SCOFIELD專(zhuān)柜一條裙子2398元，一件大衣超過(guò)3000元……《北京晚報》報道，服裝的價(jià)格已經(jīng)到了讓人咋舌的地步，在王府井東方新天地、崇文門(mén)新世界、朝陽(yáng)大城，服裝動(dòng)輒三千五千一件，最便宜的也要近千元，逛商場(chǎng)買(mǎi)衣服的普通消費者也越來(lái)越少。消費者王女士甚至表示，一萬(wàn)塊錢(qián)的工資已經(jīng)逛不起商場(chǎng)了。

王女士的說(shuō)法并不夸張。時(shí)下步入百貨商場(chǎng)，一萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)不了幾件衣服。與人均收入相比，服裝已經(jīng)貴到了離譜的地步其實(shí)絕不僅僅是服裝這個(gè)品項價(jià)格貴，只是它作為消費必需品，更容易引起大家的敏感。

中國消費者事實(shí)上承受著(zhù)世界上最貴的紡織品價(jià)格。同樣一個(gè)品牌的服裝，國內比國外價(jià)格要貴上數倍。以TOMMY的T恤為例，在美國紐約的梅西百貨，最便宜的不到30美元(約合人民幣200元)一件，在中國最便宜也要近700元，相差3倍多。

而奢侈品由于中國要征收在6.5%-35%的關(guān)稅，在價(jià)格的絕對值上相差就更大。一件Burberry牛角扣大衣在美國售價(jià)不到800美元，中國售價(jià)為10000元人民幣(約合1600美元)。更有意思的是，這些品牌的服裝，基本都是中國生產(chǎn)，原料、生產(chǎn)成本都一樣，甚至出口到國外還需要更高的物流費用，但中國消費者就是要花費更昂貴的代價(jià)才能購買(mǎi)。

不僅僅是服裝，連食品也是如此。美贊臣奶粉在國內近300元一罐，在美國只有25美元(約合人民處160元)，相差一倍還多。

如果說(shuō)一方面因為征稅，一方面因為針對中國市場(chǎng)實(shí)施區別定價(jià)，我們沒(méi)有辦法，國外品牌的服裝貴的還有情可原。那么，國內品牌的服裝雖然在品牌知名度、美譽(yù)度及質(zhì)量等各方面都比不上國外知名品牌，但在價(jià)格上卻毫不示弱，敢與其比肩，不免讓人莫名驚詫。雅戈爾一件襯衫隨便就是800-1000元;一些叫不上名字的西服品牌，都是數千甚至上萬(wàn)元一套。百貨商場(chǎng)的服裝價(jià)格已經(jīng)遠遠背離了它本身的價(jià)值，這是非常畸形的。有網(wǎng)友甚至開(kāi)玩笑稱(chēng)：“從來(lái)不敢逛商場(chǎng)，我這樣的屌絲就只能網(wǎng)購便宜貨。”

有分析認為，服裝價(jià)格過(guò)高是近年原料不斷上漲導致，這其實(shí)是一個(gè)誤解，不排除這方面的因素，但相較于其他原因，原料上漲幾乎可以忽略不計。

首先是高額的稅收。一件衣服，從原材料生產(chǎn)到購進(jìn)原材料，到生產(chǎn)出成品，批發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商，再到百貨商場(chǎng)零售終端，最終出售給消費者，中間每一個(gè)環(huán)節，都需要征收17%的增值稅，以及其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)稅、所得稅等，每一件衣服，到消費者手上時(shí)，拎上去可是一層又一層的沉甸甸的稅費。再加上從廠(chǎng)家出廠(chǎng)到經(jīng)銷(xiāo)商和各級代理商之間的層層加價(jià)，一件成本30塊錢(qián)左右的衣服，到商場(chǎng)的售價(jià)可能是成本價(jià)的10-20倍，甚至更高。

其次是百貨業(yè)現有的畸形經(jīng)營(yíng)模式。零售企業(yè)的盈利模式，原本是靠商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。但是近20年以來(lái)，大部分零售企業(yè)采用了聯(lián)營(yíng)、引廠(chǎng)進(jìn)店的商業(yè)模式，并通過(guò)聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)及向供應商收取各種“進(jìn)場(chǎng)費”等為主要利潤來(lái)源，百貨企業(yè)更是淪為物業(yè)管理商或“二房東”，完全放棄了商品經(jīng)營(yíng)能力，因此也就無(wú)法取得商品的定價(jià)權以降低商品成本。而進(jìn)場(chǎng)費和其他各項費用的逐年大幅增加，迫使供應商將這些費用全部追加到商品價(jià)格中去，并最終轉嫁給消費者。

而且，由于百貨業(yè)同質(zhì)化嚴重，大部分商場(chǎng)85%以上品牌雷同。百貨企業(yè)近年來(lái)推崇奢華裝修，一味追求所謂高端，造成運營(yíng)成本居高不下，另一方面，連年上漲的房?jì)r(jià)推高物業(yè)租金，與此同時(shí)，人力成本等各項運營(yíng)成本也大幅上升，這些增加的支出，最終都會(huì )“羊毛出在羊身上”，攤派給消費者，服裝的價(jià)格之所以貴得離譜也就“順理成章”了。

另外，百貨商場(chǎng)的銷(xiāo)售很大一部分來(lái)源于預付卡，也就是大眾常說(shuō)的購物卡，有的商場(chǎng)50%以上的銷(xiāo)售額都依靠購物卡實(shí)現。這些購物卡，除極少一部分是企事業(yè)單位發(fā)給員工的福利，大部分是被企業(yè)或個(gè)人購買(mǎi)用于送禮等以換取其他資源，其實(shí)就是腐敗行為用購物卡的人不買(mǎi)卡，錢(qián)本來(lái)就不是自己掙的，當然也就根本不會(huì )在乎商場(chǎng)的價(jià)格，更何況大部分商場(chǎng)發(fā)行的購物卡只能在自有門(mén)店內消費，就算價(jià)格再高，有卡群體也只能在此消費。這些腐敗消費在很大程度上支撐著(zhù)商場(chǎng)商品的高價(jià)格，而普通消費者卻成為了價(jià)格高的無(wú)辜受害者。

除了這些，消費者本身也有原因。中國是否擁有足夠大的高端群體?答案是否定的。高端群體目前僅是小眾，根本無(wú)法撐起龐大的百貨業(yè)。中國大部分消費者的收入雖然并不高，卻熱衷于追捧品牌，認為便宜沒(méi)好貨，甚至以?xún)r(jià)格高來(lái)炫耀自身虛榮。廠(chǎng)商自然樂(lè )見(jiàn)這樣，既然你喜歡貴的，那為何不把價(jià)格定高一些?反觀(guān)國外消費者，基本是根據自身個(gè)性去選擇最合適的服裝，并不太在意品牌和價(jià)格。

不容忽視的是，國內商場(chǎng)過(guò)高的商品價(jià)格，已經(jīng)在很大程度上抑制了居民的消費需求。這種現象直接造成了較為嚴重的消費內需外流，有機會(huì )去國外的中國人會(huì )去“大撿便宜”，甚至還直接催生了代購這個(gè)行業(yè)并促使其蓬勃發(fā)展。中國政府所謂的拉動(dòng)內需、刺激消費也因此而大打折扣。

不過(guò)，服裝價(jià)格過(guò)高也并非不能改變的，但若想服裝價(jià)格回歸它應有的價(jià)值，至少必須做到兩點(diǎn)：一是政府給企業(yè)在生產(chǎn)和流通環(huán)節大幅減稅，二是百貨企業(yè)回歸自營(yíng)，降低成本，真正擁有經(jīng)營(yíng)商品能力，拿回商品定價(jià)權。此外，抑制腐敗，還消費一片綠色，消費者自身多存一份理性，也多少可以讓虛高的價(jià)格稍微回落。

問(wèn)題是，這些都是多年的痼疾，解決起來(lái)可謂難于上青天。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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