前不久，全國政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )副主任、工信部原部長(cháng)李毅中在吳江調研時(shí)表示：吳江擁有眾多的傳統勞動(dòng)密集型紡織制造企業(yè)，向生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)轉變是他們實(shí)現轉型升級的一條很好的途徑。

“對于青田來(lái)說(shuō)，這正是我們這些年在堅持走的一條道路。”近日，蘇州市青田企業(yè)發(fā)展有限公司董事長(cháng)楊宗賢在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。近年來(lái)，通過(guò)引進(jìn)并重新打造國際知名服裝品牌泰格（TEGGE），企業(yè)走上了一條高端化、終端化、國際化的轉型發(fā)展之路，成了吳江乃至蘇州地區高端服裝品牌的代表，正在向吳江本土的世界級的服裝品牌進(jìn)軍。

高端化：

與LV、AMANI做戰略伙伴

位于震澤鎮的青田企業(yè)成立于1993年，主要經(jīng)營(yíng)紡織成衣的生產(chǎn)出口、品牌營(yíng)銷(xiāo)及零售三大核心業(yè)務(wù)。通過(guò)近20年的發(fā)展，青田制衣已經(jīng)與世界上50余家知名零售商建立了長(cháng)久合作伙伴關(guān)系。

“雖然同樣是紡織成衣出口，但與周邊許多從事低端服裝外貿出口的企業(yè)不同，青田合作的企業(yè)大多為國際知名的一線(xiàn)服裝品牌公司，如LV、AMANI、CK等頂級品牌都成為了我們重要的戰略伙伴。”楊宗賢告訴記者。

據介紹，青田穩定的客戶(hù)市場(chǎng)，來(lái)源于企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量的注重與完善的售后服務(wù)體系。近年來(lái)，青田每年都在設備改造方面投入了數千萬(wàn)元的資金，先后引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的德國斯托爾牌和日本導精牌全自動(dòng)電腦橫機230臺、MRT吊掛系統流水線(xiàn)4條。除此之外，企業(yè)還把部分工藝簡(jiǎn)單的生產(chǎn)環(huán)節外包到中西部地區，總部主要負責產(chǎn)品的設計、品控和后整物流，生產(chǎn)質(zhì)量和效率不斷提升。

今年以來(lái)，在紡織行業(yè)出口整體不景氣的形勢下，青田依托高端的客戶(hù)資源和穩定的產(chǎn)品質(zhì)量，毛衣、T恤兩大主營(yíng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量仍然保持20%以上的增長(cháng)勢頭，預計今年出口產(chǎn)品超過(guò)700萬(wàn)件，出口訂單業(yè)務(wù)總量超過(guò)7000萬(wàn)美元，繼續保持了良好的增長(cháng)和發(fā)展態(tài)勢。

終端化：

打造吳江國際服裝品牌

雖然紡織訂單出口業(yè)務(wù)量連續多年快速增長(cháng)，但在楊宗賢的心中始終有一個(gè)夢(mèng)想在孕育：打造屬于吳江本土的國際知名服裝品牌。在楊宗賢看來(lái)，在不斷變幻的市場(chǎng)形勢下，打造自主服裝品牌、轉型進(jìn)入零售流通領(lǐng)域是吳江紡織服裝企業(yè)要選擇的重要道路。

“吳江紡織產(chǎn)業(yè)歷史悠久、基礎很好，上游和中游產(chǎn)品覆蓋廣、產(chǎn)能大，不少企業(yè)生產(chǎn)的紡織面料在工藝性能上都達到了國際水準，但下游是短腿，缺乏終端產(chǎn)品，吳江本土面料沒(méi)有真正為吳江企業(yè)所用。”楊宗賢告訴記者。

幾年前，青田企業(yè)從英國購進(jìn)了國際知名服裝品牌泰格（TEGGE），這個(gè)品牌來(lái)自英國一家有著(zhù)200多年悠久歷史的Hinchliffe家族，其憑借著(zhù)選材的考究、精良的做工、時(shí)尚的版型三大優(yōu)勢，不斷演繹著(zhù)高級成衣的經(jīng)典。楊宗賢認為，這個(gè)有著(zhù)豐厚底蘊的服裝品牌價(jià)值不可估量，泰格（TEGGE）品牌的出現填補了吳江紡織產(chǎn)業(yè)鏈在終端品牌上的部分空白，為吳江紡織行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值作出了貢獻，把吳江的紡織產(chǎn)業(yè)成果直接展示給了終端消費者。

據介紹，泰格（TEGGE）品牌的主要消費群體為35~45歲的社會(huì )精英，并以時(shí)尚商務(wù)為品牌定位，主要從事男士高級成衣的零售和定制。自2008年進(jìn)入大陸市場(chǎng)以來(lái)，依托良好的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)，泰格男裝在全國一線(xiàn)城市的專(zhuān)賣(mài)店數量已經(jīng)擴大到了51家，專(zhuān)賣(mài)店的終端零售額今年將超過(guò)7000萬(wàn)元。

“未來(lái)幾年，我們希望把TEGGE的專(zhuān)賣(mài)店覆蓋到全國所有的一、二線(xiàn)城市，使得品牌終端零售的份額在青田企業(yè)全部業(yè)務(wù)量中占比達到70%以上，真正把泰格打造成為屬于吳江本土的國際服裝品牌。”楊宗賢告訴記者。

國際化：

美國總統穿上泰格（TEGGE）男裝

在成功引進(jìn)泰格（TEGGE）品牌后，青田企業(yè)真正走上了國際化的快速發(fā)展之路。近年來(lái)，青田斥巨資從英國、意大利等地聘請國際知名設計師、版型師，使得歐洲的時(shí)尚優(yōu)勢與本土的工藝、成本優(yōu)勢在泰格品牌上得到了充分的詮釋;還先后獲得了美國和國際勞工組織頒發(fā)的WRAP和SA8000兩項企業(yè)社會(huì )責任體系認證，成為第一家獲得SA8000殊榮的中國紡織企業(yè)。

除此之外，自2009年始，泰格（TEGGE）連續多年贊助如美國總統杯高爾夫球賽等國際賽事，從美國總統奧巴馬等政要到泰戈·伍茲等體育明星，身上穿的正是同一個(gè)品牌———泰格（TEGGE）。同時(shí)，泰格男裝是在全國紡織行業(yè)內唯一的成為聯(lián)合國兒童基金會(huì )合作伙伴，讓慈善成為時(shí)尚，讓企業(yè)流淌著(zhù)國際化的血液。

一系列在國際社會(huì )上的大動(dòng)作，使得青田這家從吳江震澤走出去的中小企業(yè)的國際影響力迅速提升，為泰格品牌躋身國際一線(xiàn)品牌提供了堅實(shí)的注腳。?

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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