筆者了解到，在地產(chǎn)巨額利潤的誘惑下，溫州華堅鞋業(yè)和奧康集團、武漢太和、紅人都進(jìn)入的地產(chǎn)行業(yè)。紅蜻蜓也進(jìn)入地產(chǎn)、金融和教育行業(yè)，康奈進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn)和商貿業(yè)。此外，雅戈爾、杉杉、紅豆、美特斯邦威等國內服裝品牌都是做跨界生意的多年老手。這些休閑鞋服企業(yè)在品牌上都釋放出了“空心化”危險的信號。

企業(yè)為何會(huì )出現“空心化”現象

在特定轉型時(shí)期，“空心化”現象在休閑鞋服企業(yè)中已經(jīng)呈現出蔓延的趨勢。對當前企業(yè)出現“空心化”愈發(fā)的趨勢，專(zhuān)注于中國服裝零售業(yè)的品牌突破專(zhuān)家、體驗式營(yíng)銷(xiāo)推行者、業(yè)績(jì)倍增模式實(shí)戰型專(zhuān)家閔光亞告訴筆者，企業(yè)導致“空心化”主要在于以下四個(gè)方面的原因：

第一，鞋服業(yè)成本不斷上漲，而行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴重，產(chǎn)品價(jià)格漲不動(dòng)，企業(yè)利潤不斷下滑;

第二，關(guān)稅政策。東南亞一些國家鞋服品出口到歐盟、加拿大、日本等可以免關(guān)稅，獲得的稅率優(yōu)惠在11%左右，東南亞國家投資風(fēng)險相對較小;

第三，企業(yè)家短視、浮躁，不愿做實(shí)業(yè)。從實(shí)體經(jīng)濟出來(lái)的錢(qián)，一部分集中于炒房、炒股、炒資源上;另一部分則進(jìn)入高利貸、私募基金、資本運作等領(lǐng)域。以紅人、太和為代表的漢派服飾的衰落，這就是一個(gè)主要原因。而同處武漢的貓人服飾，專(zhuān)心致志的做服裝，在國內女性大內衣行業(yè)，已是翹楚;

第四，規避風(fēng)險。歐洲次貸危機以來(lái)，國際上的經(jīng)濟危機影響蔓延到國內，出口銷(xiāo)量直線(xiàn)下滑。與此同時(shí)，國內的房產(chǎn)行業(yè)卻蒸蒸日上，金融投資也如火如荼。于是大多數企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍房地產(chǎn)，并投資銀行和學(xué)校等產(chǎn)業(yè)。涉足新產(chǎn)業(yè)，原來(lái)公司的精干人員分流到了地產(chǎn)公司和金融公司，原產(chǎn)業(yè)的人數急劇下降，本行生意開(kāi)始利潤下滑，甚至出現了虧損。多年之后，發(fā)現問(wèn)題嚴重，再病急亂投醫，到處找高人拯救企業(yè)，但是大廈將傾獨木難支，高人也挽救不了倒下的旗艦。溫州鞋服和漢派服裝紅人、太和就是典型案例。

“空心化”成隱形殺手，或將導致企業(yè)倒閉

據《浙江省人大財政經(jīng)濟委員會(huì )關(guān)于2012年上半年全省經(jīng)濟運行情況的調研報告》(下稱(chēng)《調研報告》)顯示，2012年上半年浙江省企業(yè)減少停產(chǎn)現象明顯增多，溫州市3998家規模以上工業(yè)企業(yè)中，2012年已停產(chǎn)企業(yè)有140家，產(chǎn)值同比下降有2276家，下降面達57%。溫州市就有六成以上規模企業(yè)減產(chǎn)或停產(chǎn)。2012年迄今，溫州停產(chǎn)的鞋企有100多家，關(guān)閉的有100多家。這些倒閉的企業(yè)與“空心化”有很大的關(guān)聯(lián)。

此外，《調研報告》顯示，2012年前5個(gè)月，浙江工業(yè)大型、中型和小微企業(yè)利潤分別下降23.8%、18.3%和14.3%.企業(yè)效益下滑嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合成本卻繼續提高。利息支出425億元，增長(cháng)36.6%，相當于同期企業(yè)利潤的43.9%;用工成本上升15%左右。同時(shí)，綜合稅費負擔總體較高。浙江省經(jīng)信委千家重點(diǎn)企業(yè)季度調查顯示，42.9%的企業(yè)反映二季度訂單同比減少，比一季度擴大3.1個(gè)百分點(diǎn)。

據了解，一些休閑鞋服企業(yè)出現資金斷裂的情況也跟企業(yè)“空心化”有一定的關(guān)聯(lián)。

閔光亞表示，高度發(fā)達的國家和城市，由于追求完善的經(jīng)濟服務(wù)，使得大部分物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)都轉移到了欠發(fā)達的國家和城市。休閑鞋服行業(yè)比重下降，這本身不是壞事，它可能反映技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，或者是公司有更好的投資渠道和利潤來(lái)源。但這只是問(wèn)題的積極一面，同時(shí)還有消極的一面。消極的方面，即實(shí)業(yè)的萎縮，意味著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟基礎的削弱。而失去了實(shí)業(yè)基礎，不可能有一個(gè)繁榮的服務(wù)性社會(huì )，也不可能有技術(shù)進(jìn)步。如果實(shí)業(yè)長(cháng)期萎縮下去，“空心化”下去，也許服務(wù)業(yè)的興旺局面可維持一段時(shí)間，但終究還是會(huì )垮下去。

產(chǎn)業(yè)空心化現象的發(fā)生往往是在企業(yè)轉型中出現的，是企業(yè)趨利避害反應之后的自我保護。如果企業(yè)“空心化”繼續擴大化的話(huà)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能很好地認識這種現象并規避它，就很容易出現產(chǎn)業(yè)存在，盡管“不退出、不注銷(xiāo)”，但已經(jīng)是名存實(shí)亡的“僵尸企業(yè)”.

對于企業(yè)“空心化”的后果，閔光亞表示，品牌的影響力主要來(lái)自實(shí)業(yè)，如停止原有傳統產(chǎn)業(yè)則對新進(jìn)入的地產(chǎn)和金融都有不利的影響。為了維持原有產(chǎn)業(yè)，實(shí)業(yè)公司被迫繼續經(jīng)營(yíng)，但業(yè)務(wù)支撐主要靠現有的地產(chǎn)和金融行業(yè)輸血。為降低人工成本和技術(shù)投資，實(shí)業(yè)公司實(shí)際上在逐步的消減一些不應消減的投入，使得企業(yè)的運營(yíng)進(jìn)入了更加艱難的狀況。隨著(zhù)時(shí)間推移，問(wèn)題并沒(méi)有隨著(zhù)時(shí)間推移而得到解決，實(shí)業(yè)公司的運營(yíng)更加舉步維艱，人才流失嚴重，原有的設計和技術(shù)優(yōu)勢消失殆盡，行業(yè)地位一落千丈。更可怕的是，國內地產(chǎn)和金融受到國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策調控的影響，發(fā)展勢頭開(kāi)始趨于平緩，利潤不再豐厚，糾結的企業(yè)老板進(jìn)退兩難。

企業(yè)“空心化”之后，勢必會(huì )采取防衛措施，情急之下，又沒(méi)有針對行業(yè)做精準分析，結合自身資源，做出良好的解決措施。于是，打折、降低產(chǎn)品質(zhì)量等低下的競爭手段就屢見(jiàn)不鮮，攪亂整個(gè)行業(yè)的競爭秩序，讓整個(gè)行業(yè)更加混亂，對整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)極大的沖擊。閔光亞分析道。

警惕“空心化”，堅定信心做好實(shí)業(yè)

福建省總商會(huì )副會(huì )長(cháng)、福建匹克集團有限公司董事長(cháng)許景南告訴筆者，當前體育用品企業(yè)還沒(méi)有真正出現“空心化”的現象，體育用品企業(yè)都在非常努力的做實(shí)業(yè)，都在腳踏實(shí)地的做好運動(dòng)鞋服，體育用品企業(yè)也積極為中國體育產(chǎn)業(yè)做貢獻。

不過(guò)，對于體育用品企業(yè)應警惕休閑鞋服的“空心化”.據了解，日前，李寧公司和非凡中國分別發(fā)布公告稱(chēng)，非凡中國計劃斥資13.59億港元購入李寧公司約25%的股權。業(yè)內認為，李寧公司的此次融資動(dòng)作，意在進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。

關(guān)于體育用品企業(yè)如何避免像部分休閑鞋服企業(yè)一樣出現“空心化”現象，品牌突破專(zhuān)家、業(yè)績(jì)倍增模式實(shí)戰型專(zhuān)家閔光亞表示，對于體育用品企業(yè)而言，要避免企業(yè)出現“空心化”，首先要改變的就是觀(guān)念，其實(shí)鞋服行業(yè)的空間非常巨大，國內鞋服行業(yè)相對于歐美發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，才剛起步，實(shí)體行業(yè)大有可為，應該有深挖行業(yè)潛力的決心和信心。因此，在具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，要創(chuàng )新思路，很好地實(shí)現產(chǎn)能規模化效應，降低成本，提升自己在國內市場(chǎng)的知名度，對品牌進(jìn)行深度挖掘，精耕細作，做好品牌沉淀，真正的做出百年品牌。

此外，閔光亞還表示，轉型的鞋企在面臨產(chǎn)業(yè)“空心化”時(shí)，要抓住時(shí)機，通過(guò)公司整體戰略轉型，形成有效產(chǎn)業(yè)替代機制。讓公司具備轉型需要的各種前提條件。只要一如既往地推動(dòng)轉型，經(jīng)濟總是向上的。利潤的短期下滑是轉型的代價(jià)，如果轉型成功，利潤自然回升。

閔光亞分析，之所以呼吁鞋服企業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟，是因為有前車(chē)之鑒。歐洲金融服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，大量制造業(yè)外遷導致實(shí)體經(jīng)濟“空心化”，虛擬經(jīng)濟肆虐下的高福利，讓經(jīng)濟不振時(shí)無(wú)外力“輸血”，這就是席卷歐洲大陸的“主權債務(wù)危機”的重要原因。日本同樣未能幸免，產(chǎn)業(yè)“空心化”讓日本“失去了十年”，體育用品企業(yè)應當警惕“空心化”.就如空心的蘿卜，不在冬天里空心，而是在春天里。

《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要》中明確提出，我國仍處于并將長(cháng)期處于社會(huì )主義初級階段，發(fā)展仍是解決我國所有問(wèn)題的關(guān)鍵。堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求，就是堅持科學(xué)發(fā)展。此外，《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》也明確提出，要為實(shí)現紡織工業(yè)強國奠定更加堅實(shí)的基礎。

體育用品企業(yè)要樹(shù)立“實(shí)業(yè)至上”的意識。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言，體育用品企業(yè)應警惕休閑鞋服企業(yè)出現的“空心化”，體育用品企業(yè)要夯實(shí)體育產(chǎn)業(yè)基礎，把實(shí)業(yè)做的更強更大，為實(shí)業(yè)強國目標的奮斗獻一份力。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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