生意社6月25日訊 棉花直補政策最快也要在明年開(kāi)始啟動(dòng),到執行階段尚需2年左右時(shí)間。而新疆地區棉紡織業(yè)隱性失業(yè)人數近3萬(wàn)人。
“明年棉紡企業(yè)面臨的可能不是關(guān)停并轉,而是可能關(guān)停并死的問(wèn)題”。廣東清遠德泰紡織實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳姣蘭在不久前舉辦的中國國際紡織原料市場(chǎng)會(huì )上表示。
“我們現在只能熬著(zhù)”,陳姣蘭告訴記者,“雖然開(kāi)工率在100%,但就是不盈利”。
據了解,像廣東德泰這樣年產(chǎn)5萬(wàn)錠的中小企業(yè)普遍遭遇生存危機。
棉紡企業(yè)陷生存困境
國內外棉花差價(jià)倒掛、進(jìn)口棉大肆沖擊國內棉花市場(chǎng)、棉紡企業(yè)生存陷困局等問(wèn)題正嚴重影響著(zhù)中國棉紡產(chǎn)品的國際競爭力。業(yè)內普遍呼吁,通過(guò)棉花直補等措施建立市場(chǎng)化的棉花定價(jià)機制。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱透露,2012年關(guān)閉的中小企業(yè)絕對不止1000萬(wàn)錠。
棉紡企業(yè)的停產(chǎn)也令中國最大棉花種植地面臨失業(yè)隱患。“目前,新疆地區棉紡織業(yè)隱性失業(yè)人數近3萬(wàn)人”,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜告訴《中國企業(yè)報》記者。
“目前對棉紡行業(yè)最主要的困難還是棉花差價(jià)問(wèn)題,而首先受沖擊的就是中小企業(yè)和小微企業(yè)”,王天凱接受媒體采訪(fǎng)時(shí)直言。
“近幾年來(lái),紡織行業(yè)發(fā)展迅速,進(jìn)步也很快,但中小企業(yè)以這種方式關(guān)停,非常可惜。”朱北娜認為。
她分析,目前國內棉花價(jià)格超過(guò)19000元/噸,與進(jìn)口棉花的價(jià)差達到4000至5000元/噸,去年更是達到6000元/噸,這種情況下,企業(yè)沒(méi)有競爭力,成品沒(méi)辦法消化。
據介紹,棉花幾乎占到棉紡織企業(yè)總成本約7成,如使用國內棉紡紗,每噸成本平均高出三千到四千塊。
因此,大量企業(yè)轉向購買(mǎi)進(jìn)口棉紗。據統計,去年我國棉紗進(jìn)口量達到153萬(wàn)噸。今年,這一局面繼續呈上升趨勢。據海關(guān)數據顯示,今年1—4月我國棉紗線(xiàn)進(jìn)口持續高增長(cháng),進(jìn)口64.8萬(wàn)噸,增長(cháng)51.3%;金額20.9億美元,增長(cháng)48.4%。其中6成進(jìn)口棉紗線(xiàn)來(lái)自印度和巴基斯坦。
棉紡企業(yè)要想進(jìn)口棉花也并非易事。目前,我國實(shí)行棉花進(jìn)口配額3:1制度,即買(mǎi)3噸國產(chǎn)棉,可以拿到1噸進(jìn)口棉。對于配額份額較小或沒(méi)有配額的中小企業(yè)而言外棉也難覓。
事實(shí)上,面對現實(shí)的困境,大中型棉紡企業(yè)的日子也不那么好過(guò)。
安徽華茂董事長(cháng)詹靈芝稱(chēng),自己在紡織行業(yè)從“打工妹”干到現在的“打工婆”。在紡織行業(yè)浸染30年,詹靈芝對記者大倒苦水:“不好意思說(shuō)我們現在盈利多少,不是太多,而是太少。”作為老牌紡織企業(yè),華茂曾創(chuàng )下連續39年盈利的歷史。
具有100萬(wàn)錠規模的華潤紡織(集團)有限公司也面臨同樣問(wèn)題。“訂單是有的,就是沒(méi)利潤,勉強活著(zhù)”,華潤紡織副總經(jīng)理狄慧表示。
除久高不下的棉價(jià)差,棉花質(zhì)量也是棉紡企業(yè)的一塊“心病”。
狄慧透露,國產(chǎn)棉花“三絲”問(wèn)題嚴重,棉花中混合了各種雜亂的纖維。與其有同感的陳姣蘭稱(chēng),“‘三絲’問(wèn)題導致企業(yè)無(wú)法做具有高附加值、高檔次產(chǎn)品”。
朱北娜認為,國產(chǎn)棉質(zhì)量不達標,根本原因是國產(chǎn)棉沒(méi)有分級制度,優(yōu)質(zhì)棉和低質(zhì)棉混用,導致了整體棉花質(zhì)量水平的下降,要解決該問(wèn)題,國家有關(guān)部門(mén)應加大監管力度,同時(shí)提高棉花種植大規模機械化水平。
業(yè)界呼吁
加快棉花體制改革
由于國內棉花價(jià)格受政策主導,部分企業(yè)直言“棉花回到計劃經(jīng)濟時(shí)代”。棉花已成為牽動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“心結”。業(yè)內普遍呼吁,盡快推動(dòng)棉花體制改革,建立市場(chǎng)化運行機制。
據了解,2011年,由于國內棉價(jià)從暴漲到暴跌差價(jià)達每噸1萬(wàn)元,為保證棉農利益,我國于2011年起實(shí)行收放儲政策進(jìn)行托市。與此同時(shí),國際棉價(jià)不斷下跌至1萬(wàn)以下。國內外棉花價(jià)格倒掛現象日益突出。
業(yè)界對棉農實(shí)行直補政策的呼聲也越來(lái)越高。2013中國國際紡織原料市場(chǎng)會(huì )議上透露的信息顯示,棉花直補可能成為棉花市場(chǎng)化機制改革的一個(gè)突破口。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)高勇表示,經(jīng)過(guò)兩年多的呼吁,棉花直補政策已有所松動(dòng),十幾個(gè)涉棉部門(mén)已統一思想,認為給棉農直補是可行方案。
“目前所有棉花政策建立在保護棉農的基礎上,如果實(shí)現為棉農進(jìn)行直補后,在保障棉農利益的同時(shí),現行的收放儲、滑準稅和配額制度都可以放開(kāi)了。”高勇在上述會(huì )議上表示。
讓棉花后端的產(chǎn)業(yè)鏈全部走向市場(chǎng),利用市場(chǎng)之手調節棉花供需成為業(yè)內普遍共識。
棉花工作委員會(huì )辦公室主任楊世濱表示,由于整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)鏈較長(cháng),涉及農業(yè)、工業(yè)等十幾個(gè)相關(guān)部門(mén),因此完全市場(chǎng)化的棉花體制改革仍需時(shí)日。
多途徑度過(guò)“困難期”
楊世濱透露,棉花直補政策最快也要在明年開(kāi)始啟動(dòng),到執行階段尚需2年左右時(shí)間。
“面臨目前的困局,在中短期內,棉紡企業(yè)除了做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)沒(méi)有更好的辦法。”楊世濱補充到。
事實(shí)上,一部分棉紡企業(yè)已經(jīng)加大調整產(chǎn)品結構力度。據江蘇大生集團有限公司負責人介紹,今年,該公司已將純棉品種進(jìn)一步壓縮至10%以下,將纖維素纖維提升至超過(guò)90%。
據詹靈芝告訴《中國企業(yè)報》記者,目前公司已經(jīng)在積極與國際企業(yè)接洽合作,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向面料環(huán)節進(jìn)軍。“雖然很辛苦,但即便是在棉花體制放開(kāi)的環(huán)境下,提高產(chǎn)品附加值也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢”,她認為。
“棉紡企業(yè)尤其是中小企業(yè)還應加大技改力度,精耕細作,嚴把質(zhì)量關(guān)。”美爾雅(6.09,-0.02,-0.33%)期貨經(jīng)紀有限公司副總經(jīng)理趙國權接受《中國企業(yè)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
同時(shí),他認為,棉紡企業(yè)還應關(guān)注對沖機制,降低一定企業(yè)風(fēng)險。“對于現在的棉紡企業(yè),求生存、熬著(zhù)是關(guān)鍵問(wèn)題”,他解釋。
“很多企業(yè)認為期貨是‘賭博工具’,但事實(shí)上棉紡企業(yè)應該利用套期保值形成對沖機制”。
“雖然在以政策為導向的棉價(jià)機制下,棉花期貨市場(chǎng)處在溫和狀態(tài),但對于正在論證上市合約的棉紗期貨,棉紡企業(yè)可以多關(guān)注、多了解合約規則,積極形成適合自己企業(yè)的套期保值方案。”趙國權表示。
來(lái)源: 中國企業(yè)報
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