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動(dòng)漫文化順應時(shí)勢"逆襲"
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  展會(huì )資訊 發(fā)布時(shí)間:2013-04-04
資訊導讀:  大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚館的背后是30多米長(cháng)的LED展示外墻,重復播放著(zhù)動(dòng)畫(huà)片《小瑞與大魔王》中的經(jīng)典場(chǎng)景。  先有服裝品牌再有電

大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚館的背后是30多米長(cháng)的LED展示外墻,重復播放著(zhù)動(dòng)畫(huà)片《小瑞與大魔王》中的經(jīng)典場(chǎng)景。

先有服裝品牌再有電視動(dòng)畫(huà)的杰米熊。

30多米長(cháng)的大型LED展示外墻和25米長(cháng)的360°環(huán)幕影院,重復播放著(zhù)動(dòng)畫(huà)片《小瑞與大魔王》中的經(jīng)典場(chǎng)景;一只歪戴著(zhù)黑色禮帽的小猴掛在墻上,睜一只眼閉一只眼瞧著(zhù)來(lái)往人群,旁邊的平板電視里播放著(zhù)以它為主角的動(dòng)畫(huà)片;兩只小熊人偶托著(zhù)腮、歪著(zhù)腦袋走來(lái)走去,他們身后是寫(xiě)著(zhù)“大型動(dòng)畫(huà)連續劇《杰米熊》第四季《杰米熊之魔瓶大冒險》”的展板……這不是動(dòng)漫展會(huì )上的場(chǎng)景,而是記者在3月26日至29日舉行的第21屆國際服裝服飾博覽會(huì )上所見(jiàn),來(lái)自“大拇哥”“小頑皮”和“杰米熊”的這些新舉措,給服裝博覽會(huì )吹來(lái)了一股清新的動(dòng)漫風(fēng)。

動(dòng)漫文化可成為服裝品牌的靈魂

“童裝被稱(chēng)為服裝業(yè)的最后一塊蛋糕,但原來(lái)‘廣告+童星代言’的模式很難復制了,需要尋找突破點(diǎn)。”廈門(mén)大拇哥動(dòng)漫股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理鄭方平告訴記者,“結合動(dòng)漫文化的營(yíng)銷(xiāo)方式成為新的爆發(fā)點(diǎn),本屆展會(huì )上就有10多家童裝企業(yè)打出了‘動(dòng)漫概念’牌。”

成立于2007年的廈門(mén)大拇哥一直立足于動(dòng)漫原創(chuàng ),3D原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)《小瑞與大魔王》已播出3季,積累了一定的動(dòng)漫品牌效應之后,于2011年下半年正式進(jìn)入服裝業(yè),在廣州開(kāi)設了第一家大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗館,力推大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚文化。如今,已在京、滬、渝、浙、閩、湘、鄂、陜、瓊等20多個(gè)省市開(kāi)設了300多家大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚館,2012年總營(yíng)業(yè)額突破1億元。

“這是我們第二次參加服博會(huì )。”鄭方平說(shuō),“與去年相比,今年的亮點(diǎn)之一是展示規模大,306平方米的特大展位和‘動(dòng)漫+科技’的布展設計理念,使大拇哥躋身本屆服博會(huì )童裝展區前三名;二是在服裝行業(yè)的品牌認知度大幅提升;三是招商效果明顯,展會(huì )現場(chǎng)成功簽約3個(gè)省級代理商,洽談連鎖加盟意向客戶(hù)500多個(gè)。”

與大拇哥的“先動(dòng)漫再服裝”路線(xiàn)相反,泉州盛克鞋服有限公司旗下的童裝品牌杰米熊盡管在2004年就已創(chuàng )立,但直到2011年1月才播出了動(dòng)畫(huà)片《杰米熊》第一季。據該片制作方杭州東方國龍影視動(dòng)畫(huà)有限公司董事長(cháng)許妍紅介紹,《杰米熊》系列動(dòng)畫(huà)是東方國龍擁有版權、和泉州盛克共同投資開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品,并非簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)項目委托加工制作。“開(kāi)始只有杰米熊這3個(gè)字——動(dòng)畫(huà)片的主角名叫杰米熊,形象是做動(dòng)畫(huà)片時(shí)才設計的,然后再授權給盛克使用到相關(guān)產(chǎn)品上。”許妍紅告訴記者,《杰米熊3:甜心集結號》已于2012年制作完成,目前正在火熱發(fā)行中,4月登陸央視少兒頻道正式開(kāi)播,之后全國300多家電視臺也將陸續播出。對于服裝博覽會(huì )上出現的《杰米熊之魔瓶大冒險》,許妍紅說(shuō),“為了不讓制作和播出之間出現斷層,第四季的制作與第三季的發(fā)行是同步進(jìn)行的,服裝博覽會(huì )上用第四季來(lái)做宣傳也是對發(fā)行的一個(gè)預熱。”

“我們是用動(dòng)漫和服裝‘兩條腿’走路,大拇哥不僅僅是一個(gè)動(dòng)漫品牌或服裝品牌,更是一種動(dòng)漫時(shí)尚潮流和文化,這些都在動(dòng)漫時(shí)尚館中得到體現。”鄭方平說(shuō),“有了堅實(shí)的動(dòng)漫文化為基礎,我們的童裝品牌才會(huì )更有靈魂。”

當動(dòng)畫(huà)片“穿上衣服”

據了解,福建石獅的童裝品牌小頑皮已制作完成52集電視動(dòng)畫(huà)《小頑皮》,即將在全國播出;廣東東莞的童裝品牌小豬班納已經(jīng)播出了動(dòng)畫(huà)片《小豬班納》第一部,第二部即將推出;《杰米熊》已制作了3部、156集,發(fā)行范圍包括國內300多家電視臺和新加坡、馬來(lái)西亞、印尼等地的10余家海外電視臺;《小瑞與大魔王》計劃500集,目前已制作完成4季共164集,第五季制作過(guò)半,第六季進(jìn)入前期策劃。“目前,前3季已在全國400多家電視臺滾動(dòng)播出和50多家新媒體上線(xiàn)推廣,海外發(fā)行到了北美、東南亞和中東的30多個(gè)國家和地區。”鄭方平說(shuō),“第四季和第五季分別將于6月和11月在全國發(fā)行,每年會(huì )推出兩部作品,每部52集,為打造長(cháng)線(xiàn)動(dòng)漫品牌服務(wù)。”

如果將這些以服裝品牌名字或形象為主角的動(dòng)畫(huà)片稱(chēng)為“穿上衣服”的動(dòng)畫(huà)片,那么,片中的主角是否都會(huì )穿上和它同名的衣服?是否會(huì )在片中為同名服裝品牌做代言?

“我們始終認為故事情節和卡通形象要打動(dòng)人心,動(dòng)畫(huà)作品才能真正打開(kāi)市場(chǎng)獲得好評,如果采取在片中植入廣告的做法,勢必會(huì )影響觀(guān)眾對片子的感情。”許妍紅告訴記者,《杰米熊》是一個(gè)有長(cháng)遠規劃的動(dòng)畫(huà)項目,看重未來(lái)的發(fā)展和收益,“立項之初就明確了以東方國龍為創(chuàng )作主體、堅持走純粹的動(dòng)畫(huà)創(chuàng )作之路,在這一點(diǎn)上,我們與共同投資方泉州盛克達成了共識,因此,在劇本創(chuàng )作、情節安排或場(chǎng)景設計等環(huán)節出現不同意見(jiàn)時(shí),并不是一方壓倒另一方,而是一起協(xié)商討論,取長(cháng)補短,這樣才能在各自擅長(cháng)的領(lǐng)域贏(yíng)得更大的市場(chǎng)。”

“作為一家原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)企業(yè),我們不想把動(dòng)漫當做一種光環(huán)去點(diǎn)綴服裝,更不主張將商業(yè)目的赤裸裸地植入到動(dòng)漫作品中,所以,在動(dòng)畫(huà)片《小瑞與大魔王》中很少看到明顯的服裝廣告,它們也未必會(huì )穿上大拇哥的服裝。”鄭方平認為,動(dòng)漫作品受到的“服裝影響”不能從表面可見(jiàn)的“多”或“少”來(lái)看,而應該以“深”和“遠”來(lái)論,“還是要讓觀(guān)眾喜歡我們的卡通形象和動(dòng)畫(huà)故事,而后自然而然地認同作品倡導的動(dòng)漫文化,進(jìn)而喜歡上相關(guān)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品,這是一種愛(ài)屋及烏的情感表達。”

順應時(shí)勢的“逆襲”

盡管“穿上衣服”的動(dòng)畫(huà)片里的卡通形象并沒(méi)有穿上和自己同名的服裝,但它們對服裝品牌的正面推動(dòng)力仍是無(wú)疑的。許妍紅告訴記者,在《杰米熊》動(dòng)畫(huà)片的影響下,現在的杰米熊品牌服裝銷(xiāo)售額由做動(dòng)畫(huà)片之前的幾千萬(wàn)元增至近10億元,已成為中國兒童十大服裝品牌之一,加盟商以每個(gè)月50家的速度增加,產(chǎn)值增長(cháng)速度達80%。“動(dòng)畫(huà)片《杰米熊》推動(dòng)兒童品牌市場(chǎng)的作用是顯而易見(jiàn)的,‘動(dòng)漫+服裝’是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)新嘗試。”

在談到“動(dòng)漫+服裝”時(shí),鄭方平認為這是順應時(shí)勢的“逆襲”。“隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,從某個(gè)特定的細分市場(chǎng)如玩具、童裝、軟件與增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)游兒童社區產(chǎn)品切入動(dòng)漫業(yè),已成為一種新的發(fā)展模式。”鄭方平說(shuō),“這需要不同的跨業(yè)合作思路,品牌授權要與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)相結合,比如與授權商共同制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃、協(xié)助產(chǎn)品設計與研發(fā)、調動(dòng)雙方渠道攜手開(kāi)拓市場(chǎng),形成資源優(yōu)勢共享互補,最終實(shí)現雙贏(yíng)。”

與早期流行的服裝企業(yè)委托動(dòng)漫企業(yè)制作代工類(lèi)動(dòng)畫(huà)片相比,在如今的合作體系中,動(dòng)漫企業(yè)的主動(dòng)性和能動(dòng)性明顯增強:或是雙方共同投資制作動(dòng)畫(huà)片,合力打造一個(gè)品牌;或是集動(dòng)漫企業(yè)與服裝企業(yè)的性質(zhì)于一身,將動(dòng)漫時(shí)尚館作為各類(lèi)產(chǎn)品的呈現終端。與此對應的是,對動(dòng)漫企業(yè)而言,參加相關(guān)行業(yè)類(lèi)展會(huì )的重要性已不亞于參加動(dòng)漫類(lèi)展會(huì )。“在動(dòng)漫類(lèi)展會(huì )上,我們主要展示原創(chuàng )節目、商業(yè)模式和在產(chǎn)業(yè)鏈建設方面所取得的成績(jì);在非動(dòng)漫類(lèi)展會(huì )上則側重合作開(kāi)發(fā)的授權產(chǎn)品、動(dòng)漫項目定制實(shí)力、動(dòng)漫與實(shí)業(yè)融合的成功經(jīng)驗。”鄭方平告訴記者,4月初的廣州玩具展是大拇哥的下一個(gè)目標。

來(lái)源: 亞洲紡織聯(lián)盟

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