隨著(zhù)中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和消費者需求的提高，消費者對服裝出現了多樣化、個(gè)性化和時(shí)尚化等五花八門(mén)的不同需求。

從2012年的服裝業(yè)“大庫存”現象中，多數分析人士和服裝公司都體會(huì )到了服裝批發(fā)營(yíng)銷(xiāo)模式的落后，如李寧公司更是表明要放棄這種批發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)模式而改為零售的營(yíng)銷(xiāo)方式。

事實(shí)上，在消費者的收入逐漸提高后，對服裝的要求也越發(fā)挑剔。不論是樣式的多樣化還是質(zhì)量上都有著(zhù)多種需求。而如果服裝公司仍舊沿襲老式的同質(zhì)化、低端化服裝批發(fā)的老路的話(huà)，那么，公司將面臨的不只是競爭激烈而導致的打折或虧本出貨，更可能的是倒閉危機。

種種跡象表明，今后的服裝業(yè)比拼的將不再是產(chǎn)品規模而是產(chǎn)品品牌。我國知名品牌為了搶占國內市場(chǎng)大肆在各地開(kāi)店，雖然起到了品牌的宣傳作用，但在消費萎縮時(shí)，弊端就是庫存大增，大規模的關(guān)店。其中，雖然也有電商快速發(fā)展引起的連鎖反應，但事實(shí)上，也與服裝公司并未直接獲得市場(chǎng)消費的具體數據有關(guān)，錯誤估計形勢有關(guān)。

一個(gè)名牌從建設并讓消費者接受并不是短時(shí)間能否完成的。除了大力宣傳自身的品牌外，還需要在質(zhì)量上過(guò)硬并獲得好評，特別是在設計上要趕追時(shí)尚，再加上更讓消費者舒心滿(mǎn)意的售后服務(wù)等，種種要求更是全方位考驗服裝公司的綜合實(shí)力。

現如今，運動(dòng)品牌服裝同質(zhì)化問(wèn)題已經(jīng)引起市場(chǎng)的關(guān)注，更有人指出，國內品牌對產(chǎn)品研發(fā)的投入過(guò)少，導致產(chǎn)品設計的缺失。記者認為，中國品牌的優(yōu)勢在于有著(zhù)悠久歷史文化的底蘊，而如何才能在產(chǎn)品中表現出這種底蘊并設計出自己能夠代表自己品牌的產(chǎn)品則需要國內的品牌公司不斷的研發(fā)與改進(jìn)。

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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