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服裝存貨管理技巧
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2013-04-02
資訊導讀: 服裝存貨是一個(gè)令商家頭疼不已的問(wèn)題。但是服裝存貨現象卻總是會(huì )因種種原因而存在。不過(guò),八仙過(guò)海,各顯神通,有好多企業(yè)對銷(xiāo)售

服裝存貨是一個(gè)令商家頭疼不已的問(wèn)題。但是服裝存貨現象卻總是會(huì )因種種原因而存在。不過(guò),八仙過(guò)海,各顯神通,有好多企業(yè)對銷(xiāo)售庫存已經(jīng)有好多很好的對策,如:降低折扣發(fā)往店鋪;開(kāi)專(zhuān)門(mén)折扣店;在部分區域傾銷(xiāo);更有甚者開(kāi)二線(xiàn)品牌來(lái)銷(xiāo)售庫存商品。可是這樣是對你的品牌是有影響的!如此眾多的方法,治標不治本啊!孫子兵法有云:是故百戰百勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。這也是不得已啊!那如何才能做才能防范于未然呢?

??? 加強商品企劃。設計師除了對流行趨勢敏感外還要懂得與市場(chǎng)部門(mén)溝通,或者自己要到銷(xiāo)售一線(xiàn)去了解顧客的想法。出貨要隨季節變化而變化,組合出貨,整體效果與店堂陳列都要顧及到,首先到市場(chǎng)上轉一轉,比較一下各個(gè)市場(chǎng)和批發(fā)商的價(jià)格,因為服裝批發(fā)“竄貨”的情況非常多,常常一個(gè)市場(chǎng)里20元的商品,在另外一個(gè)市場(chǎng)15元就可以拿到,因此必須進(jìn)行比。紡織服裝產(chǎn)業(yè)究竟在轉型升級的道路中呈現出哪些新的變化和亮點(diǎn)?近日,記者走訪(fǎng)了多家知名服裝企業(yè),探尋他們的“轉型之道”。
  款式數量的控制,出貨要隨季節變化而變化組合出貨,整體效果與店堂陳列都要顧及到款式數量的控制,有些女裝企業(yè)號稱(chēng)我一季生產(chǎn)300個(gè)款,那不是吸引顧客是在生產(chǎn)庫存有些女裝企業(yè)號稱(chēng)我一季生產(chǎn)300個(gè)款,那不是吸引顧客是在生產(chǎn)庫存。時(shí)刻要關(guān)注三大部門(mén)(設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售)的運轉能力是否與你的計劃匹配,要做500萬(wàn)/月的業(yè)績(jì)卻只有300萬(wàn)的生產(chǎn)能力,許保英把服裝店的經(jīng)營(yíng)大權都移交給了妹妹,妹妹接手管理已經(jīng)有兩年多時(shí)間了,而且顧客都很喜歡讓妹妹幫忙挑衣服,怎么能做到?或者你的通路只有出300萬(wàn)貨品的能力,怎么能消化你500萬(wàn)的貨品?做好調節工作,尺碼顏色不齊的款式要集中銷(xiāo)售。
  早、早、早做好下個(gè)季節的準備。服裝店的經(jīng)營(yíng)者在服裝進(jìn)貨時(shí)會(huì )面臨各種困惑,采購能力與調控不強,導致出貨的節奏與銷(xiāo)售的季節脫鉤,這是最不應該出現的,但是往往這樣的情況還真不少。諸如是該選自己喜好的款式,堅持自己的品味,還是應該選擇更潮流化的商品?是聽(tīng)從批發(fā)商某個(gè)款式好賣(mài)的建議,應季中間出貨也要有。鑒于女裝市場(chǎng)的特性,成功的經(jīng)營(yíng)還需要高速反應的物流系統與良好的終端操作支持。矛盾的是,多年來(lái),因為廠(chǎng)商和批發(fā)商尋求降低成本是通過(guò)低勞動(dòng)力成本的、經(jīng)常遠離最終消費者的市場(chǎng)來(lái)源,致使許多女裝的供應鏈顯得過(guò)長(cháng),即會(huì )通過(guò)2層以上的代理才到最終客戶(hù)手里,一些公司的經(jīng)營(yíng)教訓得出,及時(shí)的反應和敏捷是成功的先決條件。

來(lái)源: 中國服飾網(wǎng)

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