今年，中國紡織行業(yè)呈現出經(jīng)濟增長(cháng)趨緩但反應速度加快，剛性需求不足但柔性創(chuàng )新增強，品質(zhì)功能精良但成交價(jià)格平實(shí)的新常態(tài)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品競爭力成為企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵路徑。而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式將從以往強調優(yōu)化企業(yè)自身技術(shù)裝備等物質(zhì)資源轉向強調企業(yè)系統資源整合以及有效運轉。”6月19日，在“第17屆(2015年)全國紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研討會(huì )”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研討會(huì )”)上，國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅在總結中如是說(shuō)。雖然研討會(huì )只持續了不到兩天的時(shí)間，但會(huì )議累計時(shí)長(cháng)超過(guò)12小時(shí)，共有24位來(lái)自紡織行業(yè)各領(lǐng)域的帶頭人就自身特點(diǎn)對未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)趨勢進(jìn)行論道。

何為回歸之本？

圍繞需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

本次會(huì )議的主題是“回歸產(chǎn)品本質(zhì)，塑造商業(yè)價(jià)值”，希望通過(guò)本次“研討會(huì )”引導行業(yè)內的各家企業(yè)能夠在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，堅守本質(zhì)。那么何為企業(yè)之本呢？

在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲看來(lái)：“本正而形聚，本不正則形必散。對于企業(yè)而言，回歸創(chuàng )造價(jià)值才是真正之本。要做到這一點(diǎn)，既要通過(guò)產(chǎn)品造福消費者，也要通過(guò)以人為本、保護環(huán)境和公平競爭的行為踐行社會(huì )責任。企業(yè)層面，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之本是圍繞有效需求和創(chuàng )造需求的創(chuàng )新。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最高境界是產(chǎn)生顛覆性技術(shù)并擁有核心知識產(chǎn)權，次之是成本優(yōu)勢即有整合資源的能力和管控成本的能力，再次之是對需求的快速反應，就是圍繞行業(yè)需求來(lái)設定創(chuàng )新目標。”孫瑞哲表示，圍繞行業(yè)需求來(lái)設定創(chuàng )新目標并取得成功，自拍神器算是一個(gè)典型的例子。看似不起眼的小創(chuàng )新，但體現著(zhù)設計者對需求的敏銳撲捉。手機已成為人體不可缺少的一個(gè)外在器官，一個(gè)“延長(cháng)的手臂”找到了消費者真正的心里訴求，創(chuàng )造了一個(gè)剛性需求市場(chǎng)，造就一款成功的產(chǎn)品。

在行業(yè)層面，紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作之本，從根本上來(lái)說(shuō)是圍繞企業(yè)的需求和行業(yè)發(fā)展需要。孫瑞哲告訴《中國紡織報》記者，目前協(xié)會(huì )正在進(jìn)行‘十三五’規劃的研究，其中一個(gè)重要的議題是行業(yè)的定位。‘十二五’時(shí)的三句話(huà)高度概括了紡織工業(yè)的傳統貢獻：國民經(jīng)濟傳統支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“‘十三五’我認為也可以用三句話(huà)進(jìn)行描述：國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的民生與支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文化創(chuàng )意、引領(lǐng)生活方式的時(shí)尚與消費產(chǎn)業(yè)，國際化發(fā)展、高新技術(shù)應用、商業(yè)模式創(chuàng )新的先導與基礎產(chǎn)業(yè)。”孫瑞哲說(shuō)道。

敢問(wèn)路在何方？

柔化供應協(xié)同創(chuàng )新

當前形勢下，無(wú)論外貿和內銷(xiāo)都面臨一個(gè)不可回避的矛盾，即訂單碎片化與生產(chǎn)規模化之間的矛盾。多品種、小批量、快翻新成為趨勢，而大部分企業(yè)生產(chǎn)端的設備、工藝、流程、制度、理念，都為大生產(chǎn)而準備，個(gè)性化定制將給企業(yè)帶來(lái)很多挑戰：品質(zhì)保障難，對工人的要求更高；工期控制難，客戶(hù)下單相對更零散、無(wú)計劃性，給供應鏈備貨、工期節奏安排帶來(lái)新挑戰；成本控制難，個(gè)性化定制要求品種多，但單批的量不多，很難形成采購規模化效益，導致成本攀升。針對復雜的市場(chǎng)特點(diǎn)，孫瑞哲指出：“生產(chǎn)制造企業(yè)為取得更多利潤，可以有三條途徑：增加產(chǎn)銷(xiāo)率，減少庫存，減少運營(yíng)費用。這三條途徑中，減少庫存和減少運營(yíng)費用是有極限的，而提高產(chǎn)銷(xiāo)率來(lái)取得更多利潤則是無(wú)窮無(wú)盡的。所以對于企業(yè)運營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，改造傳統供應鏈，最終實(shí)現柔性化供應鏈是關(guān)鍵，數據全流程打通共享是基礎。”

當企業(yè)的供應鏈實(shí)現柔化，數據全流程打通共享后，企業(yè)原本所在產(chǎn)業(yè)的邊界會(huì )逐漸被打破，信息數據所呈現出的分析結果也會(huì )逐漸上升到行業(yè)層次，這就意味著(zhù)企業(yè)必須轉變發(fā)展理念。據了解，目前的棉紡織企業(yè)非棉纖維使用率已達到64%，化纖企業(yè)針對終端需求應該如何改變傳統的規模化連續生產(chǎn)模式、建立柔性化的生產(chǎn)機制？智能紡織品是劃在服裝還是產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域？

李斌紅認為：“其實(shí)，有些企業(yè)在發(fā)展中所面臨的抉擇問(wèn)題，是企業(yè)自身給自己‘畫(huà)’出‘牢’。能否跳出原有領(lǐng)域按照終端需求來(lái)定位產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，

已成為今天不可回避的課題。所以，堅持協(xié)同發(fā)展才是改善這一現狀的有效方法。協(xié)同發(fā)展主要是指在三個(gè)層面形成協(xié)同創(chuàng )新機制，即知識創(chuàng )新聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟、產(chǎn)品創(chuàng )新聯(lián)盟。”

重塑營(yíng)銷(xiāo)模式

趨勢研發(fā)深度融合

除了對企業(yè)、行業(yè)發(fā)展本質(zhì)的解讀，研討會(huì )上的其他嘉賓也從趨勢、市場(chǎng)、印染、研發(fā)等多方面對行業(yè)發(fā)展新態(tài)，為與會(huì )嘉賓進(jìn)行了細致的講解。中國紡織信息中心副總工程師董奎勇站在全球角度對紡織科技發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行了分析：“大數據的科學(xué)方法越來(lái)越多地應用于各個(gè)行業(yè)，以智能制造和智能工廠(chǎng)為特征的新時(shí)代正在到來(lái)，材料與制造領(lǐng)域的綠色化趨勢明顯加強。而以‘多、快、好、省’為基本特征的傳統紡織技術(shù)，逐漸遇到發(fā)展瓶頸。未來(lái)，紡織工業(yè)除了少數內生技術(shù)之外，更多地要靠與其他技術(shù)領(lǐng)域深度融合，實(shí)現革命性的創(chuàng )新。”

國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部創(chuàng )意總監李雷則從流行趨勢進(jìn)行分析：“近幾年，中國紡織面料流行趨勢研究與發(fā)布發(fā)展迅速，目前流行趨勢已覆蓋色彩、化纖、紗線(xiàn)、面料、家紡、服裝全產(chǎn)業(yè)鏈，趨勢發(fā)布的形式，既是優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的操作模式，也是每個(gè)行業(yè)展會(huì )的金字招牌，并成為一種公共營(yíng)銷(xiāo)模式，受到越來(lái)越多企業(yè)的喜愛(ài)。”另外，據國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部主任陳寶建介紹，即將啟動(dòng)的國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地就是要將最優(yōu)秀的企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，不再按照資本的紐帶和利益的模式，而是創(chuàng )建共同價(jià)值聯(lián)合體，各自開(kāi)發(fā)，聯(lián)合展示，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果展現在行業(yè)的平臺上，來(lái)迎接買(mǎi)家的檢驗。

來(lái)源： 中華紡織網(wǎng)

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