美國媒體稱(chēng),為數不多但日益增加的服裝設計師和零售商把一部分生產(chǎn)活動(dòng)遷回美國。這些企業(yè)列舉的理由包括中國的勞動(dòng)力成本增加、質(zhì)量低劣和前導時(shí)間過(guò)長(cháng)。
據《今日美國報》網(wǎng)站7月4日報道,在過(guò)去的幾年里,“布克兄弟”和“塞克斯”等大品牌以及其他數十家小企業(yè)都把部分生產(chǎn)活動(dòng)從其他國家遷回了美國,創(chuàng )造了大約1000個(gè)就業(yè)崗位。
報道說(shuō),與1990年以來(lái)流失到外國服裝廠(chǎng)的80萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位相比,這個(gè)數字微不足道。不過(guò),它增加了人們的希望:盡管成衣制造業(yè)仍然是勞動(dòng)密集型行業(yè),美國制造商仍然面臨亞洲和其他地區低工資國家的激烈競爭,但上述趨勢也許會(huì )增強。
亞洲工廠(chǎng)的工資在迅速提高,美國消費者也表示愿意花更多的錢(qián)購買(mǎi)美國制造的產(chǎn)品。
布克兄弟公司5年前在馬薩諸塞州的黑弗里爾買(mǎi)了一個(gè)工廠(chǎng),把70%的西裝生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉移到了那里。該工廠(chǎng)的就業(yè)人數從幾年前的300人增加到了475人。該公司還回遷了一些襯衫、大衣和長(cháng)褲的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。中國的工資從前相當于美國的六分之一,如今是三分之一至五分之一。
負責國內生產(chǎn)業(yè)務(wù)的約翰·馬丁內茨說(shuō):“我們覺(jué)得這是未來(lái)的趨勢——制造活動(dòng)在美國進(jìn)行。”他說(shuō),如果一種風(fēng)格開(kāi)始流行,美國工廠(chǎng)兩周就可以交貨,而在國外的工廠(chǎng)要7周才能交貨。在美國制造服裝還促進(jìn)了布克兄弟公司迅速增長(cháng)的國際業(yè)務(wù)。他說(shuō):“世界其他地方把美國產(chǎn)品視作奢侈品。”
“美國服飾”是美國排名第一的服裝生產(chǎn)企業(yè),有6000名工廠(chǎng)工人。該公司的首席執行官多夫·沙爾梅說(shuō),自去年以來(lái),隨著(zhù)設計師和零售商回遷生產(chǎn)活動(dòng),該公司在洛杉磯的工廠(chǎng)增加了大約100名雇員。
時(shí)裝技術(shù)學(xué)院的行業(yè)顧問(wèn)瑪格麗特·畢曉普說(shuō),大多數服裝品牌和零售商都在考慮回遷。她估計,在今后10年里,可能有多達20萬(wàn)個(gè)服裝制造業(yè)崗位將重返美國。
其他人則比較謹慎。沃爾瑪百貨公司的副總裁米歇爾·格洛克勒說(shuō),該公司承諾將在今后10年增加采購500億美元的美國產(chǎn)品,服裝是其中之一。不過(guò),她說(shuō),由于其他國家的制造成本比較低,所以美國制造的服裝將是沃爾瑪這項計劃當中獲益最少的類(lèi)別之一。
不過(guò),一些小品牌已經(jīng)嘗到了甜頭。幾年前,為大學(xué)生生產(chǎn)高端服裝的School House公司在斯里蘭卡的工廠(chǎng)開(kāi)始定期出現推遲1—3個(gè)月交貨的現象。該公司首席執行官蕾切爾·威克斯說(shuō):“這種事情可能會(huì )使我們沒(méi)有生意可做。”
2011年,威克斯把所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)都交給了美國承包商。她說(shuō),除了不再出現推遲交貨的現象之外,她每個(gè)月還可以省去5000美元。這是聘請員工監督斯里蘭卡生產(chǎn)活動(dòng)的費用。當新款T恤衫驟然開(kāi)始流行時(shí),她幾天之內就能增加供貨。盡管斯里蘭卡的勞動(dòng)力成本仍然比較低,但她說(shuō),如今的利潤率是35%—40%,而當初的利潤率約為22%。
來(lái)源: 新華網(wǎng)
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