成本。希望通過(guò)調研組向相關(guān)政府部門(mén)反映,進(jìn)一步減輕企業(yè)負擔。

  傅昌寶向調研組表示:“我們整個(gè)項目設計合理,總體能耗低于同行平均水平;雖然能耗低,但是經(jīng)營(yíng)壓力也大,在當地能拿到的資源價(jià)格高。融資方面,對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)不占優(yōu)勢。要繼續加強企業(yè)管理,發(fā)掘內部潛力,加強企業(yè)的研發(fā)投入。同時(shí),需要政府政策扶持,才有企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的空間。”

  當調研組來(lái)到浙江巴陵恒逸己內酰胺有限公司時(shí),已是下午4點(diǎn)多。浙江巴陵恒逸己內酰胺有限公司總經(jīng)理王松林、副總經(jīng)理熊燁陪同調研組一起調研。

  浙江恒逸集團現有總資產(chǎn)320多億元、員工8000余名,旗下控(參)股企業(yè)具備年產(chǎn)精對苯二甲酸(PTA)1100萬(wàn)噸、聚酯(PET)370萬(wàn)噸、滌綸低彈絲(DTY)30萬(wàn)噸和己內酰胺(CPL)20萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,系全球最大的經(jīng)營(yíng)PTA、PET的石油化工企業(yè)和中國首家掌握大容量聚酯直紡技術(shù)及200萬(wàn)噸級PTA工藝、工程技術(shù)企業(yè)。

  調研組在恒逸己內酰胺公司生產(chǎn)現場(chǎng).

  王松林在與調研組的座談中表示,目前中國的己內酰胺產(chǎn)品的技術(shù)水平和生產(chǎn)規模都已經(jīng)超過(guò)國外,恒逸己內酰胺公司無(wú)論在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)還是可持續發(fā)展等方面都已位居世界前列。然而,己內酰胺行業(yè)有自己的特殊性,在國際貿易中,中國的己內酰胺產(chǎn)品經(jīng)常受到外國反傾銷(xiāo)的制約。此外,己內酰胺出口退稅率只有9%,遠低于其他化工類(lèi)產(chǎn)品。王松林特別希望能通過(guò)調研組向相關(guān)政府部門(mén)反映己內酰胺產(chǎn)品出口退稅方面的問(wèn)題。

  調研首日,產(chǎn)能成本調研組通過(guò)對蕭山的幾家化纖企業(yè)的走訪(fǎng)座談,進(jìn)一步加深了這樣一個(gè)共識:產(chǎn)能是一個(gè)相對的概念。落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,推進(jìn)供給側改革,行業(yè)企業(yè)要從自身做起。正如徐文英在調研中所說(shuō)的那樣,目前原料價(jià)格相對處于低位,人工成本、能源消耗較上一個(gè)年度也沒(méi)有太大的變化。在這種情況下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品再賣(mài)不動(dòng),說(shuō)明這種產(chǎn)品與市場(chǎng)需求是脫節的,而生產(chǎn)這種產(chǎn)品的產(chǎn)能也就真的是過(guò)剩產(chǎn)能了。特別是幾年前的項目,是按照當時(shí)的經(jīng)濟增長(cháng)速度規劃的,必須根據新常態(tài)下的實(shí)際市場(chǎng)需求適時(shí)調整,果斷淘汰沒(méi)有競爭力的產(chǎn)能。

  兩化融合調研組:智能化是企業(yè)必須堅持的發(fā)展方向

  2月29日上午,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)夏令敏、中紡聯(lián)信息統計部副主任翟燕駒等一行12人組成的兩化融合調研組抵達本次調研的第一站——山東華興集團。

  下午,調研小組在山東華興集團進(jìn)行調研參觀(guān)及座談。在座談會(huì )上,山東華興集團董事長(cháng)胡廣敏表示:智能化是企業(yè)必須堅持的發(fā)展方向。華興集團的智能化實(shí)現路徑可以歸結為以下三條:第一,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成物聯(lián),將全部生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行聯(lián)接管控;第二,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成軟聯(lián),實(shí)現生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數據的集成與共享;第三,將智能理念植入各個(gè)項目當中,逐步實(shí)現主動(dòng)性的經(jīng)營(yíng)管控。

  對此,夏令敏提出:智能化、信息化的應用落實(shí),對棉紡企業(yè)的提升作用十分顯著(zhù)。紡織行業(yè)要始終堅持以科技進(jìn)步作為行業(yè)發(fā)展的重要支撐,明確以信息化與紡織工業(yè)深度融合作為促進(jìn)行業(yè)整體提升和轉型升級發(fā)展的重要方式,華興集團目前在兩化融合推進(jìn)及落實(shí)方面取得的成績(jì)值得認可,后續的努力方向可以嘗試如何對消費者終端的信息發(fā)掘及反饋方面做出更多的探索。


來(lái)源: 紡織服裝周刊

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