每年6月前后，是國內服裝行業(yè)例行舉行供貨商大會(huì )的時(shí)期，通過(guò)供貨商大會(huì )與企業(yè)的半年統計，便能大致了解到前半年的市場(chǎng)情況。

今年過(guò)半，面對男裝行業(yè)2012年以來(lái)的持續低迷，各大品牌男裝市場(chǎng)狀況如何？有無(wú)應對低迷危機的對策？日前，記者從駱駝、柒牌、雅戈爾、七匹狼、雷迪波爾等知名品牌四川分公司負責人處了解到，在已過(guò)去的半年中，四川男裝市場(chǎng)依舊處于增速下降的狀態(tài)，整體經(jīng)濟不景氣、房租高昂、人才稀缺是制約男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。不過(guò)，也有服裝企業(yè)表示，所謂危機，是危險與機遇并存，采用精準的定位和獨特的設計，或許會(huì )對中國品牌服裝行業(yè)注入新的活力。?

A 國際經(jīng)濟放緩服裝出口受阻

經(jīng)過(guò)30余年的努力，中國服裝行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，不但成為世界第一服裝生產(chǎn)大國，還長(cháng)期保持了服裝出口大國的地位。但自從2012年下半年開(kāi)始，隨著(zhù)國際市場(chǎng)的萎縮、國內市場(chǎng)增速放緩與生產(chǎn)要素成本上升，我國服裝企業(yè)的多項效益均呈下滑趨勢。

據海關(guān)總署2012年1-11月統計數據顯示，我國對美國、歐盟、日本等傳統市場(chǎng)的出口金額總計為874.56億美元，同比下降3.87%；出口數量為146.3億件，同比下降12.91%。其中歐洲市場(chǎng)出口數據大幅下降，服裝及衣著(zhù)附件出口金額下降14.73%，服裝數量下降了12.91%。歐盟海關(guān)數據顯示，歐盟從盟外進(jìn)口服裝同比連續下跌，同時(shí)自中國進(jìn)口的總量累計下跌超過(guò)10%，歐盟需求嚴重萎縮，導致中國服裝出口一路下跌。?

B 店鋪租金高企 制約市場(chǎng)拓展

面對國際市場(chǎng)的萎縮，國內男裝企業(yè)轉向拓展國內市場(chǎng)，但由于店面租金高企，加之員工穩定性差，成為制約眾多服裝品牌發(fā)展的重要原因。

在成都，雖然一大批商業(yè)綜合體落成，各大商圈競爭加劇，店面租金卻扶搖直上，在原本就不是很景氣的服裝市場(chǎng)背景下，高額的租金嚴重制約了品牌服裝開(kāi)店拓展，JIM’S吉牡四川分公司總經(jīng)理黃雄厚告訴記者：“現在我們服裝行業(yè)人都非常苦惱租金問(wèn)題，生意本來(lái)就很難做，再加上成都幾大商圈店面月租金普遍上漲到2000元/平方米左右，要想盈利就非常艱難。我們開(kāi)設一個(gè)店面，至少要有150平方米，如果按照2000元/平方米的租金算，每月就需要至少30萬(wàn)元的房租，再加上裝修、運營(yíng)成本，一年下來(lái)你想想光成本就要多少，所以現在成都的生意很難做，現在不少同行都轉向二三線(xiàn)城市，有的品牌甚至直接放棄成都市場(chǎng)。”

除了店鋪租金高的制約，人才缺失和流動(dòng)性大，也是服裝企業(yè)較為苦惱的因素。旗下?lián)碛旭橊劦绕放频母＝?lè )登戶(hù)外集團四川分公司總經(jīng)理賴(lài)少星說(shuō)：“現在，人員難招是最為頭疼的事情，很多年輕人眼高手低，尤其是剛大學(xué)畢業(yè)的，本身沒(méi)有經(jīng)驗，對行業(yè)也不了解，但是一來(lái)就是要高薪資、高待遇。只要你有能力，這對我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，可結果往往都不盡如人愿，連一線(xiàn)工作都無(wú)法勝任，還頻繁跳槽，何談高薪資高待遇？”

C 服裝巨頭 雅戈爾回歸主業(yè)

6月28日，服裝巨頭雅戈爾放棄杭州“地王”，這一新聞引起社會(huì )輿論密切，在目前男裝行業(yè)不景氣的背景下，雅戈爾是否會(huì )回歸男裝本業(yè)，專(zhuān)心投入成衣制造業(yè)？

對此，雅戈爾四川大區經(jīng)理楊天平接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)：“其實(shí)跨界投資也是無(wú)奈之舉，你知道現在服裝行業(yè)不是很好做，我們又是上市集團公司，必須要找一個(gè)盈利點(diǎn)來(lái)支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運作。當然，男裝產(chǎn)業(yè)我們是絕對不會(huì )放棄的，這也將會(huì )是我們集團的重心。”

據了解，雅戈爾男裝是眾多品牌中少數維持銷(xiāo)售額增長(cháng)的企業(yè)，楊天平坦言，“在當下的形勢下，我們公司開(kāi)源節流，從種棉花開(kāi)始，紡織、制造、銷(xiāo)售都是我們自己在操控，這就從源頭節約了成本，從而價(jià)格也比較合理。在人才方面，我們始終以人為本，所以人員一直比較穩定。”?

D 轉變理念男裝尋求突破

面對當下服裝行業(yè)低迷的形勢，四川本土品牌代表雷迪波爾和柒牌男裝則一致表示，這是一個(gè)服裝行業(yè)轉型的時(shí)機，也是理念轉變的重要關(guān)口，將會(huì )使一大批沒(méi)有精準定位和獨特理念的服裝企業(yè)淘汰。“中國服裝行業(yè)已經(jīng)到了改朝換代的時(shí)期，從前的‘渠道為王’已然轉變?yōu)椤O計’為王，這是個(gè)好事，更能加速促進(jìn)整個(gè)服裝行業(yè)的發(fā)展和成熟。”雷迪波爾副總裁盧山說(shuō)。

盧山表示，中國男裝的主力消費群體為35歲，在目前，80后正在逐步成為消費群體的主力代表，“出生在改革開(kāi)放之后的這批人，相較60年代、70年代的人來(lái)說(shuō)更有思想和獨特的見(jiàn)解，從而使服裝行業(yè)也從‘求同的時(shí)代’轉向為‘求異的時(shí)代’，在我看來(lái)這才是正常的時(shí)代，也將是未來(lái)發(fā)展的趨勢，過(guò)去的消費太不理性，催生出一批偽品牌，只有全面和世界接軌，順應80后的潮流，服裝企業(yè)才能良性的發(fā)展。”

作為中華元素代表的柒牌男裝，始終將設計理念作為產(chǎn)品的DNA，柒牌男裝川渝藏營(yíng)銷(xiāo)中心總監郭偉稱(chēng)，“在目前的背景下，正是服裝市場(chǎng)迅速轉型的時(shí)期，企業(yè)要及時(shí)轉變思路、分析市場(chǎng)、研究消費者需求、改變營(yíng)銷(xiāo)思路，設計出有獨特代表性的產(chǎn)品，放眼全球，任何一家國際性企業(yè)都有自己的標簽，一味盲目跟風(fēng)發(fā)展，只會(huì )讓中國服裝企業(yè)成為世界的‘代工廠(chǎng)’，就算現在不死，將來(lái)也會(huì )被淘汰。”

對于四川市場(chǎng)，郭偉告訴記者：“相較于重慶和西南片區，四川市場(chǎng)更加廣闊、時(shí)尚重復性很高，可以說(shuō)能在成都立足下來(lái)的品牌在全國也一定可以名列前茅。”

來(lái)源： 中華紡織網(wǎng)

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