你想參與服裝設計嗎？你試過(guò)足不出戶(hù)即可試衣下單嗎？你想過(guò)服裝設計和產(chǎn)品可通過(guò)眾籌的方式來(lái)獲取嗎？

原本受擎于原材料上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素的傳統服裝產(chǎn)業(yè)，如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下，有了新點(diǎn)子，玩出了新花樣，同時(shí)也尋求到了新的增長(cháng)點(diǎn)和突破口。

嘗試項目眾籌受青睞

據業(yè)內人士分析，2014年，受經(jīng)濟增速放緩以及消費大環(huán)境尚未完全回暖的影響，國內服裝行業(yè)仍未完全走出低谷。

根據中華全國商業(yè)信息中心的統計數據顯示，2014年全國50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售額僅增長(cháng)0.9%，較2013年度減少3.2個(gè)百分點(diǎn)。鑒于紡織服裝業(yè)面臨的銷(xiāo)售增速緩慢的原因，存貨依然成為紡織服裝企業(yè)的一大壓力。

前不久，李克強總理在主持召開(kāi)的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議上提出，要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極發(fā)展眾創(chuàng )、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進(jìn)生產(chǎn)與需求對接、傳統產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合，有效匯聚資源推進(jìn)分享經(jīng)濟成長(cháng)，助推《中國制造2025》，形成創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展新格局。

說(shuō)起項目眾籌，在業(yè)內以高級成衣制造著(zhù)稱(chēng)的北京寶聯(lián)集團生產(chǎn)部經(jīng)理楊成霞告訴本記者，“我8月份參加了在北京舉辦的第四屆服裝節，以前我參加過(guò)類(lèi)似活動(dòng)，但感覺(jué)都不如服裝節來(lái)得豐富，這個(gè)活動(dòng)有能增加專(zhuān)業(yè)知識的現場(chǎng)嘉賓問(wèn)答環(huán)節，有吸引眼球的紅毯秀環(huán)節，更有手把手教你創(chuàng )業(yè)致富為你指點(diǎn)迷津的眾籌項目環(huán)節。在我們看來(lái)，這些項目很實(shí)用，能滿(mǎn)足我們的訴求，真正幫助到圈內人。”

據悉，楊成霞所說(shuō)的服裝節就是由服裝圈管理委員會(huì )會(huì )長(cháng)、服裝圈創(chuàng )始人、服裝節發(fā)起人、華業(yè)盛泰管理咨詢(xún)中心首席研究員向燕與北京吉芬時(shí)裝設計股份有限公司技術(shù)總監黃康平等發(fā)起人所組織的，目的就是希望通過(guò)服裝節的舉辦來(lái)刺激一下并不景氣的服裝市場(chǎng)。

“在低迷的時(shí)候，服裝人需要一些興奮點(diǎn)來(lái)增強信心。”向燕如此表示。

此外，記者注意到，與往年服裝節有較大區別的是，本次服裝節在內容方面做了一些更新，包括進(jìn)入了一些投資項目——內衣眾籌。向燕告訴記者，在平時(shí)的調研中發(fā)現，很多服裝人都想尋找一些操作性強、風(fēng)險不大、門(mén)檻較低又有收益的項目，但由于周邊信息交換量小、接觸有限，思路與眼界都不開(kāi)闊等原因，他們很難找到合適的項目。

為了滿(mǎn)足服裝人的訴求，向燕推出了兩個(gè)較為成熟的眾籌項目——內衣眾籌與時(shí)尚夢(mèng)工廠(chǎng)，想借此給服裝界自主創(chuàng )業(yè)人士提供一些創(chuàng )業(yè)的平臺和思路。在他看來(lái)，一個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功幾率遠遠不如大眾創(chuàng )業(yè)高，大家一起來(lái)做一件事情更容易成功。

向燕告訴本報記者，他推出的“PAPAYA內衣眾籌”項目獲得了大眾的關(guān)注。“之所以選擇內衣作為該項目的主打產(chǎn)品，完全源于內衣有重復消費(每人每年三到十件)、生命周期長(cháng)(一個(gè)款式可以賣(mài)兩到三年)、免費更換、維護簡(jiǎn)單等眾多特點(diǎn)。”

記者了解到，從商業(yè)開(kāi)發(fā)模式上看，該項目的資源獲取模式也較為簡(jiǎn)單，人或者資金的投入都可行，能開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的人、能賣(mài)產(chǎn)品的人或高級管理人才都是該項目所需要的人才。而資金籌措只需每人一萬(wàn)到兩萬(wàn)元的超低門(mén)檻。通過(guò)微信公眾平臺或朋友圈的模式實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)。

“時(shí)尚夢(mèng)工場(chǎng)(北京)科技有限公司推出的該項目滿(mǎn)足了服裝人對低門(mén)檻、高價(jià)值、簡(jiǎn)單模式、營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單的一些項目的需求對接，這樣的項目也打開(kāi)了我們的思路和眼界，讓服裝人看到了與目前手里所從事的事完全不一樣的另一些事情的做法，對服裝人的啟發(fā)與幫助相當大。”北京珂亞格服裝有限公司董事長(cháng)徐高堂接受中國經(jīng)濟時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

除了推出“內衣眾籌”項目以外，華業(yè)盛泰管理咨詢(xún)中心還策劃了定制平臺、面輔料平臺、加工平臺、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺與工業(yè)園等眾多孵化平臺，這些平臺都會(huì )在未來(lái)一一嘗試。

市場(chǎng)個(gè)性化需求決定新思維

市場(chǎng)的個(gè)性化需求也給企業(yè)帶來(lái)更深層次的思考。

在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲看來(lái)，無(wú)論是基于互聯(lián)網(wǎng)模式的定制、眾籌，還是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨界合作，或店鋪合伙這種新的激勵機制，都是服裝業(yè)嘗試用新思維挖掘新增長(cháng)點(diǎn)的縮影。

向燕告訴本報記者，國內外買(mǎi)家通過(guò)電腦端和手機端均可以下訂單，在基本款式的基礎上，網(wǎng)絡(luò )訂單的選項包括面料、針?lè )ā⒍敌汀⒓缧汀㈩I(lǐng)型等，甚至是否開(kāi)襟、是否收腰、幾排扣等都在選項之中。買(mǎi)家選擇之后，可以組合、下單，隨后系統自動(dòng)生成模板，傳導到工廠(chǎng)內進(jìn)行加工制作。

尋求資金不僅僅是服裝企業(yè)的痛點(diǎn)，也是其他行業(yè)的痛點(diǎn)，能否順利解決痛點(diǎn)尋求資金及相應資源成為服裝企業(yè)需要思考的難題。

業(yè)內人士認為，相對傳統投資機構，眾籌的融資作用在此時(shí)可起到補充作用，令難以被資本青睞的中小企業(yè)看到絲絲曙光。無(wú)論是產(chǎn)品眾籌還是股權眾籌，籌資作用都可以幫助企業(yè)進(jìn)行資金儲備，而眾籌平臺所帶來(lái)的生態(tài)增值服務(wù)也成為助力創(chuàng )業(yè)企業(yè)解決發(fā)展痛點(diǎn)的有力武器。

服裝產(chǎn)業(yè)要想長(cháng)期發(fā)展，必須轉變新思路，與其被動(dòng)適應新變化不如主動(dòng)去迎合新變化，當務(wù)之急是要短期內尋求到發(fā)展的新路徑，以較短時(shí)間和較小的代價(jià)去實(shí)現突圍。除此之外，不光要解決短期的問(wèn)題，還要解決長(cháng)期制約發(fā)展的核心問(wèn)題。對服裝業(yè)而言，就是提升產(chǎn)品價(jià)值和質(zhì)量，用專(zhuān)業(yè)態(tài)度做產(chǎn)品，有追求極致的工匠精神。

來(lái)源： 中國經(jīng)濟時(shí)報

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