一手抓副業(yè)，一手收購互聯(lián)網(wǎng)品牌擴充主業(yè)，成了傳統服裝大佬的新玩法。男裝品牌九牧王股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“九牧王”）發(fā)布公告稱(chēng)，擬6000萬(wàn)元向山東韓都衣舍電商集團有限公司增資，以獲得增資后2.4048%注冊資本。這已經(jīng)不是傳統服裝品牌首次聚焦互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　投資韓都衣舍

　　九牧王日前發(fā)布的《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基金對外投資的公告》顯示，九牧王旗下公司上海景林九盛欣聯(lián)股權投資中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“九盛欣聯(lián)”）以6000萬(wàn)元認購韓都衣舍增資后注冊資本的 2.4048%。據了解，本次增資后，九盛欣聯(lián)共持有韓都衣舍8.0892%的股份。

　　目前，韓都衣舍在阿里巴巴、京東、唯品會(huì )等多家電商平臺的銷(xiāo)量不小，占據女裝品牌銷(xiāo)售排行前列。據統計，去年，韓都衣舍經(jīng)審計的總資產(chǎn)為4.8億元，實(shí)現營(yíng)收8.3億元，凈虧損3607.19萬(wàn)元。今年上半年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.08億元，凈利潤2473.5萬(wàn)元。盡管韓都衣舍身上仍有著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)品牌鮮明的特色——虧損，但從成長(cháng)軌跡看，目前這一品牌的發(fā)展態(tài)勢遠遠好于傳統服裝品牌。

　　集體“淘品牌”

　　不只是九牧王，互聯(lián)網(wǎng)“淘品牌”早已成為傳統服裝企業(yè)開(kāi)搶的“香餑餑”。今年2月，拉夏貝爾斥資2億元投資互聯(lián)網(wǎng)品牌七格格，旨在提升拉夏貝爾線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道與在線(xiàn)銷(xiāo)售能力。一個(gè)月后，搜于特3.24億元融資注資擁有茵曼、初語(yǔ)等8個(gè)服裝品牌的匯美服裝，發(fā)力全渠道布局。

　　傳統服裝企業(yè)向電商轉型已成為趨勢，相比自建電商渠道，注資或者收購一家互聯(lián)網(wǎng)電商品牌成本更低。中國實(shí)戰電商協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)所志國表示，近年來(lái)傳統零售環(huán)境低迷，百貨商場(chǎng)尚且面臨倒閉風(fēng)險，小的傳統實(shí)體店的生存狀況更是步履維艱。因此，投資互聯(lián)網(wǎng)品牌不僅可以給傳統服裝企業(yè)增加全新線(xiàn)上渠道；而且可以減少探索電商的時(shí)間，直接利用電商平臺專(zhuān)業(yè)團隊與管理提升自身企業(yè)的銷(xiāo)售能力。

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起以及消費者線(xiàn)上購物習慣的轉移，茵曼、七格格、韓都衣舍等新興 “淘品牌”已逐漸形成品牌效應。因此，在款式、價(jià)格、服務(wù)等各方面完全可以與線(xiàn)下實(shí)體店相媲美。

　　記者登錄九牧王天貓旗艦店發(fā)現，襯衫、外套等品類(lèi)的月銷(xiāo)量不高，有的僅為幾件，只有主打品類(lèi)西褲的月銷(xiāo)量上百甚至過(guò)千。九牧王財報顯示，2013年、2014年全年分別實(shí)現凈利潤5.24億元、3.36億元，分別下降20.31%、35.79%。今年上半年，九牧王營(yíng)收10.26億元，同比增長(cháng)5.65%；凈利潤2.23億元，增長(cháng)2.08%。

　　品牌走向融合

　　服裝業(yè)態(tài)的疲軟已經(jīng)讓更多服裝試圖擴大品牌覆蓋更多人群。報喜鳥(niǎo)、七匹狼等服裝品牌試水高端私人訂制；杉杉、雅戈爾等品牌則選擇拓展副業(yè)，如杉杉拓展鋰電池材料產(chǎn)業(yè)；美邦、朗姿等品牌則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)軍嬰童市場(chǎng)。但無(wú)論如何轉型、升級，打通線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道成為傳統服裝企業(yè)共同出路。

　　北商研究院認為，中國零售渠道正進(jìn)入線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新階段，服裝產(chǎn)業(yè)則處于全渠道的關(guān)鍵布局期。對于投資方，在獲得品牌效益的同時(shí)，可以加強網(wǎng)絡(luò )品牌構建；線(xiàn)上企業(yè)則借助傳統企業(yè)拓展線(xiàn)下供應鏈以及銷(xiāo)售網(wǎng)。下一步聯(lián)手“淘品牌”已成為傳統服裝品牌轉型的關(guān)鍵。

　　優(yōu)他國際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，無(wú)論是電商企業(yè)走向線(xiàn)下，還是傳統企業(yè)轉移線(xiàn)上，全渠道開(kāi)放、品牌間融合成為必然趨勢。電商出身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為消費者的購物平臺；傳統企業(yè)則借助電商平臺增加更多分銷(xiāo)渠道。傳統賣(mài)場(chǎng)成為消費者體驗的場(chǎng)所。

來(lái)源： 北京商報

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