近日快時(shí)尚品牌TOPSHOP大中華地區第一家店鋪在香港開(kāi)業(yè),開(kāi)幕當天購物人潮洶涌,排成長(cháng)龍。快時(shí)尚再一次引起業(yè)界的強烈關(guān)注,消費者對快時(shí)尚的狂熱能維持多久?到底動(dòng)了誰(shuí)的“市場(chǎng)蛋糕”??
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各類(lèi)行業(yè)都會(huì )出現“破壞者”和“攪局者”。傳統服飾市場(chǎng)的攪局者就是快時(shí)尚,當然打破服飾品牌傳統運營(yíng)模式的破壞者也是快時(shí)尚。在服飾行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng )新者的眼中,他們期待破壞者的出現,只有這樣才能打破服飾品牌的僵硬格局,獲得創(chuàng )新的機會(huì )。而消費者需要的是“物美價(jià)廉”的服裝,也讓快時(shí)尚橫掃服飾市場(chǎng),風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。?
快時(shí)尚的物美價(jià)廉,簡(jiǎn)單一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是最快的速度,最便宜的價(jià)格買(mǎi)到全球最新潮流的服飾。快時(shí)尚會(huì )聘請眾多的設計師參加全球五大時(shí)裝發(fā)布會(huì ),預測將會(huì )流行的款式,進(jìn)行融合設計。據《哈佛商業(yè)評論》的報道,ZARA的每款服裝從設計到上市最快只需三周!快時(shí)尚沒(méi)有出現之前這是不可想象的。速度快,超高頻率的更新款式,快時(shí)尚每年生產(chǎn)的服裝款式是一般企業(yè)的五到六倍。再加上三流的價(jià)格,這就是破壞者快時(shí)尚獲得消費者歡迎的殺手锏。?
我們來(lái)看一組在LADYMAX時(shí)尚網(wǎng)公布的數字,ZARA平均每件服飾價(jià)格只有LV的六分之一,但是在最新一季兩家公司財報里,ZARA稅前毛利率比LVMH集團還要高,達到24%。這個(gè)數字當然不能說(shuō)快時(shí)尚對奢侈品服飾的市場(chǎng)沖擊,但是可以看到快時(shí)尚這個(gè)破壞者對服飾行業(yè)帶來(lái)的變革和趨勢影響。?
破壞者意味著(zhù)不墨守陳規,所以快時(shí)尚毫無(wú)疑問(wèn)擠壓或擠垮了相當多的服飾品牌市場(chǎng)份額。比如曾是多少時(shí)尚青年心儀的服裝品牌ESPRIT,如今正在被青年人拋棄。據業(yè)內人士爆料,平均單品價(jià)格在500元的服飾品牌都處于比較危險競爭格局,一方面受到快時(shí)尚品牌的猛烈沖擊,另一方面受到網(wǎng)絡(luò )購物的影響(逛街試衣服,回家上淘寶購買(mǎi)),所以這一兩年在這個(gè)價(jià)格坎位的服裝品牌業(yè)績(jì)都很“難看”,這其中還包括一線(xiàn)運動(dòng)品牌。這你就理解一些品牌比如歌莉婭,歐時(shí)力等品牌衣服價(jià)格猛漲,廣告營(yíng)銷(xiāo)更加高調的原因了,因為它們想逃離快時(shí)尚的市場(chǎng)沖擊。其實(shí)筆者覺(jué)得快時(shí)尚沖擊的并不全是所謂的價(jià)格坎位的品牌,快時(shí)尚破壞者帶來(lái)服飾行業(yè)的是快和變,這兩個(gè)制勝法寶對整個(gè)行業(yè)都在攪局,多個(gè)奢侈品牌最近不都在說(shuō)要年輕化和大眾化嘛,其實(shí)用另外的意思來(lái)理解不就是要快和變嗎?(
來(lái)源: 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)
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