西安標準工業(yè)股份有限公司董事長(cháng)李廣暉曾在多個(gè)場(chǎng)合表示，技術(shù)創(chuàng )新、品牌差異化和快速反應是標準股份新的發(fā)展路徑。按照公司總體規劃，標準股份在近年來(lái)陸續實(shí)現幾大業(yè)務(wù)板塊的“快速反應”。繼去年1月成立西安標準精密制造有限公司并實(shí)現了零部件業(yè)務(wù)的獨立運營(yíng)之后，標準股份于今年6月正式揭牌運營(yíng)西安標準機電科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)標準機電），對特種機業(yè)務(wù)進(jìn)行了市場(chǎng)化、法人化的改制。

標準機電總經(jīng)理陳楠表示，新公司的成立呼應了標準股份“持續推進(jìn)加快轉型”的大局，旨在通過(guò)實(shí)現特種機業(yè)務(wù)的獨立運營(yíng)，增強其對市場(chǎng)需求的快速應對能力。尤其是可以改變特種機業(yè)務(wù)只是標準股份整體業(yè)務(wù)板塊上的一個(gè)點(diǎn)、一條線(xiàn)的狀況，使其擺脫舊框架的束縛，突出業(yè)務(wù)靈活性，以開(kāi)創(chuàng )特種機業(yè)務(wù)的新局面。

此前，在標準股份統一的大線(xiàn)產(chǎn)品管理模式下，產(chǎn)量小的特種機產(chǎn)線(xiàn)在資源的分配與協(xié)調上常受到平縫機之類(lèi)的大貨產(chǎn)品影響。

“當市場(chǎng)行情好、產(chǎn)量大的平縫機生產(chǎn)能力不足時(shí)，會(huì )抽調特種機產(chǎn)線(xiàn)上的人手加以配合。此時(shí)的資源會(huì )整個(gè)朝大貨上偏。”陳楠解釋說(shuō)，“特種機量少，零部件采購量小，其采購的模式也與大貨產(chǎn)品完全不同。舊的模式提供給特種機業(yè)務(wù)發(fā)展的資源相對不足。”
　
?不僅如此，本該對市場(chǎng)敏感度小的特種機業(yè)務(wù)，還在行情不佳的現實(shí)局面中受到了較大的影響。“這種情況下，必須改變特種機的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。”陳楠補充道。

標準機電以標準股份的特種機裝配工廠(chǎng)為主體，吸收從事電控開(kāi)發(fā)的陜西新瑞陽(yáng)科技有限公司參股組建，采取研發(fā)、制造、采購為一體的扁平化運營(yíng)模式，在產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售以及物料采購、庫存管理等多方面實(shí)行獨立運營(yíng)。

以零部件采購為例，標準機電改變過(guò)去由標準股份計劃部統一采購的做法，根據零部件的不同從多個(gè)渠道加以采購。比如短期需要、少量的零部件就由標準機電單獨尋找供應商，按照需求備貨，而長(cháng)期需要、可與常規機種通用的部件，仍通過(guò)標準股份的渠道集中采購。一些特殊零部件則由標準機電自購設備開(kāi)發(fā)制造。

標準機電在大力提升特種機的技術(shù)水平，不斷提高質(zhì)量,持續降低成本。在無(wú)限扁平化的組織架構和運作模式上，標準機電與標準股份的既有資源協(xié)同利用，以盡快實(shí)現組織內部與市場(chǎng)的最便捷對接。

“我們要建立直接面向市場(chǎng)的靈活運作機制，可實(shí)現高品質(zhì)的整機裝配和個(gè)性化定制水平。如果一個(gè)客戶(hù)要求我這邊數天內就交出一個(gè)產(chǎn)品，我現在可以接單并實(shí)現快速交貨。因為生產(chǎn)組織形式與以往完全不一樣了，不用按照原來(lái)‘定計劃、出圖紙、做方案’的模式化流程走下來(lái)。”陳楠如是說(shuō)。

對標準機電而言，要貼近市場(chǎng)，不僅需要從管理體系上調整，更重要的是真正讓“技術(shù)”走進(jìn)終端用戶(hù)，增強產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)能動(dòng)性。

目前，標準機電把特種機產(chǎn)品分為了幾大板塊。一個(gè)板塊為目前產(chǎn)量仍然較大的機械類(lèi)鎖、釘、套產(chǎn)品，公司將維持此類(lèi)產(chǎn)品的量和品質(zhì)，不做深入的研究。另一個(gè)板塊是電子基礎類(lèi)產(chǎn)品，包括電子化的鎖、釘、套產(chǎn)品以及曲折縫等機種，將深入研究，為未來(lái)替代機械類(lèi)特種機做準備。還有一個(gè)板塊是電子圓頭鎖眼機/雙針褲袢機等，以及自動(dòng)縫制單元類(lèi)特種機。這些產(chǎn)品的研發(fā)與制造，都會(huì )緊跟市場(chǎng)需求。

尤其是，立足“特種機必須跟工藝緊密結合”的現實(shí)，標準機電正在嘗試改變“從點(diǎn)上找突破”的做法，朝更全面地滿(mǎn)足某類(lèi)服裝生產(chǎn)工藝所需的方向轉變。也即，要深入研究某類(lèi)服裝，積極提供可滿(mǎn)足該類(lèi)服裝整條生產(chǎn)線(xiàn)所需功能的產(chǎn)品。

未來(lái)，標準機電還將根據特種機產(chǎn)品以及市場(chǎng)的特點(diǎn)，組建專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售和服務(wù)隊伍。伴隨標準機電行動(dòng)的深入，一個(gè)氣象更新的局面將被逐漸展示出來(lái)。

來(lái)源： 中國紡機網(wǎng)

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