在非洲雇20多萬(wàn)農戶(hù)種棉花，三級經(jīng)理分別配備皮卡車(chē)、摩托車(chē)和自行車(chē)，集團運動(dòng)會(huì )黑人也參加今年以來(lái)，我市加快實(shí)施走出去與引進(jìn)來(lái)相結合的發(fā)展戰略，創(chuàng )新境外投資方式，促進(jìn)了境外投資質(zhì)量和水平提升。今年前8月，我市核準對外投資項目96個(gè)，中方投資額10.6億美元，同比增長(cháng)了10.2%；對外承包工程新簽合同額12億美元，占全省34.1%；對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)派出各類(lèi)勞務(wù)人員7950人，占全省18.6%。

　　海外用工

　　雇用20多萬(wàn)非洲農戶(hù)

　　青島瑞昌棉業(yè)有限公司是一家在非洲從事紡織、棉花及其他農產(chǎn)品的青島企業(yè)，目前已投資6千多萬(wàn)美元，在非洲的馬拉維、贊比亞、莫桑比克、津巴布韋等國擁有7個(gè)軋花廠(chǎng)、2個(gè)榨油廠(chǎng)、3個(gè)運輸車(chē)隊，年收購籽棉10萬(wàn)余噸，直接雇用當地員工6千多人，有20余萬(wàn)當地農戶(hù)為該公司服務(wù)，涉及100多萬(wàn)人口。

　　“這些非洲農戶(hù)，也是我們公司的一份子。”青島瑞昌棉業(yè)有限公司工作人員介紹說(shuō)，他們是目前唯一一家在非洲直接從事合同種植、收購、加工棉花的中國企業(yè)。在非洲，瑞昌棉業(yè)實(shí)行的是公司加農戶(hù)的生產(chǎn)模式，公司不擁有土地，對農戶(hù)實(shí)行統一供種、技術(shù)指導、物資供應、產(chǎn)品回收、產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售。“我們在當地按中國棉花加工標準，建設了軋花廠(chǎng)和榨油廠(chǎng)，對籽棉進(jìn)行全產(chǎn)品加工利用。”

　　為了更好地推廣產(chǎn)品技術(shù)，青島瑞昌棉業(yè)在當地的地區、縣、村三級配備了技術(shù)推廣人員，他們均是公司的雇員，每月有公司發(fā)放的固定工資。產(chǎn)品收獲時(shí)，按棉花收購量發(fā)放效益工資。為了方便這些技術(shù)推廣人員工作，他們還給地區經(jīng)理免費配備皮卡車(chē)，給縣級經(jīng)理配備摩托車(chē)，給村級經(jīng)理配備自行車(chē)。“這些人的主要任務(wù)，就是對種植戶(hù)進(jìn)行管理，包括簽訂種植合同、發(fā)放種子等。”收購時(shí)，瑞昌棉業(yè)則現場(chǎng)支付貨款給棉農。此外，在該公司的軋花、榨油廠(chǎng)，都有非洲工人的身影。

　　瑞昌棉業(yè)副總經(jīng)理劉艷波介紹說(shuō)，紡織業(yè)在我國已經(jīng)過(guò)了繁盛時(shí)期，成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。與國內不同，在許多非洲國家，棉花產(chǎn)業(yè)仍占有重要地位，在穩固東南非市場(chǎng)的基礎上，他們將積極開(kāi)拓西非市場(chǎng)。

　　企業(yè)趣事

　　運動(dòng)會(huì )來(lái)了黑人健將

　　青建集團目前在國內20多個(gè)城市和海外20多個(gè)國家設有40多個(gè)分支機構，去年完成全球營(yíng)業(yè)額458億元，其中海外營(yíng)業(yè)額約100億元。從1983年第一次承攬海外工程項目至今，青建集團已有30多年歷史，先后在30多個(gè)國家和地區開(kāi)展過(guò)國際工程承包和勞務(wù)合作。目前，青建在海外9000名員工中，外籍員工占到了5000名。

　　在青建集團的運動(dòng)會(huì )上，還出現了黑人的身影。他們在男子田徑中表現出色，百米和四百米等項目的冠軍幾乎都被黑人獲得。

　　雇用當地員工的同時(shí)，青建還積極融入當地人民生活，免費給阿爾及利亞和北蘇丹分別打了一口日出水200立方和100立方的水井，解決當地人的飲水難題。青建的工程，還受到了所在國的重視，加納總統就曾帶著(zhù)下屬現場(chǎng)查看工程進(jìn)度。

　　就地開(kāi)發(fā)

　　海外產(chǎn)銷(xiāo)比例過(guò)了半

　　海爾集團在全球有5大研發(fā)中心、24個(gè)工業(yè)園、66個(gè)貿易公司和14萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)店。今年前8月，海爾白電產(chǎn)品總量比去年同期實(shí)現5%的增幅，其中洗衣機產(chǎn)品同比增長(cháng)21%，電熱水器同比增長(cháng)29%。從出口總額上看，前8月海爾白電及空調出口總額達到了7.16億美元，同比增長(cháng)5%。

　　海爾集團相關(guān)負責人介紹說(shuō)，在當地建廠(chǎng)的同時(shí)，為更好服務(wù)當地人需求，他們也根據實(shí)際情況量身定制產(chǎn)品。在印度市場(chǎng)，因為當地人有愛(ài)吃素食的習慣，希望冰箱冷藏空間能更大一些，冷凍空間縮小。“普通冰箱冷藏和冷凍的比例可能是6:4，在當地我們就改成7:3，盡量適應當地人的使用習慣。”海爾集團相關(guān)負責人說(shuō)，為此他們投入研發(fā)人員，重新設計了冰箱的冷藏和冷凍空間比例，這樣的新產(chǎn)品剛推出市場(chǎng)，就受到了當地人的歡迎。

　　“剛開(kāi)始的時(shí)候，海外生產(chǎn)海外銷(xiāo)售的產(chǎn)品比例，不到30%，大部分都是從國內生產(chǎn)后遠銷(xiāo)海外，這樣容易受到匯率和勞動(dòng)力成本等多方面因素影響。”海爾集團相關(guān)負責人介紹說(shuō)，今年到目前為止，海外生產(chǎn)海外銷(xiāo)售的比例已經(jīng)達到了52%。

　　目前，海爾在全球建立了5個(gè)研發(fā)中心。“產(chǎn)品不能一刀切，必須根據本土化的用戶(hù)需求，企劃和開(kāi)發(fā)適應當地化需求的主流產(chǎn)品。”海爾集團相關(guān)負責人說(shuō)，在美國，他們設計出了500多升容積的大冰箱，一個(gè)抽屜就能放下一只完整的火雞，非常方便美國用戶(hù)過(guò)感恩節。而在家電競爭激烈的日本，針對當地年輕人所住公寓面積小的特點(diǎn)，他們設計了一種體積很小的洗衣機，被稱(chēng)為個(gè)人洗衣間。在巴基斯坦，當地家庭人口數量眾多，而絕大多數又都喜歡大袍子，普通洗衣機無(wú)法滿(mǎn)足他們的清洗要求。為此，海爾又專(zhuān)門(mén)研發(fā)了一種能洗32件大袍子的大容量洗衣機。

　　三種方式走出去

　　市商務(wù)局有關(guān)負責人介紹說(shuō)，今年以來(lái)，我市加快實(shí)施走出去與引進(jìn)來(lái)相結合的發(fā)展戰略，以構建一帶一路（國家絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路）綜合樞紐城市為契機，深入開(kāi)展調結構、穩增長(cháng)、抓落實(shí)、推進(jìn)重點(diǎn)境外投資項目專(zhuān)項活動(dòng)，推動(dòng)青企走出去。走出去戰略包含3大主要內容，分別是對外投資、工程承包和勞務(wù)外派。據了解，今年前8月，我市推進(jìn)對一帶一路沿線(xiàn)國家和地區投資項目39個(gè)，同比增長(cháng)50%，中方投資額6.6億美元，同比增長(cháng)73.3%，占投資總額的62.3%，國別地區主要集中在印尼、馬來(lái)西亞和毛里求斯等一帶一路沿線(xiàn)16個(gè)國家和地區。我市推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)能轉移項目23個(gè)，核準中方投資額1.6億美元，占全市境外投資總額的15.1%。主要投資在越南、印度尼西亞和美國等國家和地區。

　　民營(yíng)企業(yè)成為青島對外投資規模最大的主力軍，前8月全市核準民營(yíng)企業(yè)境外投資項目70個(gè)，核準中方投資額9.6億美元，占全市中方投資總額的90.6%。

　　下一步，我市將聚焦加快實(shí)施走出去與引進(jìn)來(lái)相結合的開(kāi)放引領(lǐng)戰略，形成四外融合新優(yōu)勢；聚焦一帶一路戰略，形成投資貿易新亮點(diǎn)；聚焦中日韓自貿區談判進(jìn)展，形成區位、產(chǎn)業(yè)新機遇；聚焦青島財富管理金融綜合改革試驗區，形成境外投資新突破。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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