“企業(yè)是不會(huì )在下滑的領(lǐng)域做投資的,他們會(huì )選擇新興的產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)和服裝零售業(yè)進(jìn)行智能的結合,將是一個(gè)持續性的趨勢。”
早在三年前,中國的服裝品牌們就因業(yè)績(jì)踟躕不前而開(kāi)啟了轉型之路,其轉型的方向更多集中在企業(yè)運營(yíng)層面:發(fā)力電商渠道;向ZARA等國際大品牌學(xué)習,改造生產(chǎn)的供應鏈。
不過(guò),在2015年,部分服裝品牌們的轉型方向,卻在服裝之外。
比如,報喜鳥(niǎo)成立了金融公司小魚(yú)金服,將理財和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展為第二主業(yè)。七匹狼成立了投資基金,入股多米音樂(lè )。百圓褲業(yè)走得更遠,它在收購跨境電商后將公司的名字改為跨境通寶,做起了海淘。
鞋服獨立評論員馬崗對《財經(jīng)天下》周刊表示,在2016年,服裝品牌的多元化會(huì )越來(lái)越普遍。“行業(yè)瓶頸凸顯,企業(yè)是不會(huì )在下滑的領(lǐng)域做投資的,他們會(huì )選擇新興的產(chǎn)業(yè)。”
對于那些沒(méi)有跨界、想深耕服裝的公司們來(lái)說(shuō),壓力恐怕會(huì )更大。
休閑服飾品牌美特斯邦威繼四年前推出互聯(lián)網(wǎng)概念的店鋪后,又在去年夏天推出了售賣(mài)潮牌的App。但激進(jìn)的改革措施并沒(méi)有成效,其2015年前三季度財報顯示,美邦營(yíng)收43.28億元,與上年同期相比下降7.8%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤虧損1.77億元,比上年同期暴跌178.12%。
2016年,美邦的突圍手段依然是供應鏈。去年年中,公司發(fā)布了定增方案,準備投入重金構建“智造”產(chǎn)業(yè)鏈平臺以及云數據中心。美邦的產(chǎn)業(yè)鏈改造計劃包括兩部分,一方面是整合中國現有成衣、原輔材料供應商的資源面,另外一方面則是整合全球時(shí)尚品牌和個(gè)人消費者的C2M個(gè)性化訂單需求,通過(guò)這個(gè)新平臺提供產(chǎn)品轉化的技術(shù)整合能力。
無(wú)獨有偶。去年11月,紅豆集團募集將近20億元資金,用于智慧紅豆建設項目。該項目包括智慧設計、智慧產(chǎn)品、智慧供應鏈體系、智慧全渠道SPA體系以及智慧管理等五大體系。公司還計劃對門(mén)店進(jìn)行智能化改造,實(shí)現服裝零售店經(jīng)營(yíng)數據全面及時(shí)地采集。
“以往是偏向于期貨制的供應,是對歷史銷(xiāo)售數據總結后,制定生產(chǎn)計劃。這種供應鏈做不到快速反應,也難以滿(mǎn)足消費者的需求。”馬崗認為,在當下消費驅動(dòng)的大背景下,小批量多品種的生產(chǎn)方式,增加了生產(chǎn)商的壓力。近年來(lái)零售業(yè)涌現出O2O等創(chuàng )新方式,只是渠道領(lǐng)域的微創(chuàng )新,而供應鏈上游工廠(chǎng)的創(chuàng )新并不多見(jiàn)。制造業(yè)和服裝零售業(yè)進(jìn)行智能的結合,將是一個(gè)持續性的趨勢。
除了智能生產(chǎn),馬崗認為,智能服裝業(yè)也會(huì )成為大趨勢。服裝實(shí)現智能,主要是借助智能的紡織制造技術(shù)、材料以及可以編寫(xiě)代碼的芯片。去年,谷歌在開(kāi)發(fā)者大會(huì )上分享了一款內含電子元件的智能面料,它可以控制電腦等智能設備。牛仔服飾品牌Levi’s跟谷歌展開(kāi)合作,準備推出相關(guān)的服飾。
不過(guò),行業(yè)雖有頹勢,但瑪絲菲爾、欣賀股份、安正時(shí)尚等6家女裝品牌則在排隊I(yíng)PO。馬崗認為,隨著(zhù)公司上市,女裝領(lǐng)域的明星公司會(huì )進(jìn)入一個(gè)新階段,女裝領(lǐng)域將迎來(lái)激烈的人才和營(yíng)銷(xiāo)競爭。
值得一提的女裝品牌還有淘品牌茵曼和韓都衣舍。它們在去年分別被搜于特、九牧王投資后,選擇了不同的發(fā)展道路。茵曼推出千城萬(wàn)店計劃,開(kāi)設線(xiàn)下實(shí)體店;韓都衣舍依然將精力放在線(xiàn)上,準備推出更多的子品牌。
在馬崗看來(lái),線(xiàn)上流量瓶頸正在阻礙淘品牌們的增長(cháng)。“茵曼和韓都衣舍的策略,能否在流量枯竭的情況下走得更遠,效果是需要驗證的。” ?
來(lái)源: 財經(jīng)天下
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