中國物流界有句老話(huà),“我國社會(huì )物流費用占GDP比重超發(fā)達國家兩倍之多”。根據國家發(fā)改委、統計局發(fā)布的數據,該比重從2004年的21.3%到2014年的16.6%,10年間雖呈下降之勢,但仍高出全球平均數多個(gè)百分點(diǎn)。專(zhuān)家們在拋出這番言論之后,往往下一句就是我國運輸行業(yè)存在大量空駛、迂回等問(wèn)題,造成資源浪費,這都是由于信息不對稱(chēng)引起的。
在互聯(lián)網(wǎng)+的今天,貨運物流行業(yè)如何解決信息不對稱(chēng)的問(wèn)題?其實(shí)已有不少先行者在這條路上探索,這中間既有以貨車(chē)幫、羅記物流、運滿(mǎn)滿(mǎn)、物流小秘等為代表的全國貨運平臺,也有以一號貨運、云鳥(niǎo)配等為代表的同城貨運新生兒。
互聯(lián)網(wǎng)+物流,如何加?以貨車(chē)幫為例:如果說(shuō)“貨車(chē)幫”APP是阿里旺旺,那么“物流QQ”就是賣(mài)家版的阿里旺旺。“物流QQ”是針對物流園信息部使用的一款貨運打車(chē)軟件。
貨源多了,對接快了,你說(shuō)收入增不增加?
14日清晨,家住四川德陽(yáng)貨車(chē)司機孫師傅開(kāi)著(zhù)自家9.6米長(cháng)的貨車(chē),滿(mǎn)載鋼鐵建材,目的地:廣州。孫師傅08年開(kāi)始跑貨運,什么貨都拉。以前,如果等到一個(gè)貨,對方通常會(huì )說(shuō)很多理由來(lái)壓我的價(jià)。有時(shí)十來(lái)天都沒(méi)找到貨源的時(shí)候也還是會(huì )拉,車(chē)子空著(zhù)也是空著(zhù),孫師傅說(shuō)。
在四川巴中,從事蔬果貨運十多年的向師傅用了貨車(chē)幫兩個(gè)多月,他的評價(jià)是:“還可以。”在回答記者“現在的收入和以前相比是否有所增加?”的提問(wèn)時(shí),猛然“哈哈”大笑起來(lái),“如果我要從成都回巴中,在網(wǎng)上一搜,這樣的貨源有很多,貨源多了,對接快了,你說(shuō)收入增不增加?”
現在物流園利潤大概高了百分之三四吧!
在阜陽(yáng)李老板的描述中,傳統的貨運方式存在著(zhù)不少的問(wèn)題:貨、車(chē)匹配效率低。“如果急著(zhù)出貨,我聯(lián)系的運輸公司價(jià)格又很高,我只能虧錢(qián)發(fā)貨!”李老板說(shuō),要是延遲發(fā)貨,園區信用下降,也會(huì )影響到貨物的質(zhì)量,特別是應季的鮮活物。長(cháng)遠看來(lái),以后的生意會(huì )越來(lái)越差。
李老板現場(chǎng)模擬要發(fā)貨到北京,在軟件上輸入“阜陽(yáng)”、“北京”兩個(gè)地名,發(fā)布出去,不到2分鐘,就顯示有幾個(gè)司機接單,對方的貨車(chē)資料也可通過(guò)平臺查看到。劉老板說(shuō):“我比較傾向于選擇中間價(jià)格的司機,一般來(lái)說(shuō),這樣的車(chē)比較好,對貨物的磨損較少,價(jià)格也能接受。”
在福建,不少貨主建立了自己的物流園,也擁有自己的車(chē)隊,“壕”氣沖天。何老板也是這樣,他自己有幾十部貨車(chē),如果是跑福建一帶的路線(xiàn),他都用自己的車(chē)隊。若要跑其他路線(xiàn),就得委托其他貨車(chē)司機,要么聯(lián)系老客戶(hù),要么通過(guò)朋友的朋友介紹貨車(chē),逐個(gè)給別人打電話(huà),同時(shí)還得去網(wǎng)上發(fā)布信息,往往等整個(gè)下午才等來(lái)價(jià)格很貴的車(chē)隊。現在用這個(gè)物流QQ發(fā)貨已經(jīng)形成習慣。何老板坦言:“現在物流園利潤大概高了百分之三四吧!”
物流園實(shí)現產(chǎn)業(yè)信息化升級,貨運物流業(yè)就是一串美麗的項鏈!
貨車(chē)幫創(chuàng )始人戴文建打過(guò)一個(gè)著(zhù)名的比方,“全國的物流園是一顆顆散落珍珠,貨車(chē)幫像是一根紅繩子,通過(guò)物流QQ和貨車(chē)幫把這些珍珠串起來(lái),幫助物流園實(shí)現產(chǎn)業(yè)信息化升級,那時(shí)候貨運物流業(yè)就是一串美麗的項鏈。”
合肥某物流園陳經(jīng)理對此表示認可:“他們(貨車(chē)幫)公開(kāi)發(fā)表了不向廠(chǎng)家開(kāi)放的聲明,一經(jīng)發(fā)現就要處以5000元的罰款,給我們信息部也降低了成本,給我們帶來(lái)越來(lái)越多的司機,效率越來(lái)越高,我們物流園為什么要拒絕呢?”
成立7年來(lái),貨車(chē)幫科技不斷探索“互聯(lián)網(wǎng)+貨運物流”模式——以“貨車(chē)幫”和“物流QQ”將各物流園區加以有效的整合,借助阿里云計算平臺打造一個(gè)帶有公共服務(wù)性質(zhì)的運力池,提升物流行業(yè)效率,信息更加智能化,服務(wù)更加科學(xué)化,這是“貨車(chē)幫”的“幫”的核心。
目前來(lái)看,貨車(chē)幫已經(jīng)在全國已經(jīng)有20萬(wàn)貨運企業(yè)用戶(hù)、86萬(wàn)誠信認證會(huì )員車(chē)輛,建立了覆蓋全國物流園的數千個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),隨著(zhù)物流行業(yè)的發(fā)展,這些數字還會(huì )不斷增加……我們看到,互聯(lián)網(wǎng)+貨運物流已經(jīng)是貨運物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不可阻擋的趨勢。
雖然這個(gè)行業(yè)目前信息化水平并不高,但我們有理由祝愿這個(gè)傳統且落后的行業(yè),能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不斷地改善。
來(lái)源: 中華網(wǎng)財經(jīng)
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