勁霸老總的一封致員工的信透露其2012年遭遇嚴寒，而這也折射出整個(gè)男裝市場(chǎng)的境遇。在服裝板塊中，男裝一直是為市場(chǎng)相對看好的部分，但在行業(yè)寒潮中，注定無(wú)法獨善其身。

在服裝獨立評論員馬崗看來(lái)，整個(gè)男裝行業(yè)正面臨類(lèi)似運動(dòng)品牌的危機。“品牌越來(lái)越多，產(chǎn)品之間的差異不大，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，一些地方甚至出現渠道飽和的現象，業(yè)績(jì)下滑很自然。”

男裝品牌集體“唱衰”

在業(yè)內人士看來(lái)，同終端脫離使其難以把握流行趨勢，且當前男裝品牌如雨后春筍，各種國際快時(shí)尚紛紛進(jìn)攻中國市場(chǎng)，再加上電商的沖擊，受眾相對固定的品牌男裝市場(chǎng)被搶占不可避免。

生意社紡織分社分析師陳長(cháng)松告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，勁霸的問(wèn)題也是眾多男裝品牌遭遇的問(wèn)題，“只是程度不同而已。”

勁霸并非是近期唯一受關(guān)注的男裝品牌，關(guān)于九牧王的討論，在其股吧也亦十分熱烈。有投資者根據品牌門(mén)店的銷(xiāo)售情況在網(wǎng)上公開(kāi)指出，九牧王2012年業(yè)績(jì)將大幅下滑。對此，九牧王董秘吳徽榮向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，個(gè)別門(mén)店的調查數據不能反映公司整體的運營(yíng)狀態(tài)。“品牌的影響力在不同的地區不一樣，從行業(yè)平均角度看，九牧王還是比較平穩的。”

而一位不愿具名的資深人士表示，投資者對其一片唱倒或是對品牌的期許度降低了。“九牧王的產(chǎn)品稍顯陳舊，加上服裝市場(chǎng)低迷，而九牧王本身也未有很好的應對策略。”

男裝品牌缺乏終端掌控

在服裝獨立評論員馬崗看來(lái)，整個(gè)男裝行業(yè)正面臨類(lèi)似運動(dòng)品牌的危機。“品牌越來(lái)越多，產(chǎn)品之間的差異不大，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，一些地方甚至出現渠道飽和的現象，業(yè)績(jì)下滑很自然。”

由于市場(chǎng)難以快速回暖，很多常年價(jià)格雷打不動(dòng)的男裝品牌都已“放下架子”，打折促銷(xiāo)。

相對女裝，男裝對時(shí)尚的敏感度較弱，受眾偏窄。馬崗表示，目前男裝存在的庫存問(wèn)題主要是由于中國M形的社會(huì )結構，國內不少服裝企業(yè)瞄準擁有龐大消費群體的中產(chǎn)階層，在一條道上密集競爭，確未在產(chǎn)品需求上進(jìn)行研究。“男裝品牌盯的消費群體相同，但群體的消費需求及能力已經(jīng)被挖掘的差不多了。”

另有業(yè)內人士告訴記者，男裝自身的管理及發(fā)展模式較為粗放，產(chǎn)品創(chuàng )新不足，過(guò)于單一。隨著(zhù)品牌不斷增加，消費能力被稀釋?zhuān)瑯I(yè)績(jì)下滑成為必然現象。

那后續男裝品牌需要如何改變呢？上述分析師均指出，對終端消費者需求的掌控是品牌真正的需求。男裝品牌門(mén)店眾多，但是絕大多數為加盟店，品牌商無(wú)法直接與終端交流，在產(chǎn)品創(chuàng )新上多是跟風(fēng)為之。且由于一度粗放的發(fā)展模式，并沒(méi)嚴格甄選加盟商，造成很多質(zhì)量及售后上的問(wèn)題。

除了把握市場(chǎng)做到品牌的差異化，陳長(cháng)松還認為，男裝品牌還可以發(fā)展副線(xiàn)產(chǎn)品，因為單一的產(chǎn)品受眾面太窄已難以滿(mǎn)足發(fā)展需求。“七匹狼旗下的馬克華菲就做的風(fēng)生水起。”

馬崗最后告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，男裝品牌下一步會(huì )出現運動(dòng)品牌一樣的情況，即行業(yè)的自我凈化及淘汰，當前的狀況繼續惡化后就會(huì )調整。“男裝企業(yè)較分散，問(wèn)題的爆發(fā)還和運動(dòng)品牌不大一樣，但是后續的整體發(fā)展路徑及趨勢和運動(dòng)品牌是一樣的。” ?

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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