作為童裝市場(chǎng)的標榜品牌，最新一則森馬服飾第三季度業(yè)務(wù)報表顯示，雖然2012年1 -3季度營(yíng)業(yè)利潤同比下降46.6%至5.78億元，但在其未來(lái)的業(yè)務(wù)展望中卻對童裝寄予厚望，甚至做出“公司童裝業(yè)務(wù)收入占比提升，有望帶動(dòng)業(yè)績(jì)回歸較高增長(cháng)”的期許。似乎沒(méi)有人注意到，就在服裝行業(yè)陷入庫存壓力、利潤下降的一片困境中，童裝正在以“小馬拉大車(chē)”的姿態(tài)成為眾多服企的關(guān)注點(diǎn)。

省城童裝店遍地開(kāi)花

記者走訪(fǎng)省城幾家商場(chǎng)的童裝區看到，適合七八歲兒童穿的襯衫一件標價(jià)要二三百元，而當季的羽絨類(lèi)外套價(jià)格更是高達600到1000元。“春節前一個(gè)月的銷(xiāo)售額一般要占到全年的40%左右。”燕子山路一品牌童裝店店主告訴記者，“因為款式時(shí)尚，店內的衣服很受孩子和家長(cháng)的喜愛(ài)，所以高價(jià)位非但沒(méi)有嚇走家長(cháng)，有個(gè)別衣服還賣(mài)斷了貨。已經(jīng)連續幾天營(yíng)業(yè)額破萬(wàn)元。”而就在該店附近，類(lèi)似的童裝店還有三家。

記者注意到，上個(gè)月一直以休閑男裝為品牌主打產(chǎn)品方向的太平鳥(niǎo)服飾在濟南的第一家童裝店MINI PEACE 開(kāi)業(yè)。其負責山東大區區域的程經(jīng)理在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，這是華北地區的第一家店，而在南方市場(chǎng)相同的童裝店已經(jīng)有40多家。“去年童裝店的開(kāi)店數量是以倍數增長(cháng)，今年希望可以開(kāi)到100家。”

事實(shí)上，省內的服裝企業(yè)也早早注意到了童裝市場(chǎng)暗藏的商機。一直以“陽(yáng)光女性，舒朗人生”為理念的女裝品牌舒朗早在兩年前就把GOGIRL 童裝推向了市場(chǎng)。山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長(cháng)吳健民在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“人們越來(lái)越注重兒童的著(zhù)裝品位，中國城市化進(jìn)程必然催生新一代的城市人口，城市消費童裝的人口呈現逐漸增多的態(tài)勢，童裝行業(yè)有著(zhù)光明燦爛的前景和發(fā)展空間。”

重在贏(yíng)得市場(chǎng)而非利潤

A股上市公司中最好的童裝投資標的即為森馬，森馬服飾旗下的童裝品牌巴拉巴拉也被業(yè)內認為是“翹楚”。而就在不久前的2012年3季報中，森馬服飾對外宣布，1-3季度營(yíng)業(yè)收入同比下降11.9%至46.11億元，營(yíng)業(yè)利潤同比下降46.6%至5.78億元，歸屬于母公司的凈利潤同比下降41.4%至4.74億元，對應每股收益0.71元，大大低于預期。對此，森馬官方認為公司成人服裝的高速外延擴張時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，當下公司最大的亮點(diǎn)在巴拉巴拉童裝。“童裝目前仍處于成長(cháng)期，市場(chǎng)空間較大，品牌集中度不高，市場(chǎng)對童裝市場(chǎng)增速預期較高。隨著(zhù)公司童裝業(yè)務(wù)收入占比提升，有望帶動(dòng)業(yè)績(jì)回歸較高增長(cháng)，且估值參照將逐步由純休閑品類(lèi)向童裝過(guò)渡，憑借品牌及渠道領(lǐng)先優(yōu)勢稱(chēng)有望保持40%復合增長(cháng)，未來(lái)3-5年可再造一個(gè)‘森馬’。”業(yè)內人士告訴記者，去年一年巴拉巴拉童裝銷(xiāo)售超過(guò)50億元。

采訪(fǎng)中，不少已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注或進(jìn)入到童裝領(lǐng)域的服企人士表示，童裝的利潤遠沒(méi)有人們想象之大。“童裝只是小一號的成人裝，除了用料少一點(diǎn)，包括人工、設計、房租等一系列經(jīng)營(yíng)成本一點(diǎn)也不會(huì )少。”程經(jīng)理告訴記者，當下童裝發(fā)展戰略重在贏(yíng)得市場(chǎng)而非利潤。吳健民也表示，舒朗童裝尚處于試水階段，正在探索童裝的發(fā)展模式，目前還沒(méi)有作為主力產(chǎn)品來(lái)推，在舒朗所有服裝銷(xiāo)售的占比較小。“未來(lái)幾年內，在舒朗童裝的投資計劃方面，是在不影響企業(yè)整體發(fā)展的基礎上，循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)的過(guò)程，而不是一次性過(guò)多投入。在舒朗現有的營(yíng)銷(xiāo)體制之下進(jìn)行裂變和孵培，繼續將童裝的開(kāi)店計劃安排在各分公司整體工作規劃內，來(lái)共同完成童裝的開(kāi)店安排和營(yíng)銷(xiāo)渠道的順利建設。”

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