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升級或淘汰,2016紡織服裝行業(yè)轉折關(guān)鍵年
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2016-01-08
資訊導讀:吳曉波說(shuō):我在中國有一個(gè)很大的體驗,買(mǎi)不到一條好的毛巾,要么褪色,要么脫絲,但在日本花30~40元就可以買(mǎi)到一條很好的毛巾。

吳曉波說(shuō):我在中國有一個(gè)很大的體驗,買(mǎi)不到一條好的毛巾,要么褪色,要么脫絲,但在日本花30~40元就可以買(mǎi)到一條很好的毛巾。這個(gè)是一個(gè)很大的問(wèn)題,我們不是沒(méi)有錢(qián),不是不愿意為質(zhì)量買(mǎi)單,而是因為制造業(yè)領(lǐng)域里面長(cháng)期形成了物美價(jià)廉的概念。隨著(zhù)中國中產(chǎn)階層消費者的崛起,制造者價(jià)廉物美的邏輯被打破了。從這個(gè)層面上看,我對中國制造業(yè)的轉型升級有很大的信心。
  2015年以來(lái),紡織服裝行業(yè)國內終端消費需求仍顯疲軟,海外主要發(fā)達經(jīng)濟體消費持續低迷,成本端棉價(jià)及化纖價(jià)格下跌對行業(yè)盈利形成一定支撐;紡織業(yè)在成本端改善的情況下運行相對平穩;服裝業(yè)庫存小幅改善,但受終端需求疲軟影響仍面臨較大經(jīng)營(yíng)壓力。
  財務(wù)方面,2015年紡織行業(yè)收入增幅繼續回落,利潤增速基本持平,盈利能力保持穩定,債務(wù)負擔小幅下降;服裝行業(yè)2015年收入和利潤增速均出現較大幅度下滑,庫存調整有一定改善,財務(wù)負擔有所降低,經(jīng)營(yíng)獲現對債務(wù)的保障程度尚可。
  展望2016年,需求方面,在居民可支配收入增速下滑預期下,行業(yè)內需增速仍小幅承壓,國外主要消費體需求難以實(shí)質(zhì)性改善,但人民幣貶值帶來(lái)的出口提振效應或將使得外需有所改善。供給方面,未來(lái)紡織行業(yè)新增產(chǎn)能可控,服裝投資增速仍保持較高水平,但行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已進(jìn)行庫存調整,預計未來(lái)調整仍將進(jìn)行,整體紡織服裝行業(yè)供需格局較2015年不會(huì )發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。
  競爭方面,紡織服裝行業(yè)集中度仍很低,快時(shí)尚品牌進(jìn)入加劇了行業(yè)競爭,且電商渠道競爭日趨激烈,行業(yè)對外出口競爭力仍維持,但受東南亞成本比較優(yōu)勢沖擊市場(chǎng)份額存在進(jìn)一步下降壓力。成本方面,行業(yè)主要原材料棉花價(jià)格或反彈,但化纖價(jià)格仍將維持低位,同時(shí)服裝渠道成本仍將位于高位,企業(yè)仍將處于關(guān)店調整階段。財務(wù)方面,紡織行業(yè)整體規模仍將低速增長(cháng),債務(wù)負擔和償債指標有望保持穩定;服裝行業(yè)仍將處于調整期,財務(wù)表現難以實(shí)質(zhì)改善。
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是以用戶(hù)為王、體驗為王、速度為王、平臺為王的全新時(shí)代。而今,又從IT過(guò)渡到DT時(shí)代,大數據應用日漸深入和廣泛,這是一個(gè)隨時(shí)可能出現顛覆者的時(shí)代。那些曾經(jīng)創(chuàng )造無(wú)數輝煌的核心競爭力正在成為企業(yè)的束縛,不改變就意味著(zhù)死亡。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)競爭將由粗放型的競爭轉向差異化競爭,不管是服務(wù)經(jīng)濟,或是體驗經(jīng)濟一定會(huì )步入這個(gè)時(shí)代,最終演變?yōu)榻M織方式的變化。
  過(guò)去都在談規模化,未來(lái)可能就是小而美的差異化時(shí)代,每一個(gè)領(lǐng)域都可能出現小而美精致的個(gè)性化公司,它們都有自己特定的消費群落,它們有可能會(huì )改變這個(gè)產(chǎn)業(yè)的最終格局。
  業(yè)內認識認為,2016家紡行業(yè)將會(huì )是一個(gè)轉折關(guān)鍵年:
  一是傳統的那種依賴(lài)規模擴張的方式已經(jīng)走到天花板,接下來(lái)必須依靠品牌與品質(zhì),依托產(chǎn)品的創(chuàng )新與差異,才能俘獲消費者的信任;
  二是品牌已經(jīng)從床品、毛巾、地毯轉向布藝及家紡全品類(lèi),產(chǎn)品品類(lèi)之間的壁壘已漸趨模糊,家紡全品類(lèi)全品相品牌企業(yè)競爭力趨強,家紡品牌企業(yè)的整合能力得以提高;
  三是個(gè)性化家紡企業(yè)突起,那些適應市場(chǎng)需求變化,積極推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道整合,產(chǎn)品品質(zhì)及樣式符合新中產(chǎn)階層和年輕族群喜好的家紡企業(yè),將會(huì )活得比較精彩;
  四是行業(yè)洗牌已到臨界點(diǎn),一批產(chǎn)品質(zhì)量低劣、渠道市場(chǎng)單一、設備老舊及后處理粗劣的小作坊企業(yè)將面臨淘汰出局。
  棉紡織行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已成為共識,去庫存化也是紡織服裝行業(yè)今后幾年深化改革的重中之重,隨著(zhù)供給側改革力度的加大,大量生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的中小企業(yè)將難以為繼,面臨殘酷的生存法則,也只有迎合市場(chǎng)需求,及時(shí)調整產(chǎn)品結構、把握市場(chǎng)方向和潮流的紡織企業(yè)才能在這一輪新競爭中生存下來(lái),2015不易,2016也不易,且行且珍惜!

來(lái)源: 中國紡織報

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