1981年，美版《Vogue》雜志推出“Fur For All Seasons(每個(gè)季節都有皮草)”的專(zhuān)題，時(shí)尚“女魔頭”安娜·溫圖爾在時(shí)尚圈力推皮草服裝。從裘皮大衣到皮草披肩，從毛領(lǐng)裝飾到皮草手袋，自此，皮草除了“炫富利器”之外也開(kāi)始平添不少“時(shí)尚內涵”，越來(lái)越受到大眾消費者的追捧。

但與皮草消費發(fā)展嚴重錯位的則是皮草品牌的成長(cháng)。隨著(zhù)皮草走下“神壇”步入尋常百姓家，皮草行業(yè)卻未能“出產(chǎn)”讓世人耳熟能詳的皮草品牌。

“我認為現在的皮草行業(yè)還談不上品牌，有的只是貨。除了FENDI(芬迪)之外，世界上能叫得響的品牌其實(shí)沒(méi)有幾個(gè)，更別說(shuō)中國市場(chǎng)了。”就當前皮草行業(yè)現狀，某皮草企業(yè)負責人告訴記者，對于他們來(lái)講，皮草更多的是以地域和國別來(lái)劃分，皮草間的區別無(wú)非是歐洲的貨還是土耳其的貨,俄羅斯貨或者是中國的貨。

的確，當前中國皮草業(yè)界鮮有強勢品牌，人們對皮草的消費也多以追求價(jià)值感為主，對品牌消費意識則相對淡薄。皮草的品牌化之路何以步履維艱?

先天不足

“皮草跟男裝女裝不同，它穿著(zhù)的季節性強。因此，這給皮草品牌的發(fā)展造成了一定的限制。”在雪妃皮草時(shí)裝有限公司總經(jīng)理李宗胤看來(lái)，季節因素的限制導致了皮草品牌在發(fā)展上的“先天不足”。

季節因素確實(shí)會(huì )在時(shí)間維度上對皮草的發(fā)展造成一定限制，但它絕不是導致皮草品牌發(fā)展受限的唯一因素。因為同樣作為季節性著(zhù)裝產(chǎn)品的羽絨服行業(yè)已經(jīng)誕生出波司登、雅鹿、鴨鴨等知名品牌。

那么，除了時(shí)間的限制，造成皮草行業(yè)品牌發(fā)展遲滯的原因還有什么?

“現在最好的皮草原料都出自國際皮草拍賣(mài)的‘四大行’，但四大行每年拿出來(lái)拍賣(mài)的皮草除了有數額限制外，價(jià)格也相對較高，這就導致我們的原料成本不斷攀升。”對于行業(yè)現狀，北京慧特發(fā)皮草有限公司總經(jīng)理馬麗榮也表示無(wú)奈，“這也沒(méi)辦法，因為中國本土的皮草原料在品質(zhì)上同國外相比差距太大。”

這首先緣于中國的氣候及地理環(huán)境，并不適合貂等動(dòng)物成長(cháng)。對于毛皮動(dòng)物來(lái)說(shuō)，海拔較高、氣候寒冷的高緯度地區才適合它們成長(cháng)。其次，要出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)皮草，對動(dòng)物生長(cháng)環(huán)境的要求也極為嚴苛。其中，良好的生態(tài)環(huán)境至關(guān)重要，像優(yōu)質(zhì)水源、高質(zhì)量的空氣等，它們直接決定了動(dòng)物的成長(cháng)形態(tài)。再次，中國當前的養殖環(huán)境和技術(shù)條件同國際水平還有相當的差距。馬麗榮告訴記者，在歐洲先進(jìn)的養殖場(chǎng)中，像貂等動(dòng)物都有獨立的成長(cháng)空間，為的就是避免動(dòng)物因彼此爭斗而引發(fā)“斗毆”，因為即便一個(gè)極小的瑕疵也會(huì )導致皮草等級大打折扣。同時(shí)，國外先進(jìn)的養殖場(chǎng)還會(huì )對動(dòng)物每日的飲食安排，甚至對其食量的多少都有嚴格的把控，這樣高標準的“吃穿用度”自然為高品相的皮草出產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。而這一切，都是當前中國企業(yè)難以企及的。

成長(cháng)乏力

除了先天不足外，款式和設計也成為阻礙品牌成長(cháng)的攔路虎。

“除了皮毛的品質(zhì)外，款式和設計已經(jīng)成為皮草服裝能否獲得市場(chǎng)認可的重要因素。”在海藍制衣有限公司總經(jīng)理陳增超看來(lái)，皮草市場(chǎng)的這種變化，與近年本土消費的轉型密切相關(guān)。“當前，皮草消費在本土市場(chǎng)已越來(lái)越普遍，且日益呈現低齡化的消費趨勢。而對年輕人來(lái)說(shuō)，他們最關(guān)注的還是款式和設計。”

面對消費者對皮草的設計訴求，中國皮草品牌還給自己留下了足夠大的“進(jìn)步空間”。在CHIC2013期間，記者在走訪(fǎng)不少皮草展位時(shí)就發(fā)現，皮草服裝仍舊未能走出同質(zhì)化的怪圈。不少皮草品牌的負責人也承認，當前中國皮草服裝在設計上的款式創(chuàng )新不足，同國外企業(yè)還有一定的差距。對此，就有企業(yè)聘用日韓設計師來(lái)提升皮草設計水平。

但慧特發(fā)皮草有限公司總經(jīng)理馬麗榮認為，皮草設計上的不足與皮草自身的屬性有相當大的關(guān)聯(lián)。“皮草本身的高價(jià)值決定了其設計試錯成本的高昂，這也決定了皮草企業(yè)在設計時(shí)以保守為主，對設計創(chuàng )新則動(dòng)力缺乏。除此之外，因為不同皮草的屬性各不相同，如何在設計上凸顯皮草的靈動(dòng)光澤，對設計師來(lái)講也是很大的挑戰。它不僅要求設計師對所設計的原料屬性相當熟悉外，還要求他們能根據皮草的毛峰走向來(lái)設計打板，借此凸顯皮草的靈動(dòng)感。”

讓人遺憾的是，中國目前還缺乏這種有經(jīng)驗的皮草設計人才。

“當前，服裝設計專(zhuān)業(yè)雖在各大高校相當普遍，但設有皮草設計專(zhuān)業(yè)的院校卻寥寥無(wú)幾。”思齊之家皮草時(shí)裝有限公司設計總監隋芳告訴記者，雖說(shuō)設計都是觸類(lèi)旁通，但皮草設計還是有其特殊性，因為它要求設計師對原料的屬性有很高的熟知度。所以，對于多數皮草企業(yè)來(lái)講，目前他們的設計人才都以自培為主。

突圍求生

雖然皮草的品牌之路囿于各種因素的制約而身陷發(fā)展瓶頸，但這對眾多皮草企業(yè)來(lái)講也是一次暗藏機遇的挑戰。缺乏強勢品牌的行業(yè)環(huán)境為品牌新生創(chuàng )造了良好的成長(cháng)空間，眾多皮草企業(yè)也致力于突圍求生。

對此，海藍制衣就聘請韓國設計師來(lái)把控設計，力求貼近市場(chǎng)，緊隨潮流。

“這兩年最好賣(mài)的款就是中性風(fēng)的服裝，我們也針對這種趨勢研發(fā)了一系列中性風(fēng)的皮草服裝，市場(chǎng)反響很不錯。”陳增超對記者說(shuō)道。

與此同時(shí)，思齊之家皮草時(shí)裝有限公司則將差異化作為公司核心戰略。

“25~45歲的人群是當前皮草消費的主力，他們在消費時(shí)非常看中產(chǎn)品的個(gè)性化和差異化。對此，我們除了豐富產(chǎn)品之外，也不斷在細節和元素變化上下功夫。在材質(zhì)的運用上力求多元化，推出了一些皮毛混搭款式。”隋芳告訴記者，思齊之家近年來(lái)已將特殊皮種的運用作為其設計研發(fā)的重點(diǎn)，以期在產(chǎn)品差異化上練內功。對此，思齊之家已經(jīng)推出艾虎等特殊皮種服裝，為的就是迎合市場(chǎng)的個(gè)性需求。

設計和差異化戰略對皮草的重要性不言而喻，但在慧特發(fā)皮草有限公司總裁孫穎利看來(lái)，企業(yè)整體提升的原動(dòng)力還在于人才的培養。

“人才是企業(yè)的根本，我們歷來(lái)將人的培養放在第一位。為了更好地使設計師了解原料的特點(diǎn)屬性，公司會(huì )不定期組織設計師去歐洲等皮草原產(chǎn)地觀(guān)察貂等皮草動(dòng)物的日常生活形態(tài)，看它們是怎么扭頭、奔跑，借此啟發(fā)設計師的靈感，讓他們在設計時(shí)能展現出皮草的靈動(dòng)之美。”

品牌的打造固然不能一蹴而就，但如果能將“貨”做到極致，相信中國皮草的品牌之路也不會(huì )太遠。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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