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隨著(zhù)2005年全球紡織品配額的取消，中國紡織業(yè)的出口經(jīng)歷了短暫的“釋放”后，又重新受到了歐美的數量限制。在這個(gè)過(guò)程中，中國也逐漸意識到，只有改變增長(cháng)方式、提高產(chǎn)品附加值、樹(shù)立品牌意識、加強自主創(chuàng )新才能真正成為紡織強國。同時(shí)，國外紡織服裝業(yè)也在虎勢眈眈地注視著(zhù)中國市場(chǎng)，他們借助品牌、技術(shù)優(yōu)勢與中國進(jìn)行競爭。3月28日開(kāi)幕的中國國際服裝服飾博覽會(huì )(CHIC2006)吸引了來(lái)自海外17個(gè)國家和地區的服裝企業(yè)參展。在強大的海外展團中，我們注意到以往各自參展的德國企業(yè)，此次由本國政府提供資金支持第一次聯(lián)合組團參加CHIC展，這給了我們一個(gè)什么樣的信號？這個(gè)曾經(jīng)堅決反對針對中國紡織品設限的國家這次會(huì )給我們帶來(lái)什么樣的思路和經(jīng)驗？在展會(huì )現場(chǎng)，中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)記者采訪(fǎng)了德國代表團團長(cháng)、德國時(shí)裝協(xié)會(huì )(German Fashion)總干事RA Thomas Rasch先生。

中小企業(yè)渴望開(kāi)拓中國市場(chǎng)

《紡織服裝周刊》：德國此次以國家組團方式參加CHIC展是基于什么考慮？

RA Thomas Rasch：中國人口眾多，市場(chǎng)潛力巨大，具有很強的購買(mǎi)力，這足以吸引我們的目光。據我們了解，德國的設計和名牌在中國很受青睞。德國名牌諸如HugoBoss、Escada和GerryWeber很受中國人喜歡。中國作為德國時(shí)裝工業(yè)的出口市場(chǎng)一直沒(méi)受到足夠重視，因為德國時(shí)裝工業(yè)主要向美國和日本出口。近年來(lái)，德國紡織服裝企業(yè)紛紛將產(chǎn)品移至中國生產(chǎn)，這樣不僅能增加品牌知名度，而且更重要的是中國人可以接受德國品牌產(chǎn)品的價(jià)格，德國紡織服裝才能更好地進(jìn)入中國市場(chǎng)。

德國的紡織服裝企業(yè)大多是中小企業(yè)，他們也急于開(kāi)拓中國市場(chǎng)。這次共有12家企業(yè)參加展出，涉及男裝、休閑服、鞋等產(chǎn)品，其中包括Mustang這樣的著(zhù)名品牌。

設限不利于共同發(fā)展

《紡織服裝周刊》：去年，中國同歐盟就解決紡織品貿易摩擦達成協(xié)議，簽署了《關(guān)于中國部分輸歐紡織品備忘錄》，這對雙方的貿易合作會(huì )有什么樣的影響？

RA Thomas Rasch：德國一貫主張貿易自由化，我們認為設限不利于共同發(fā)展。歐盟這一決定并非代表全部歐盟國家的利益。近年來(lái)，德國紡織服裝業(yè)從業(yè)人數和企業(yè)數量持續減少，中國的進(jìn)口正好滿(mǎn)足了國內的需要。我們進(jìn)口中國質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的紗線(xiàn)、面料，做成服裝出口到中國，這是國際分工的需要。另一方面，與其歐洲鄰國相比，德國公司通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)用紡織品以及在國外設廠(chǎng)等手段進(jìn)行了結構調整，因此適應自由貿易環(huán)境的能力更強一些。許多德國公司在中國市場(chǎng)上存在出口和投資利益，因此，良好的貿易環(huán)境對于我們來(lái)說(shuō)非常重要。設限以來(lái)，有些德國企業(yè)已經(jīng)把定單轉移到了越南、印度、香港和巴基斯坦等國。

品牌建設需要行業(yè)共同努力

《紡織服裝周刊》：您認為中國和德國在紡織服裝方面各自有哪些優(yōu)勢？

RA Thomas Rasch：中國資源豐富，產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格低，政府對發(fā)展紡織服裝行業(yè)有強有力的支持，這使得中國具有很強的競爭力。德國在設計、物流、商業(yè)、銷(xiāo)售、品牌等方面有自己的優(yōu)勢。中德在紡織服裝領(lǐng)域關(guān)系非常密切，中國已成為德國紡織品服裝最大的供貨國。近年來(lái)德國的眾多著(zhù)名服裝品牌陸續進(jìn)入中國市場(chǎng)。德國的很多時(shí)裝公司已經(jīng)在北京、杭州、成都、廣州、沈陽(yáng)和溫州開(kāi)設商店，擴大在中國市場(chǎng)的零售業(yè)務(wù)。

《紡織服裝周刊》：中國的紡織服裝企業(yè)也在不斷強化品牌意識，請您為中國企業(yè)提些建議。

RA Thomas Rasch：品牌的建設不是一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，需要行業(yè)共同努力。要靠產(chǎn)品、時(shí)間、文化的積累，也要有大量的投入。目前在德國有20多個(gè)世界知名的品牌，他們大多有50年以上的歷史，象德國的經(jīng)典品牌Hugo Boss創(chuàng )建于1923年。一個(gè)品牌要扎根于一個(gè)市場(chǎng)，要研究當地的需求、了解當地的文化、不斷地創(chuàng )新、還要充分利用各種媒體。比如我們在進(jìn)行模特展示時(shí)，邀請的觀(guān)眾不一定是高端的消費者，可能會(huì )找消費力不強的年輕人，因為他們有很強的號召力，他們是時(shí)尚的實(shí)踐者。

德國人對時(shí)尚的追求很廣泛。比如他們喜歡中國的箱包，因為上面繡有中國的標識，甚至就是幾個(gè)漢字，這就代表了中國的文化。中國很多的產(chǎn)品都被德國人認可，因為中國的產(chǎn)品質(zhì)量非常好。這次展會(huì )上我看到了許多中國的品牌，他們首先要成為中國的知名品牌，在眾多知名品牌的基礎上，才會(huì )有可能出現世界品牌，但這不是一蹴而就的事情，要靠全體人民的努力。這次來(lái)中國，看到人們對名牌的追逐和渴望讓我感到驚訝。只要中國人腳踏實(shí)地去努力，未來(lái)中國一定能出現世界級的品牌。

《紡織服裝周刊》：剛才您提到了產(chǎn)品的創(chuàng )新，德國在這方面有什么樣的經(jīng)驗？

RA Thomas Rasch：德國目前有800多家紡織企業(yè)，成衣企業(yè)400家，有16家有關(guān)紡織服裝的學(xué)校和研究機構。這些企業(yè)和科研機構相結合共同推動(dòng)創(chuàng )新和研發(fā)。

通常是研究機構先做調研，根據消費的需求確立研究方向，企業(yè)投入資金進(jìn)行研發(fā)。新產(chǎn)品出來(lái)后在小范圍內進(jìn)行測試，聽(tīng)取消費者的反映。比如在調研時(shí)，有消費者反映吸煙者衣服上有難聞的氣味。研究機構就開(kāi)發(fā)出專(zhuān)門(mén)面料，讓煙味自然消失。然后在飯店賓館等場(chǎng)合調查消費者的反映，再決定是否值得推廣。再比如，一般正裝穿起來(lái)會(huì )有比較“硬”的感覺(jué)，德國開(kāi)發(fā)出成衣三層技術(shù)，外層、中層和里層用不同的材料制作，相互結合，就會(huì )產(chǎn)生與休閑服一樣舒適的效果。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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