記者_陳曉莉

著(zhù)名作家鄭淵潔曾說(shuō)過(guò)，“傳承是一種力量。”這股力量連接了上下兩代人的事業(yè)血脈，是新一代紡城人開(kāi)辟市場(chǎng)的支撐，也是傳遞父輩優(yōu)良傳統的接力，這股力量正在當前的中國輕紡城發(fā)光發(fā)熱。?　　

據了解，在中國輕紡城內，不計其數的年輕人繼承了父輩的紡織事業(yè)，完成學(xué)業(yè)后，紛紛接手了父輩為之奮斗一生的事業(yè)。這些新生力量的到來(lái)不僅延續了紡城第一代創(chuàng )業(yè)者艱苦奮斗的精神，更為這座傳統的面料王國注入了旺盛的年輕活力。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理、創(chuàng )新的設計理念以及成熟的互聯(lián)網(wǎng)思維等等，將傳統的紡織產(chǎn)業(yè)玩出了更多新花樣。?　　

近日，《紡織服裝周刊》記者走訪(fǎng)了紡城中頗具代表性的幾位傳承者，從他們的故事中品味出傳承賦予紡城的意義。

專(zhuān)業(yè)范兒道出傳承新意義?　　

在如今的紡城中，新生代紡織人可謂是人才輩出，能夠更好地繼承家族企業(yè)，延續父輩的成功事業(yè)，為企業(yè)開(kāi)拓新的廣闊市場(chǎng)。他們不僅擁有高學(xué)歷，更是對于紡織企業(yè)的管理及發(fā)展有自己的獨特想法，并努力付諸行動(dòng)，學(xué)以致用，為自己企業(yè)以及柯橋紡織業(yè)做出一份貢獻。紹興美得寶印染有限公司的錢(qián)家棟便是其中的一個(gè)代表，畢業(yè)于上海交通大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)的他，目前在美得寶擔任部門(mén)經(jīng)理一職。?　　

“選擇回到家族企業(yè)工作也是希望能夠承擔更多的家庭責任，父輩的年齡越來(lái)越大，作為后輩應當承擔起這份家業(yè)，使公司得到更好的發(fā)展。”對于為何選擇回到家族企業(yè)工作的問(wèn)題，錢(qián)家棟這樣告訴記者。?　　

出生于1987年的錢(qián)家棟一畢業(yè)便回到了柯橋，進(jìn)入家族企業(yè)工作，如今對于父輩一手創(chuàng )辦起來(lái)的公司業(yè)務(wù)已然很是熟悉，也有了屬于自己的想法。他認為關(guān)于公司的創(chuàng )新可以分為兩部分：第一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)系統。從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)的整個(gè)價(jià)值鏈以及各個(gè)環(huán)節順序上考慮客戶(hù)的需求，根據不同的客戶(hù)需求、客戶(hù)價(jià)值提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)；第二是業(yè)務(wù)創(chuàng )新。打破銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品定價(jià)的限制，發(fā)揮員工更大的潛力。“公司精神，不僅僅是打造具有特色的企業(yè)文化，同時(shí)也強調員工內部的凝聚力，了解員工的需求，找到員工與企業(yè)之間的共同價(jià)值，激勵員工發(fā)揮最大的潛力。”?　　

當然，錢(qián)家棟對于上一輩的奮斗精神也很敬佩，“父輩身上從零開(kāi)始的魄力、勇于探索的能力和勤勞肯干的精神，都值得我們年輕人學(xué)習和發(fā)揚。”錢(qián)家棟說(shuō)道：“傳承是要主動(dòng)地傳遞與繼承，不同于被動(dòng)接受。傳承蘊含著(zhù)取其精華、去其糟粕的含義，即繼承并發(fā)揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和精神，同時(shí)，在新的經(jīng)濟形勢下，不斷地改善不合理的管理制度，不斷地實(shí)現企業(yè)的創(chuàng )新和突破。”?　　

雖然錢(qián)家棟畢業(yè)沒(méi)多久，但是對于公司未來(lái)的規劃有著(zhù)清晰的方向，他告訴記者，如今的柯橋，隨著(zhù)商業(yè)貿易區的快速建立和發(fā)展，為行業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間和平臺，而公司依靠柯橋紡織業(yè)的突出優(yōu)勢，可以在穩定發(fā)展的基礎上，對于生產(chǎn)形式進(jìn)行一定改變，以改革與創(chuàng )新的形式融入，而改革與創(chuàng )新也伴隨著(zhù)新一輪的機遇。

“布二代”走出時(shí)尚范兒?　　

如今的紡城除了在管理方面有新一代的優(yōu)秀人才傳承發(fā)展，在時(shí)尚設計方面也是推陳出新。在新一代的傳承者中，我們不難發(fā)現紡城時(shí)尚事業(yè)已然步入成熟階段。?　　

記者初見(jiàn)鴻瑞嘉紡織品有限公司的總經(jīng)理涂鵬時(shí)，便被他一身的時(shí)尚范兒吸引，服裝設計系畢業(yè)的他對于時(shí)尚有著(zhù)敏銳的觸感。涂鵬告訴記者，目前他正在負責魏騰紡織品有限公司的子公司鴻瑞嘉紡織品有限公司的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。?　　

“紡織行業(yè)提升時(shí)尚度是有效打開(kāi)市場(chǎng)的一個(gè)手段，時(shí)尚也是中國輕紡城現在以及未來(lái)的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)。我們作為新一代的紡城傳承人，應該打破紡織產(chǎn)業(yè)傳統的銷(xiāo)售模式，將一個(gè)時(shí)尚、前衛的紡織之都展現在全世界人的面前。”涂鵬對于時(shí)尚的發(fā)展很是堅持，他告訴記者，公司新品發(fā)布會(huì )等都是由他主導設計現場(chǎng)展示，好的展示讓客戶(hù)可以清晰地了解到自身的需求以及目前的流行趨勢，這對于客戶(hù)在采購面料中會(huì )產(chǎn)生一定的幫助，對于公司的銷(xiāo)售模式也是有百利而無(wú)一害。?　　

畢業(yè)后的涂鵬其實(shí)最開(kāi)始并沒(méi)有立刻回到家族公司，而是成立了一個(gè)屬于自己的工作室。在積累了一定的工作經(jīng)驗以及創(chuàng )業(yè)心得之后，他回到了家族公司，對于自己事業(yè)的定位和方向也有了更清晰、準確的目標。?　　

“我認為回來(lái)繼承公司并不是所謂的‘啃老’，既然家里有這么好的平臺，又剛好符合我的專(zhuān)業(yè)和未來(lái)發(fā)展規劃，讓我可以一展所長(cháng)，何樂(lè )而不為？除此之外，我還可以讓我的專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )意去幫助公司更好地成長(cháng)，用我自己的力量讓上一輩的事業(yè)發(fā)展得更快。”涂鵬對于傳承給出了自己的理解。?　　

的確，涂鵬的加入讓一股新的活力注入到家族公司，在公司面臨轉型升級的緊要關(guān)頭，涂鵬能夠將新鮮、創(chuàng )意和時(shí)尚的元素融入到公司的發(fā)展中，解決目前發(fā)展困境的同時(shí)，還為公司后期的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎。?　　

對于公司未來(lái)的發(fā)展，涂鵬表示，在經(jīng)濟形勢的變化下，傳統的、粗放的生產(chǎn)形式可以借助科技進(jìn)行發(fā)展，逐步形成集約的、可持續發(fā)展的生產(chǎn)形式。而在信息產(chǎn)業(yè)的加速推動(dòng)下，除了維持原有的生產(chǎn)項目，企業(yè)還需要引入新的不可替代的項目，提高核心競爭力，創(chuàng )造“品牌”效力，形成自身的企業(yè)文化。?　　

創(chuàng )新范兒開(kāi)拓父輩事業(yè)?　　

在北市場(chǎng)，說(shuō)起滕杰可以說(shuō)是無(wú)人不知。作為中國輕紡城北四區亙屹紡織有限公司的總經(jīng)理，1985 年出生的滕杰年輕有為，把父親的生意經(jīng)營(yíng)得頭頭是道，讓市場(chǎng)中許多前輩都豎起了大拇指。?　　

滕杰已經(jīng)有五年的紡織業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，在市場(chǎng)摸爬滾打的五年中，他也漸漸得到了許多寶貴的經(jīng)驗，懂得了什么才是真正適合亙屹紡織的經(jīng)營(yíng)模式。?　　

雖然是商二代，但是滕杰卻不是盲目跟從父母的腳步才來(lái)到中國輕紡城。品學(xué)兼優(yōu)的滕杰在寧波大學(xué)就讀時(shí)就已經(jīng)為自己做了長(cháng)遠的考慮和規劃，“最開(kāi)始我選擇的是通信專(zhuān)業(yè)，這類(lèi)專(zhuān)業(yè)比較空泛并且不落地，在大二期間我開(kāi)始意識到成為商人才是我最終的目標，于是很快我又開(kāi)始攻讀了第二學(xué)位——金融和國際貿易專(zhuān)業(yè)，感受到做生意時(shí)間把握上比較自由，而且主動(dòng)性很強。其次考慮到的是中國輕紡城就在家門(mén)口，有這樣好的一個(gè)平臺可以充分發(fā)展。”?　　

滕杰認為，中國輕紡城的經(jīng)營(yíng)戶(hù)這幾年已經(jīng)開(kāi)始逐步“換血”，無(wú)論是繼承家族事業(yè)的商二代或者是剛踏入的創(chuàng )一代，都會(huì )帶給紡城新的發(fā)展。市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)的新人，新一代的力量正在紡城的各大市場(chǎng)蔓延著(zhù)。?　　

當然，公司要想創(chuàng )新發(fā)展，必須在傳承的基礎上改革，滕杰深深明白這個(gè)道理。“從我接管公司開(kāi)始，一直在詳細制定公司未來(lái)的發(fā)展規劃，老一輩的優(yōu)點(diǎn)我們要繼承發(fā)揚，但是我們也要將所學(xué)到的新知識學(xué)以致用，發(fā)揮創(chuàng )新。”而在這場(chǎng)“革命”中，滕杰更是感謝妻子對他的全力支持。原來(lái)妻子是滕杰的學(xué)妹，兩人結婚后她也跟著(zhù)滕杰一起來(lái)到了紡城，協(xié)助他發(fā)展紡織事業(yè)，同樣接受過(guò)高等教育的妻子也是滕杰創(chuàng )新路上的好幫手。?　　

“如今我們的門(mén)市部已經(jīng)公司化了，一切操作和管理都是公司的標準。”滕杰表示，這樣的轉變是希望給客戶(hù)一種更正規的感覺(jué)，為建立公司形象、提升產(chǎn)品品牌打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。?　　

滕杰的另一個(gè)改革呈現是在電子商務(wù)方面，他驕傲地告訴記者，“亙屹紡織是網(wǎng)上輕紡城首批前500名入駐的電商，如今我們公司在多個(gè)電子商務(wù)平臺上都設有商鋪，并且反響都不錯。成為電商，這已經(jīng)是一個(gè)趨勢，我們自然不能落于人后。”用滕杰的話(huà)說(shuō)，電商的發(fā)展使得亙屹紡織又多了一個(gè)發(fā)展的窗口，有利于市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓。滕杰還告訴記者，為了做好網(wǎng)上商鋪這一塊，今年公司更是新購了最新款的單反相機，希望在細節花樣的拍攝上更上一層樓。?　　

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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