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去服飾化或者成為購物中心發(fā)展趨勢
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2013-07-29
資訊導讀:由于業(yè)績(jì)出現明顯滑坡的跡象,很多服裝門(mén)店有可能在不久的將來(lái)被購物中心終止合作關(guān)系,甚至被清掃出門(mén)。這其實(shí)也是商城同質(zhì)化

由于業(yè)績(jì)出現明顯滑坡的跡象,很多服裝門(mén)店有可能在不久的將來(lái)被購物中心終止合作關(guān)系,甚至被清掃出門(mén)。這其實(shí)也是商城同質(zhì)化嚴重的其中一個(gè)結局,即使是益田假日廣場(chǎng)、萬(wàn)象城這些走高端路線(xiàn)的購物中心也不能幸免,進(jìn)行升級改造、調整業(yè)態(tài)組合、增強顧客體驗感受或許是購物中心近期需要努力的方向。

快時(shí)尚服裝店折扣常態(tài)化,危機顯現

國內經(jīng)濟低迷、商業(yè)不景氣是一個(gè)不爭的事實(shí),特別是零售業(yè),不少業(yè)內人士以“不知何處是盡頭的嚴冬”來(lái)形容。他們的這些憂(yōu)慮不無(wú)道理,從今年6月份開(kāi)始,平時(shí)一直堅持不進(jìn)行大型促銷(xiāo)活動(dòng)的各大購物中心終于按捺不住,紛紛以“折扣季”、“年中慶”、“換季清貨”等各種名目進(jìn)行促銷(xiāo),而其中,服裝快銷(xiāo)品店折扣幅度之大、折扣季延續時(shí)間之長(cháng)令業(yè)內咋舌。

在益田假日廣場(chǎng),官方在各處貼出了瘋狂打折促銷(xiāo)的海報,zara、mango、h&m、i.t等都是以5折起作為銷(xiāo)售噱頭。上周末在場(chǎng)內zara店里,記者見(jiàn)到不少減價(jià)產(chǎn)品的原價(jià)都被新標簽所粘住。一條原價(jià)為299元的休閑褲現價(jià)為99元;一件499元的大衣現在199元就可以帶回家。不難看出,益田假日廣場(chǎng)方面不希望場(chǎng)內各大店鋪淪為促銷(xiāo)出貨之地,但現實(shí)的狀況是,這些品牌即使是低到5折出貨的速度還是很慢,只能是3折、4折往下降,希望以?xún)r(jià)換量。此外,記者在場(chǎng)內快銷(xiāo)品mango的門(mén)前看到,“折扣最多可達3折”的牌子就豎立在櫥窗里,企業(yè)大傾銷(xiāo)的心態(tài)表露無(wú)遺。但即使是這樣,見(jiàn)到在里面選購的顧客還是非常少,與店員的比例很多時(shí)候是1比1。

有知情人透露,這樣的狀況已經(jīng)持續好幾個(gè)月。之前國外的快銷(xiāo)品品牌都會(huì )有自己的折扣季,一年兩次,一次在6月底進(jìn)行換季;一次在12月底圣誕前后進(jìn)行。但從今年開(kāi)始,這樣的銷(xiāo)售氛圍開(kāi)始改變,從過(guò)年之后,包括zara、mango、h&m、優(yōu)衣庫這樣的大店基本上在周末都會(huì )進(jìn)行促銷(xiāo),5到7折不等,等到有大型節假日到來(lái)的時(shí)候折扣會(huì )更猛烈一些。這種“折扣常態(tài)化”的背后顯然隱藏著(zhù)深刻的行業(yè)危機。

近幾年,zara、h&m、mango等快時(shí)尚產(chǎn)品屢屢遭遇到質(zhì)量和誠信方面的質(zhì)疑,據媒體不完全統計,zara自進(jìn)軍中國市場(chǎng)以來(lái),已經(jīng)12次登上問(wèn)題服裝黑榜上。當年進(jìn)軍內地市場(chǎng)時(shí),消費者認為快時(shí)尚設計獨特、款式新穎、流轉速度快,在各方面均有過(guò)人之處。但隨著(zhù)門(mén)店增多、競爭劇烈、利潤收窄,有越來(lái)越多的國內消費者認為快時(shí)尚產(chǎn)品在質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng )新方面停滯不前,即使降價(jià)銷(xiāo)售,也有味如嚼蠟的感覺(jué)。國內商業(yè)專(zhuān)家、昆百大管理有限公司董事總經(jīng)理梅永豐甚至認為,國內的快時(shí)尚現在既不快,也不時(shí)尚了,zara、h&m等如果不進(jìn)行創(chuàng )新設計、提升品質(zhì)的話(huà),便會(huì )淪為美特斯邦威、佐丹奴等層次的商品。

前兩年,深圳本地多家購物中心曾出現瘋狂引入快時(shí)尚品牌的狀況,現在零售業(yè)持續低迷讓這些購物中心陷入了兩難境地。一方面,這些快時(shí)尚門(mén)店盈利能力和吸客能力持續下降,而且它們占據著(zhù)場(chǎng)內重要位置,回報率實(shí)在太低。而且有的快時(shí)尚還進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售,逃過(guò)購物中心財務(wù)的,讓實(shí)際租金不斷下滑;另一方面,這些快時(shí)尚品牌大都以主力店的形式進(jìn)駐,享受著(zhù)各方非常好的待遇,如果貿然讓其撤離,shoppingmall也會(huì )賠上一筆不小的費用。據記者觀(guān)察,深圳不少購物中心場(chǎng)內不止兩三家這樣的服裝快銷(xiāo)品門(mén)店。在商業(yè)持續不景氣的狀況下,快時(shí)尚是留是撤成為考驗管理層商業(yè)智慧的一道難題。

購物中心進(jìn)退兩難,同質(zhì)化狀況需改變

近期,如果市民去到深圳各購物中心,無(wú)論是中庭廣場(chǎng)還是各品牌集合店,處處都是折扣促銷(xiāo)的堆頭。之前一直強調一年只舉行一兩次特賣(mài)會(huì )的萬(wàn)象城終于也抵抗不住這樣的潮流,場(chǎng)內的芮歐百貨和novo百貨簡(jiǎn)直就是變成了outlet場(chǎng)所,連ck、armani等比較“抗跌”的奢侈品牌都打出“新貨8折、兩件7折”的促銷(xiāo)牌,gucci門(mén)店更是走上了需要升級改造的道路。這樣的舉動(dòng)讓場(chǎng)內不少的商家深感無(wú)奈,一位定位中高端路線(xiàn)的飾品類(lèi)商家負責人對記者表示,本來(lái)企業(yè)上新品,不想以折扣作為主要的銷(xiāo)售手段,但場(chǎng)內太多服裝類(lèi)店鋪在打折,如果你不跟風(fēng)的話(huà),消費者不買(mǎi)賬,直接會(huì )影響到銷(xiāo)售數字。前幾年購物中心賣(mài)東西都不打折,靠的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和購買(mǎi)體驗,現在卻變成了比百貨店更厲害的折扣場(chǎng)所,轉變之下生意挺難做的。

地王購物廣場(chǎng)經(jīng)理魏巧珠認為,購物中心服裝業(yè)態(tài)銷(xiāo)售不旺是整個(gè)國內商業(yè)環(huán)境低迷的一個(gè)縮影,但同時(shí)不能否認的是,隨著(zhù)深圳本地購物中心越開(kāi)越多,同質(zhì)化的程度也在不斷加劇中,如何改變這樣的狀況應該成為商城管理者需要思考的問(wèn)題。而中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利則進(jìn)一步表示,相近的經(jīng)濟發(fā)展程度、收入水平、支出結構,同質(zhì)化自然難以避免,甚至是正常現象,關(guān)鍵是在供求關(guān)系嚴重失衡下,模仿泛濫且無(wú)視局部市場(chǎng)、商圈重疊等特點(diǎn),品牌組合忽視市場(chǎng)細分,在表面數量過(guò)大的同時(shí)細分市場(chǎng)仍然得不到充分滿(mǎn)足,這是購物中心潛在的商業(yè)危機。

新聞剖析

深圳購物中心轉型,步子邁大了

近日,購物中心行業(yè)傳來(lái)重磅消息,在國內處于龍頭地位的萬(wàn)達集團宣稱(chēng),未來(lái)將減少零售業(yè)態(tài)的比例,明年開(kāi)設的萬(wàn)達廣場(chǎng)將全面取消服飾業(yè)態(tài),董事長(cháng)王健林稱(chēng)這是為了減少與萬(wàn)達百貨的業(yè)態(tài)重合。雖然近一兩年來(lái),國內購物中心服裝業(yè)態(tài)的占比不斷在下降,但明確表示購物中心應“去服飾化”這在業(yè)內還是第一次,該消息一傳出便引起業(yè)內極大的爭議。

本地一位大型購物中心營(yíng)銷(xiāo)總監認為,打造差異化經(jīng)營(yíng)一直是shoppingmall努力的方向,但這種個(gè)性化經(jīng)營(yíng)模式受到的制約因素有很多,例如顧客消費水平、業(yè)態(tài)組合、品牌豐富度、經(jīng)營(yíng)者的管理水平等。就目前而言,本地不少購物中心已經(jīng)未雨綢繆進(jìn)行經(jīng)營(yíng)上的改變,例如海岸城這大半年都在做品牌的調整,福田cocopark向娛樂(lè )餐飲轉型,kkmall在場(chǎng)內增加多業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)的體驗活動(dòng)。這位營(yíng)銷(xiāo)總監總結說(shuō):“到目前為止,我認為深圳的購物中心都在不斷地進(jìn)行摸索和改變,有的可能步子會(huì )邁得大一點(diǎn),轉型的力度會(huì )讓人刮目相看。升級改造、業(yè)態(tài)調整、增強體驗感受是未來(lái)購物中心努力發(fā)展的方向,至于具體的內容,要根據每個(gè)shoppingmall的特色以及弱點(diǎn)針對性地提出,不能一概而論。”

來(lái)源: 世界服裝鞋帽網(wǎng)

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